某集團(tuán)研發(fā)部研究方案建議書(編輯修改稿)
2025-05-22 12:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 力、領(lǐng)導(dǎo)控制能力、決策能力、指導(dǎo)幫助下屬的能力和組織能力十項(xiàng)分指標(biāo)，每項(xiàng)基礎(chǔ)分各2分。 優(yōu)秀2分，良好1分，合格0分，不合格—5分。五、研發(fā)部績效考核原則上一年進(jìn)行一次，也可以根據(jù)集團(tuán)及研發(fā)部工作實(shí)際情況半年考核一次，半年考核時指標(biāo)核算數(shù)據(jù)相應(yīng)調(diào)整為對應(yīng)數(shù)據(jù)。研發(fā)部項(xiàng)目經(jīng)理績效考核表考核崗位考核項(xiàng)目具體指標(biāo)考核內(nèi)容合格分（100 分）基礎(chǔ)分實(shí)得分項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)務(wù)指標(biāo)新技術(shù)開發(fā)質(zhì)量數(shù)量 技術(shù)名稱專利申請及級別獲獎及級別項(xiàng)目小組成員10該指標(biāo)得分 10＋ 7＋ 5＋ 3+10＝新產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量數(shù)量產(chǎn)品名稱專利申請及級別獲獎及級別項(xiàng)目小組成員10該指標(biāo)得分 10＋ 7＋ 5＋ 3+10＝新產(chǎn)品銷售率5+（新產(chǎn)品銷售額/總銷售額）*1005新產(chǎn)品凈利潤率10+[（新產(chǎn)品年利潤－研發(fā)費(fèi)用）/總年利潤] *40010新產(chǎn)品市場開發(fā)率5+（購買新產(chǎn)品的客戶數(shù)/總客戶數(shù)）*1005新產(chǎn)品開發(fā)周期5項(xiàng)目評審合格率5項(xiàng)目計(jì)劃完成率5項(xiàng)目費(fèi)用控制10+[1—（項(xiàng)目實(shí)際花費(fèi)/項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用）] *20010團(tuán)隊(duì)士氣指數(shù)5行為指標(biāo)主動性能積極主動跟進(jìn)技術(shù)發(fā)展和市場需求，項(xiàng)目組工作有前瞻性和創(chuàng)新性2責(zé)任心能盡最大努力推動項(xiàng)目的完成，同時控制項(xiàng)目研發(fā)成本2協(xié)作精神能與項(xiàng)目組成員、研發(fā)部員工及其它職能部門協(xié)同工作、密切合作2工作合理性合理安排項(xiàng)目組工作進(jìn)程2保密嚴(yán)格保守企業(yè)技術(shù)及商業(yè)機(jī)密2能力指標(biāo)業(yè)務(wù)知識2業(yè)務(wù)能力2計(jì)劃能力2決策能力2創(chuàng)新能力2領(lǐng)導(dǎo)控制能力2人際能力2指導(dǎo)幫助下屬的能力2員工管理能力2組織能力2注：實(shí)施辦法細(xì)則與研發(fā)中心經(jīng)理考核辦法細(xì)則大體相同。 業(yè)績指標(biāo)中還有未確定具體計(jì)算方法的分指標(biāo)。研究員績效考核表考核崗位考核項(xiàng)目具體指標(biāo)考核內(nèi)容合格分（100 分）基礎(chǔ)分實(shí)得分研究員業(yè)務(wù)指標(biāo)新技術(shù)開發(fā)質(zhì)量數(shù)量 技術(shù)名稱專利申請及級別獲獎及級別項(xiàng)目負(fù)責(zé)人10該指標(biāo)得分[ 10＋ 7＋ 5＋ 3] 權(quán)重+10=新產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量數(shù)量產(chǎn)品名稱專利申請及級別獲獎及級別項(xiàng)目小組成員10該指標(biāo)得分[ 10＋ 7＋ 5＋ 3] 權(quán)重+10=新產(chǎn)品銷售率5+[新產(chǎn)品銷售額/總銷售額）*100] 權(quán)重5新產(chǎn)品凈利潤率10+[（新產(chǎn)品年利潤－研發(fā)費(fèi)用）/總年利潤] *400權(quán)重15新產(chǎn)品市場開發(fā)率5+[購買新產(chǎn)品的客戶數(shù)/總客戶數(shù)）*100] 權(quán)重5新產(chǎn)品開發(fā)周期5技術(shù)評審合格率項(xiàng)目流程、規(guī)范符合度、設(shè)計(jì)的可生產(chǎn)性、設(shè)計(jì)成本降低率5項(xiàng)目計(jì)劃完成率5項(xiàng)目費(fèi)用控制10+[1—（項(xiàng)目實(shí)際花費(fèi)/項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用）] *200權(quán)重10項(xiàng)目貢獻(xiàn)權(quán)重——行為指標(biāo)主動性能積極主動跟進(jìn)技術(shù)發(fā)展和市場需求，工作有前瞻性和創(chuàng)新性2責(zé)任心能盡最大努力推動項(xiàng)目的完成，同時控制項(xiàng)目研發(fā)成本2協(xié)作精神能與項(xiàng)目組成員、研發(fā)部員工及其它職能部門協(xié)同工作、密切合作2服從性服從項(xiàng)目組分工工作要求2保密嚴(yán)格保守企業(yè)技術(shù)及商業(yè)機(jī)密2能力指標(biāo)業(yè)務(wù)知識2業(yè)務(wù)能力2計(jì)劃能力2判斷能力2創(chuàng)新能力2理解能力2學(xué)習(xí)能力2解決問題的能力2應(yīng)變能力2人際能力2注： 實(shí)施辦法細(xì)則與研發(fā)中心經(jīng)理考核辦法細(xì)則大體相同。 能力指標(biāo)的設(shè)置對教育培訓(xùn)、
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