某國際商務中心物業(yè)管理方案(編輯修改稿)
2025-05-22 03:25 本頁面
【文章內容簡介】 道路通暢、路面平整，路面井蓋完整無缺，不影響車輛和行人通行，地下車庫交通標志規(guī)范、齊全。(5)路燈、樓道燈等公共照明設備完好率95%以上，按規(guī)定時間定時開關。(6)維修養(yǎng)護制度健全，并在工作場所明示，工作標準及崗位責任制明確，執(zhí)行良好。(7)對設備故障及重大或突發(fā)性事件有應急方案和現場處理措施、處理記錄。(8)各設備房衛(wèi)生整潔，主要設施設備標識清楚齊全，設備房管理制度明確。(9)具有危及人身安全隱患的設備設施場所、公共場所、場地，要有明顯標志和防范措施。(10)在接到有關部門停水、停電通知后，及時通知用戶。(11)雨水、污水排放井每月檢查一次，視情況進行及時清掏，保證排放井通暢。確保大廈公共秩序正常，協(xié)助公安部門盡量減少大廈內治安案件、刑事案件的發(fā)生。 (1)大廈主出入口A、B崗24小時值班。(2)對大廈重點部位每2小時徹底巡查一次。檢查范圍：防火通道、消防設施設備、管道井門、外來人員、安全隱患、裝修巡檢。(3)應對大廈公共娛樂設施、水池、設備房、頂層天臺等危險隱患部位，設置安全防范警示標志，并定期巡檢。(4)進出停車場的車輛實施出入證、登記管理，引導車輛有序停放。(5)進出大廈的裝修工、服務人員實施發(fā)放臨時出入證管理。(6)對火災、水浸、電梯困人等突發(fā)事件有應急處理預案（每年演練一次）。（7）保證保安員（管理人員）對大廈內裝修物業(yè)每日巡查2次，對違規(guī)操作行為及時予以勸止，對處理不了的問題及時上報公司主管領導。（8）巡邏崗、門崗工作流程白班：（4人）1）由隊長值監(jiān)控崗負責對大廈進行全面監(jiān)控，并對保安員進行調配2）其他3人分別值A號門崗、B號門崗、巡邏崗。每小時換崗一次。夜班：（3人） 1）21：00前分別值A號門崗、B號門崗、監(jiān)控崗。2）21：00后分別值A號門崗、監(jiān)控崗、巡邏崗。每小時換崗一次。衛(wèi)生保潔服務樓道保潔標準：1）電梯轎廂無紙屑、無煙頭、無污跡，電梯軌道無雜物。每日至少保潔6次，隨時巡潔。2）電梯廳無紙屑、無煙頭、無灰塵、無死角，電梯外門無污跡。每日至少保潔2次，隨時巡潔。3）樓道無浮灰、無紙屑、無煙頭、無垃圾、無死角，樓梯扶手無灰塵，窗臺板無明顯灰塵。樓道每日清掃1次，每三天拖擦1次，樓梯扶手、窗臺、公共設施（管道井門、消火栓、安全疏散指示標志、防火門、地腳線）每日擦拭1次。4）樓道窗玻璃明亮、無污跡，每半月擦拭1次。5）樓道墻壁，每月清潔1次，沒有灰塵、蜘蛛網。6）樓道公用照明燈，每月清
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