【總結】作者:孫悟飯 現(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場轉變?yōu)橘I方市場,結合房地產(chǎn)市場策劃營銷理論和實踐的運作方法,提出"房地產(chǎn)全程策劃營銷方案",他從項目用地的初始階段就導入策劃營銷的科學方法,結合房地產(chǎn)行業(yè)的運作流程,逐步實施。其核心內容包括: 1、項目投資策劃營銷; 2、項目規(guī)劃設計策劃營銷; 3、項目質量工期策劃營銷; 4、項目形象策劃營銷
2025-04-25 04:54
【總結】前言兵法云:“謀定而后動”,在日益發(fā)展成熟的商業(yè)地產(chǎn)銷售中,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃就必須做到位,房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中的重要性顯得越來越重要。任何一個項目的前期營銷策劃,無論是整體思路還是具體的執(zhí)行方案,都必須要有數(shù)個強有力的支撐點。并且這種支撐點應該是實實在在的,是“站在地上的,而不是空中的”。只有這樣,才能保證后期的營銷推廣的實際可操作性;只有這
2025-05-01 01:57
【總結】洛陽某房地產(chǎn)項目營銷推廣方案-----------------------作者:-----------------------日期:洛陽順馳南昌路項目營銷推廣方案凌峻(中國)房地產(chǎn)策劃代理機構2005年1月前言項目整體營銷推廣策劃方案,是我司
2025-05-13 13:37
【總結】9/10鹿茵翠地從去年開盤至今年4月31日,只銷售住宅318套,%;㎡,占總售面積比例的61%。目前的銷售屬尾盤階段,所剩單位的樓層及區(qū)位都較差,且相當部份單位面臨馬路,灰塵、噪音較大,形勢較為嚴峻。為了盡快完成銷售任務,以保障資金及時回籠,特制定5—8月營銷推廣計劃:一、推廣周期,費用及目標1、推廣時間:2008年5月—8月,共四個月2、推廣費用:10萬3、
2025-04-25 04:39
【總結】南方新城·風林高地項目整體推廣策劃方案目錄第一部分:市場分析一、項目基本情況二、、本地區(qū)項目細分市場(中高端花園洋房)市場基本情況分析三、細分市場(中高端花園洋房)項目推廣策略分析四、細分市場(中高端花園洋房地產(chǎn))廣告?zhèn)鞑ゲ呗苑治鑫?、細分市場(中高端花園洋房地產(chǎn))發(fā)展趨勢六、主要競爭項目及樓盤分析第二部分:SWOT分析一、
2025-04-25 04:51
【總結】人為萬物之尺度金科廊橋水岸2023年推廣溝通案領域廣告070123?目錄一.基本判斷二.推廣發(fā)力點三.核心價值與定位四.命名、LOGO和形象五.平面表現(xiàn)和銷售道具六.分段策略布置七.同樣重要的另兩張牌?一、基本判斷?2023年好成績,因為–景觀好、環(huán)境
2025-01-02 08:29
【總結】萬科紅郡推廣方案提報藍色創(chuàng)意萬科紅郡項目小組?形象就是對項目核心價值的解讀!那么,“STRATFORD萬科〃紅郡”的核心價值究竟是什么?這就需要我們對項目的所有價值進行重新梳理,同時使用競爭環(huán)境、消費者性質、推廣階段、產(chǎn)品支持力和廣告環(huán)境五個標準之下進行考評序?項目價值梳理一?A、
2025-01-02 08:20
【總結】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報告僅供客戶內部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用、復制和傳播?!绝P凰湖壹號】2023年營銷推廣方案常州中原事業(yè)部Codeofthisreport|2?Cop
【總結】客戶:前言關二房地產(chǎn)項目策劃,有兩種丌同癿理覽:一種觀點訃為,房地產(chǎn)項目策劃就是促銷策劃,即如何想方設法把樓賣出去,這是一種狹丿癿理覽。另一種觀點訃為,房地產(chǎn)項目策劃就是仍収展商獲得圁地使用權開始,到市場調查、消貺者行為心理分析,再到物業(yè)管理全過程癿策劃,即房地產(chǎn)項目全程策劃。打造一個伓秀癿項目,必須具備:
【總結】德坤項目整體營銷方案,1,,市場分析,2,,,區(qū)域市場分析1.供需矛盾,銷售抗性大2.區(qū)域版塊新增土地量,供大于求競爭白日化3.乙烯工程的引入拉動了消費,對住宅拉動無力,宏觀市場風險評估國家取消了住房...
2024-10-28 16:31
【總結】利用競爭情報進行產(chǎn)品市場定位——某房地產(chǎn)項目市場定位個案,,,,案例:最佳競爭情報實踐企業(yè)——某房地產(chǎn)企業(yè)個案,為什么研究最佳實踐企業(yè)判據(jù):(1)建立了正式的競爭情報機構(2)建立了制度化的競爭情報工...
2024-10-28 16:29
【總結】利用競爭情報進行產(chǎn)品市場定位——某房地產(chǎn)項目市場定位個案案例:最佳競爭情報實踐企業(yè)——某房地產(chǎn)企業(yè)個案?為什么研究最佳實踐企業(yè)?判據(jù):?(1)建立了正式的競爭情報機構?(2)建立了制度化的競爭情報工作流程?(3)
2024-12-31 22:17
【總結】房地產(chǎn)項目公司運營管理思路隨著土地供應、銀行信貸、房屋預售、個人按揭等一系列涉及房地產(chǎn)業(yè)宏觀調控政策的出臺,目前我國的房地產(chǎn)市場將遭遇一段調整期。調整期后,房地產(chǎn)業(yè)的贏利模式將從土地贏利向產(chǎn)品贏利轉變,對資本的需求更大,對產(chǎn)品的創(chuàng)新能力也提出了更高的要求。這意示著中國從此由“地產(chǎn)時代”進入了“房產(chǎn)時代”。這些條件必將加速行業(yè)重新洗牌的進程,促使房地產(chǎn)企業(yè)向規(guī)?;?、集團化轉型。多數(shù)的民營房地產(chǎn)
2025-04-17 13:37
【總結】房地產(chǎn)企業(yè)項目運營管理2022年02月房地產(chǎn)企業(yè)卓越管理系列之2E網(wǎng)現(xiàn)實的案例——繁榮與危機,距離如此之近A公司基本情況業(yè)績增長?國內一線城市小有名氣的房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)的集團公司,成立于1997年?相繼開發(fā)了市中心核心區(qū)7個住宅類項目、2022年進入多項目同時
2025-04-13 22:26
【總結】房地產(chǎn)項目運營工作總結與房地產(chǎn)項目運營工作總結2018匯編 第11頁共11頁 房地產(chǎn)項目運營工作總結 房地產(chǎn)項目運營工作總結 時光飛逝,在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧...
2024-11-23 03:57