民辦院校招生運營方案(編輯修改稿)
2025-05-22 12:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 資源的社會人士、中介機構(gòu)。只要架構(gòu)合理激勵到位，各系統(tǒng)人員會自動宣傳，效果明顯。重視論壇帖子的宣傳一定要重視論壇帖子的威力，這是學(xué)生獲取院校信息的交流平臺，以往經(jīng)驗總結(jié)：一些負面言論的帖子對招生工作的影響巨大。要組織專職人員，隨時關(guān)注有關(guān)學(xué)院的言論，在一些論壇或者一些知名的問答網(wǎng)站如：百度知道、天涯問題、雅虎口碑等發(fā)一些學(xué)校的正面帖子，同時要及時聯(lián)系管理員刪除或屏蔽不良言論。二、具體實施流程：前期總體招生任務(wù)和宣傳方案制定（此項工作應(yīng)在2011年3月中旬前完畢）包括年度招生目標1000人，經(jīng)費預(yù)算生均成本3500元/人；宣傳總體預(yù)算方案可按照《招生宣傳預(yù)算及實施方案》執(zhí)行，指導(dǎo)原則不做分散投資宣傳，集中投放對客戶最有效媒體，將人力團隊宣傳和主流媒體宣傳結(jié)合，化最少錢取得最大效果。招生團隊人員渠道構(gòu)架和激勵制度的建立（此項工作應(yīng)在2011年3月中旬前完畢）目前最科學(xué)有效的人員構(gòu)架是招辦主任——大區(qū)負責——市級負責——縣級負責四級承包制。根據(jù)我院具體招生目標相應(yīng)的人員構(gòu)架應(yīng)該為：招辦主任1名副主任或大區(qū)主管6 ——12名，普通招生老師80——100人，大區(qū)和縣市一共設(shè)點80——120個。（每招生點3個月經(jīng)費總共控制在1萬——）招辦主任作為一級承包，其工資和招生獎勵完全和招生業(yè)績掛鉤。如：生均成本3500元/人，通過招辦主任的努力3200元/人便完成當年任務(wù)，那么剩余300元乘以所招人數(shù)可直接獎勵給招辦主任。招辦主任只對學(xué)院負責方便管理。以此類推，
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