【文章內(nèi)容簡介】 場和土石方出場有序，使整個施工秩序井井有條。入場材料必須按平面布置所規(guī)定的位置堆放，場內(nèi)建筑垃圾及時清理，并外運出場，使施工現(xiàn)場內(nèi)始終保持砂石成堆，塊才成方，板材碼放整齊。隨著施工階段的變化，平面布置應做相應動態(tài)調(diào)整，才能滿足施工要求，才符合經(jīng)濟合理的原則。第4章 施工部署1234 施工總體思想：該工程我公司將以“一流管理、一流質(zhì)量、一流服務”的指導思想，嚴格按照雙方簽訂的建設工程施工合同的規(guī)定進行施工，并將此工程作為我公司的重點工程之一，集中我公司優(yōu)質(zhì)的資源（人、材、機），對合同范圍內(nèi)的工作內(nèi)容，進行科學管理和精心組織施工，確保該工程達到高速優(yōu)質(zhì)，并按期及時交付給甲方。為此，我們將做到： 組建優(yōu)質(zhì)管理班子，全面履行對甲方的承諾和施工承包合同。 認真做好施工準備，創(chuàng)建良好的施工條件。 實行動態(tài)的目標管理制度，圍繞方針、目標開展動態(tài)管理，并層層落實 按國家標準建立全面質(zhì)量管理體系，以此為中心開展質(zhì)量管理工作，至始至終將施工質(zhì)量把握在受控狀態(tài)。 ：認真落實各項規(guī)章制度，建立調(diào)度，協(xié)調(diào)會，分析會，交底會和檢查考核制度，建立資料檔案制。 ：以科學技術為先導，推廣應用新技術，新工藝，新材料，以此來提高效率，縮短工期，保證質(zhì)量。 施工總體目標： 我公司對本工程項目機構嚴格按項目經(jīng)理負責制組建，按各職能分工，編制詳細施工方案，制定工期，編制目標計劃，全權指導本工程的生產(chǎn)指導經(jīng)營活動，從而優(yōu)化調(diào)配人力、物力、資金等生產(chǎn)要素，確保以下管理目標的實現(xiàn)：A:工程質(zhì)量目標：本工程按南寧市和國家有關驗收評定標準的要求進行驗收，工程質(zhì)量合格，一次性通過驗收。B:工程工期目標：本工程計劃總工期為75個有效工作日，計劃開工日期為2017年2月15日，具體開工時間以甲方或監(jiān)理方下達開工令為準。計劃竣工日期為 2017年4月30日。C:安全管理目標：杜絕死亡事故、重傷事故、交通事故火災事故。D:文明施工及環(huán)保目標：貫徹執(zhí)行建設部，國家環(huán)保局和南寧市有關建設文明施工的法規(guī)，并結合場區(qū)施工的具體要求，做到施工場容貌整潔，確保施工不影響周邊環(huán)境，職工統(tǒng)一著裝，帶證上崗，不破壞施工區(qū)內(nèi)設施，施工噪音符合國家規(guī)定，控制施工粉塵排放，并保證不影響周邊人員的工作，生活環(huán)境，實現(xiàn)施工現(xiàn)場文明施工標準化。E：服務目標：恪守合同，密切配合，認真協(xié)調(diào)好各方面的工作，接受甲方和監(jiān)理對工程安全，質(zhì)量，進度，文明的施工監(jiān)督管理。F：科學進步目標：為實現(xiàn)上述的工程安全、質(zhì)量、進度、文明施工、環(huán)保的目標，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，在施工中積極采用新技術、新工藝、新方法、新材料、新設備。 施工組織與管理我公司對該工程按“項目法”組織施工，實行項目管理，建設項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)營部，實行項目經(jīng)理制，并在“人、材、機”的管理上，賦予項目部的更多管理自主權，并配置強有力的施工力量，以利于項目部管理工作的獨立性，開展目標管理，對工程安全、質(zhì)量、進度、文明施工、環(huán)?？茖W管理、成本管理等全面負責。設項目經(jīng)理1人，技術負責1人，施工員2人，質(zhì)檢員、安全員、測量員、材料員、預算員、資料員各1人，項目經(jīng)理作為工程質(zhì)量和安全的第一責任人，負責工程的指揮協(xié)調(diào)、調(diào)度中心，項目技術負責及施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員為施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理者，負責施工現(xiàn)場的技術工作、安全工作、質(zhì)量檢查工作，督促執(zhí)行已確立的工藝流程、技術措施、安全控制，解決施工中的技術難題，搞好施工記錄、測量放線工作，收集施工、技術、材料等整編和管理各類施工資料，負責各工序的質(zhì)量自檢和資料上報，負責安全管理制度的制定和執(zhí)行，記錄安全日志，設立安全標示，項目落實各崗位人員，明確相應的崗位職責，嚴格獎懲，做到統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)配合，形成一個科學的管理組織系統(tǒng)。項目組織機構如下：項目經(jīng)理技術負責人預算員安全員材料員資料員質(zhì)檢員施工員園林班泥工班管道班第5章 主要的施工順序和施工方法 本工程主要的工程項目為：透水瀝青、透水鋪裝、破除現(xiàn)狀路面屋面和局部綠化、景觀工程（植草溝、生物滯留帶等設施）、雨水收集及回用、屋面防水及種植等海綿改造工程等。 各工種之間的協(xié)調(diào)安排A：首先對各分部工程進行適當?shù)陌才?，清理出施工現(xiàn)場，確保工程的施工面全面展開。根據(jù)現(xiàn)場情況以及政協(xié)辦公大樓內(nèi)部工作情況，項目部將整個海綿化提升工程分為以下個分部工程：a、 屋面綠化改造工程；b、中庭綠化改造工程；c、室外場地第一施工段面改造工程；d、室外場地第二施工段面改造工程；e、人行道透水磚鋪貼工程。a、b、c三項同時施工，d項在c項完成后施工，e項在外部協(xié)調(diào)工作完成之后進行施工。因屋面綠化改造工程需要，在綜合樓B座東側(cè)建筑凹入造型處安裝一臺物料提升機作為垂直運輸設備。B:安排充足人員根據(jù)甲方提供的管網(wǎng)資料進行核準排查。C:對管網(wǎng)工程施工完畢后才進行排水工程施工，再進行地面鋪裝工程施工。D：鋪裝工程施工完畢，進行景觀綠化施工，做到海綿城市的質(zhì)量驗收規(guī)范，符合生活和生產(chǎn)的要求。 管網(wǎng)系統(tǒng)施工順序回填驗收試驗、檢驗分層處理、埋設基礎開挖測量定位 施工場地及清理施工前，首先對施工現(xiàn)場進行放線定位、清理雜物、去除障礙物，搭建圍擋，為以后的分部分項工作做好準備。 測量工作施工工藝流程：儀器檢測標定校測起始定位放線場地測設校核儀器檢測標定校測起始定位放線場地測設校核管線、井座、收集池等開完鋪設及回填銑刨砼路面、清除鋪磚及局部綠化 透水混凝土路面施工：透水瀝青路面整理清掃條石、植草溝、綠化恢復等透水砼鋪設在開挖前先熟悉各類管道線纜的總開關或閥門位置及操作方法。在開完過程中按管線布置開設勘探溝后再進行開挖，嚴密查看，盡量不損壞原有管道線纜等，并準備好各類維修人員、工具及材料。如出現(xiàn)機械不便開挖的情況則改為人工開挖。 綠化、景觀施工：按施工圖及規(guī)范分層逐步施工，景觀綠化種植物經(jīng)監(jiān)理及甲方確認后方可種植。青石板鋪設防水卷材及保護層施工現(xiàn)有屋面建筑裝飾層拆除并清運 屋面種植施工放置種植盒及覆土種植防腐木鋪設 季節(jié)性施工本工程工期較短，主要集中在春季。且南寧為亞熱帶季風氣候區(qū)，春季降水較少對施工有利。但雨期施工應加強與氣象部門聯(lián)系，及時掌握氣象條件變化，做好防范準備，雨期施工應充分利用地形與現(xiàn)有排水設施，做好防雨及排水工作。雨天不宜進行路基、基層施工和透水混凝土面層的澆筑，雨后攤鋪基層時，應先對路基狀況進行檢查，符合要求后進行鋪攤。 透水磚、蓄水池等雨水工程施工A:一般規(guī)定：施工單位應根據(jù)設計文件和現(xiàn)行有關標準的要求，編制施工組織方案，并按規(guī)定程序?qū)徟髨?zhí)行。管道敷設應符合相應管材的管道工程技術規(guī)范的有關規(guī)定。B：透水磚地面工程施工：土基的土質(zhì)、壓實度等應符合設計要求。土基施工前應對測量放線成果進行校核。土基碾壓應遵循先輕后重、先穩(wěn)后振、先低后高、先慢后快，輪跡重疊的原則，從邊緣向中間進行，達到設計要求壓實度，本工程局部不適合采用壓路機碾壓時，應用小型機械夯實。C：墊層施工應符合下列規(guī)定要求：a、 施工前應確認土基驗收合格。b、 墊層材質(zhì)、厚度應符合設計圖紙要求進行攤鋪、適當灑水并壓實。D：基層施工應符合下列規(guī)定：a、 施工前應確認墊層驗收合格。b、 透水基層應采用強度高、透水性能良好、水穩(wěn)定性好的透水材料。c、 基層澆筑前，應先用水濕潤表面，并采用平板振搗器夯實，在澆筑過程中不宜過度振搗或夯實。d、 透水混凝土基層應設置縱橫溫度縫和施工縫，~，不宜超過6m或按設計要求確定。e、 基層透水混凝土夯實成型后，方可在其上鋪筑找平層、面層，面層施工完成后，應及時灑水養(yǎng)護，保持濕潤狀態(tài)，必要時可采取覆蓋措施。E：基層中雨水排水管的施工，應符合下列規(guī)定：a、 管道埋設深度應符合設計要求，無壓力管道嚴禁倒坡。b、 柔性管道的管壁不得出現(xiàn)縱向隆起、環(huán)向扁平及其他變形情況。c、 管道鋪設安裝