【文章內(nèi)容簡介】 976378楊光圣研發(fā)部主管/15325976276陳維春行政部主管/15325976368安全管理員李有號物控部主管/15325976378成員祝東英車間主任/15325976281蔣國盛倉管員/13355792372曾玉玲A車間/15325976338王燕B車間/15325976335馮美霞C車間/15325976352 信息發(fā)布信息發(fā)布責(zé)任人負(fù)責(zé)事故情況的收集、整理及按規(guī)定如實(shí)上報(bào)，在應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組確定的事項(xiàng)范圍內(nèi)向外部發(fā)布信息等工作。事故信息發(fā)布的原則：客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確。5. 應(yīng)急響應(yīng) 響應(yīng)分級 按照可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，本單位生產(chǎn)事故分為一般生產(chǎn)安全事故，較大生產(chǎn)安全事故、重大生產(chǎn)安全事故因而設(shè)置三種響應(yīng)級別。Ⅰ級響應(yīng)，適用于造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的較大事故；Ⅱ級響應(yīng)，適用于造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的一般事故。Ⅲ級響應(yīng)，適用于事故危害有擴(kuò)大趨勢，可能出現(xiàn)危及3人以上生命安全，或可能造成影響公眾安全的安全生產(chǎn)事故緊急或臨界狀態(tài)。 響應(yīng)程序企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)的過程可分為接警、判斷響應(yīng)級別、應(yīng)急啟動、控制及救援行動、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處置等步驟。應(yīng)針對應(yīng)急響應(yīng)分步驟制定應(yīng)急程序，并按事先制定程序指導(dǎo)各類生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)。I、Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)，事發(fā)單位針對事故性質(zhì)、類型按安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，控制事態(tài)發(fā)展；當(dāng)生產(chǎn)事故的事態(tài)無法有效控制時，應(yīng)按照有關(guān)程序向上級應(yīng)急機(jī)構(gòu)請求擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)。Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)，事發(fā)單位應(yīng)立即啟動相應(yīng)的現(xiàn)場處置方案。 應(yīng)急結(jié)束 應(yīng)急解除判別指標(biāo)，環(huán)境處置符合國家及地方政府的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；，對周邊地區(qū)構(gòu)成的威脅已經(jīng)得到排除； （包括搜救、險(xiǎn)情及隱患的排除等）已經(jīng)結(jié)束，被緊急疏散的人員已經(jīng)得到良好的安置或已經(jīng)安全返回原地。 應(yīng)急結(jié)束程序經(jīng)過應(yīng)急處置后，企業(yè)應(yīng)急指揮中心確認(rèn)滿足專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案終止條件時，可下達(dá)應(yīng)急終止指令。6. 信息發(fā)布 新聞發(fā)言人(1) 企業(yè)對外信息發(fā)布由公司行政部負(fù)責(zé)。(2) 現(xiàn)場對外信息發(fā)布人由現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組指定。 信息發(fā)布原則發(fā)布的信息應(yīng)遵守國家法律法規(guī)，實(shí)事求是、客觀公正、內(nèi)容詳實(shí)、及時準(zhǔn)確。 信息發(fā)布形式信息發(fā)布形式主要包括接受記者采訪、舉行信息發(fā)布會、向媒體提供信息稿件等。7. 后期處理 現(xiàn)場后期處置現(xiàn)場應(yīng)急終結(jié)后，事發(fā)單位要實(shí)施現(xiàn)場保護(hù)，為事故調(diào)查、善后恢復(fù)做好準(zhǔn)備。企業(yè)各部門要積極配合有關(guān)單位盡快做好各項(xiàng)后期處置工作。 情況報(bào)告事發(fā)單位在現(xiàn)場應(yīng)急終結(jié)后24小時內(nèi)向本企業(yè)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組提交事故和現(xiàn)場應(yīng)急工作書面報(bào)告；企業(yè)向鎮(zhèn)安監(jiān)局、上級主管部門及工業(yè)園安全科書面報(bào)告事故和應(yīng)急工作情況。 應(yīng)急總結(jié)應(yīng)急終止后，公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組編寫的應(yīng)急總結(jié)應(yīng)至少包括以下內(nèi)容：事故情況，包括事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、波及范圍、損失、人員傷亡情況、事故發(fā)生初步原因；應(yīng)急處置過程；處置過程中動用的應(yīng)急資源；處置過程遇到的問題、取得的經(jīng)驗(yàn)和吸取的教訓(xùn)；對預(yù)案的修改意見。8. 保障措施 通信與信息保障公司各所屬單位必須保證應(yīng)急救援所需的通信設(shè)備、工具。各應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)人員以及當(dāng)?shù)蒯t(yī)院、救援機(jī)構(gòu)、有關(guān)政府部門的通信聯(lián)系方式和方法應(yīng)公布如下：公司外部應(yīng)急聯(lián)系表單位服務(wù)范圍聯(lián)系電話急救電話應(yīng)急救治120火警電話救火、危難求助119匪警電話突發(fā)情況、危難救助110 應(yīng)急隊(duì)伍保障全體員工都負(fù)有事故應(yīng)急救援的責(zé)任，救援專業(yè)隊(duì)伍是事故應(yīng)急救援的骨干力量，其任務(wù)是擔(dān)負(fù)本公司各類事故的救援及處置。根據(jù)本公司目前的規(guī)模和現(xiàn)狀，組成不脫產(chǎn)的專業(yè)救援隊(duì)。 應(yīng)急物資裝備保障公司各所屬車間應(yīng)配備應(yīng)急報(bào)警系統(tǒng)、急救設(shè)備、應(yīng)急照明及動力、逃生工具、消防器材、通訊及運(yùn)輸設(shè)備，建立應(yīng)急救援設(shè)施清單，明確貯存地點(diǎn)，并保持狀態(tài)完好。應(yīng)急物資裝備詳見應(yīng)急物資清單。應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算由安全員負(fù)責(zé)提出，經(jīng)董事長審議后，由財(cái)務(wù)人員按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)經(jīng)營部應(yīng)急救援體系建設(shè)、應(yīng)急救援物資采購、應(yīng)急救援演習(xí)和應(yīng)急人員培訓(xùn)等，以保障應(yīng)急狀態(tài)時經(jīng)營部應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的及時到位。 其它保障各車間應(yīng)根據(jù)自身生產(chǎn)場所地理位置、周邊環(huán)境和危險(xiǎn)源的情況，確定交通運(yùn)輸保障、治安保障、技術(shù)保障、醫(yī)療保障、后勤保障等所需的人員、物資、設(shè)備、資金等。9. 培訓(xùn)與演練 培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案發(fā)布后，按計(jì)劃組織相關(guān)人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急反應(yīng)任務(wù)所需的知識和技能。通過培訓(xùn)和演練，使應(yīng)急救援人員明確“做什么”、“怎么做”、“誰來做”及相關(guān)制度所列出的事故危險(xiǎn)和應(yīng)急責(zé)任?！獞?yīng)急救援人員的培訓(xùn)?！獑T工應(yīng)急響應(yīng)培訓(xùn)?！苓吶藛T應(yīng)急響應(yīng)知識的宣傳。——滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；——個人的防護(hù)措施；——對危險(xiǎn)源的突顯特性辯識；——事故報(bào)警；——針對性的事故處置方法；——緊急情況下人員的安全疏散；——各種搶救的基本技能；——應(yīng)急救援的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。 演練確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處置方案。購置、保養(yǎng)演練設(shè)備。演練的類別包括：桌面演習(xí)、功能演習(xí)或全面演習(xí)。本公司至少每年舉行應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，通過訓(xùn)練使員工了解應(yīng)急技巧，熟悉應(yīng)急動作，并可評估演習(xí)之可行性。①機(jī)械傷害事故。②觸電事故。③火災(zāi)事故。④高處墜落事故。⑤其他需要演練的內(nèi)容。10. 獎懲 一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組決定啟動應(yīng)急救援預(yù)案以后，各應(yīng)急救援人員應(yīng)迅速到位履行職責(zé),不得借故延誤。 公司各所屬車間及項(xiàng)目部要樹立全局觀念，搶險(xiǎn)救援過程中，公司應(yīng)急指揮中心可調(diào)用各所屬車間人員、設(shè)備、物資等，各車間必須無條件服從，提供一切便利條件，任何車間和個人都不得拒絕，否則將追究有關(guān)人員的責(zé)任。 在應(yīng)急救援工作中有下列表現(xiàn)之一的單位和個人，應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予獎勵： 出色完成應(yīng)急處置任務(wù)，成績顯著的。 使國家、集體和個人的財(cái)產(chǎn)免受損失或者減少損失的。 對應(yīng)急救援工作提出重大建議，實(shí)施效果顯著的。 有其他特殊貢獻(xiàn)的。 在應(yīng)急救援工作中有下列行為之一的，按照法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)責(zé)任人員視情節(jié)和危害后果，給予行政處分： 不按照規(guī)定制訂事故應(yīng)急預(yù)案，拒絕履行應(yīng)急準(zhǔn)備義務(wù)的。 不按照規(guī)定報(bào)告事故真實(shí)情況的。 拒不執(zhí)行生產(chǎn)安全重大事故應(yīng)急預(yù)案，不服從命令和指揮，或者在應(yīng)急響應(yīng)時臨陣脫逃的。 有其他危害應(yīng)急工作行為的。11. 附則 術(shù)語和定義 危險(xiǎn)源辨識識別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過程。 應(yīng)急預(yù)案針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。 應(yīng)急預(yù)案備案本預(yù)案報(bào)送備案 制定與解釋。；有下列情形之一時，應(yīng)急預(yù)案及時修訂：（一）本單位因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化；（二）本單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化；（三）周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源；（四）應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)進(jìn)行調(diào)整；（五）依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化；（六）應(yīng)急預(yù)案演練評估報(bào)告要求修訂；（七）應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂。，及時向廿三里鎮(zhèn)街道辦事處