沙鍋餐飲公司薪酬管理體系設(shè)計(jì)方案(編輯修改稿)
2025-05-22 12:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 資＋計(jì)時(shí)/計(jì)件工資＋年終獎(jiǎng)基本工資的確定基本工資的確定參見第一節(jié)中的相關(guān)規(guī)定。計(jì)時(shí)/計(jì)件工資的確定計(jì)時(shí)/計(jì)件工資是按照完成的定額工時(shí)或工件數(shù)量與單位工時(shí)/工件的工資含量計(jì)算得到的收入。計(jì)時(shí)/計(jì)件工資可結(jié)合工作或產(chǎn)品質(zhì)量、成本定額、員工態(tài)度等指標(biāo)的考核進(jìn)行調(diào)整。計(jì)時(shí)/計(jì)件工資收入＝個(gè)人完成的工時(shí)或工件數(shù)量單位工時(shí)或工件的工資含量 個(gè)人月度考核系數(shù)計(jì)時(shí)/計(jì)件工資按月支付。工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)的編制工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)由公司綜合辦組織專業(yè)技術(shù)人員編制。隨生產(chǎn)技術(shù)組織條件的變化和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)須定期修訂，保證先進(jìn)合理性。單位工時(shí)/工件的工資含量的確定單位工時(shí)/工件的工資含量由公司根據(jù)近期公司效益狀況，于每年年底或每半年確定一次。年終獎(jiǎng)的確定年終獎(jiǎng)＝（全年個(gè)人計(jì)時(shí)/計(jì)件工資/12）個(gè)人年度考核系數(shù)公司效益系數(shù)年終獎(jiǎng)在下年初支付。過(guò)渡方法目前，由于沒有數(shù)據(jù)積累，工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法確定，同時(shí)受規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的影響，廚工和配送員的工作量不飽和，因此不具備實(shí)行計(jì)時(shí)/計(jì)件工資的條件。為了激勵(lì)員工努力工作并得到合理報(bào)酬，在現(xiàn)階段，將計(jì)時(shí)/計(jì)件工資分成崗位固定工資與崗位績(jī)效工資兩部分，當(dāng)條件成熟后，再實(shí)行計(jì)時(shí)/計(jì)件工資。崗位固定工資的確定崗位固定工資＝崗位工資40％崗位固定工資按月支付。崗位績(jī)效工資的確定崗位績(jī)效工資基數(shù)＝崗位工資60％月度獎(jiǎng)金＝崗位績(jī)效工資基數(shù)個(gè)人月度考核系數(shù)月度獎(jiǎng)金按月支付。 第五章 固定工資制適用條件市場(chǎng)化程度高，勞動(dòng)力價(jià)格能夠客觀、公正、合理的反映工作付出和工作要求狀況。勞動(dòng)力供應(yīng)充足，且競(jìng)爭(zhēng)較充分，如果不能勝任本工作，容易替代。人員流動(dòng)局限性小，公司有權(quán)淘汰不能勝任工作的員工，受政策、成本等方面阻礙小。適用范圍單店的領(lǐng)班、收銀員、服務(wù)員和雜工。中心廚房的雜工。工資構(gòu)成收入整體構(gòu)成＝崗位工資崗位工資由其所處的崗位檔級(jí)確定，按月支付。效益獎(jiǎng)與單店的經(jīng)營(yíng)效益掛鉤，根據(jù)單店超額完成任務(wù)的比例確定發(fā)放金額（不包括店經(jīng)理的獎(jiǎng)金），總經(jīng)理審批后，由單店經(jīng)理確定單店員工的發(fā)放金額。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1