【文章內容簡介】 行、可靠、先進、合理、針對性強、措施具體、成熟的施工方法及技術措施，確保工程質量、按期完工。(3)認真審閱施工圖紙，做好設計圖紙會審工作，對施工圖紙中不明確，錯誤或因施工要求需要做出設計變更的地方，及時向建設單位、監(jiān)理單位和設計單位提出，以盡快征得相應的答復和進行施工。(4)在圖紙會審的基礎上，按施工技術管理程序，在單位工程或分部、分項工程施工前逐級進行技術交底，對施工組織設計中涉及的工藝要求、質量標準、技術安全措施、規(guī)范要求和采用的施工方法，以及圖紙會審中涉及的要求及變更等內容向有關的施工人員交底。交底文件作為指導施工的技術依據(jù)。(5)編制施工作業(yè)技術指導書，并在施工管理中認真貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術標準和質量標準。(6)在施工中，工程技術資料的管理，嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的有關施工規(guī)范、規(guī)程以及有關規(guī)定。(7)工程上所使用的測量儀器、檢測設備、試驗器材的技術指標必須滿足相關要求，并定期進行檢校。(8)制定成品和半成品的質量技術保證措施。(9)加強技術培訓工作，提高職工隊伍的技術水平。安全生產領導小組職責（1）服從服從公司、業(yè)主、監(jiān)理對安全文明施工的管理，并全面遵守相關法律法規(guī)對工程安全工作的各項規(guī)定。（2）建立項目經理為第一安全責任人的安全組織機構，按照合同要求明確提出工程安全方針、安全目標，制訂各級人員的安全職責，并確保安全保證體系的正常運轉。（3）對現(xiàn)場的安全工作負責；因承包商自身原因造成事故時，承包商負直接責任；對分包單位的安全工作負監(jiān)督和指導的責任，必須將分包單位的安全管理工作列入本單位的重要議事日程。（4）必須建立健全符合工程實際情況、具有操作性的有關安全管理的各項管理制度，并確保實施到位。（5）施工方案、措施、作業(yè)指導書，必須包括切實可行的安全保證措施，并嚴格履行報審程序；實施中必須確保落實到位。（6）負責經常性的內部安全檢查，不定期、定期組織內部安全大檢查工作，參加監(jiān)理、項目法人組織的安全大檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題必須在限期內完成整改。（7）發(fā)生安全事故，必須立即按規(guī)定如實上報；參加安全事故的調查和處理工作，并嚴格按“四不放過”的原則進行處理。（8）加強施工現(xiàn)場文明施工的策劃和管理。（9）嚴格按設計要求和有關規(guī)定作好環(huán)境保護工作。經理安全責任制（1）認真貫徹落實安全生產有關法律、法規(guī)和作業(yè)標準，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，組織落實集團公司、公司及項目部的各項安全生產規(guī)章制度。（2）組織制定項目部的安全責任管理目標，組織制定具體保證措施并抓好實施并定期進行考核，嚴格執(zhí)行集團公司、公司及項目部的安全生產獎懲制度。（3）審查項目部安全專項資金計劃，保證施工現(xiàn)場安全防護設備、設施所需費用的投入。（4）監(jiān)督材料部門采購勞動防護用品和防護物品的質量，防止和杜絕假冒偽劣產品流入施工現(xiàn)場。（5）督促安全職能部門做好對施工人員的安全教育和技術培訓工作，提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力，防止各類事故的發(fā)生。（6）定期主持召開安全生產會議，總結、分析、安排安全生產工作，針對不同時期情況和特點及時提出安全生產工作要求和制訂防范措施。（7）定期組織有關人員進行安全檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的各類安全隱患，并督促限期整改，確保安全施工順利進行。（8）發(fā)生安全事故，立即組織搶救，及時上報事故情況，參加事故調查分析，并提出防范措施。（9）正確對待生產和安全的關系，不違章指揮，有權拒絕領導的錯誤決定、錯誤指揮。（10）監(jiān)督檢查項目部的文明施工，抓好食堂、宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。副經理安全責任制（1）協(xié)助項目經理做好安全生產工作，對安全工作負具體領導責任，領導安全員開展工作。（2）組織、審核和落實安全技術措施，協(xié)助項目經理對工長進行安全技術交底，并對落實情況進行監(jiān)督。（3）組織和參加施工現(xiàn)場安全檢查，審核糾正與預防措施，及時督促整改，并對整改措施落實情況進行監(jiān)督。（4）嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度，技術交底齊全、落實到位。（5）主持項目部安全教育培訓工作，不違章指揮，及時糾正員工違章行為，對員工冒險蠻干不聽勸阻者，及時向項目經理報告，做出處理決定。（6）負責項目工程危險源辨識、評價和控制工作，組織制定應急救援預案，參加應急救援的指揮工作。（7）發(fā)生傷亡事故及重大未遂事故及時向項目經理報告，組織制定應急救援預案，參加應急救援的指揮工作。項目黨支部書記安全責任制（1）全面貫徹落實安全生產的有關法律、法規(guī)和作業(yè)標準，嚴格執(zhí)行“五同時”制度。協(xié)同項目經理抓好項目部的安全生產工作，對項目部安全生產負責。（2）發(fā)揮黨組織的模范帶頭作用，抓好思想政治工作。組織動員項目部黨員群眾，充分發(fā)揮他們各自優(yōu)勢，與行政部門齊抓共管，確保安全生產。（3）全面負責項目部文明施工及衛(wèi)生管理工作，認真落實文明施工及衛(wèi)生管理措施，確保項目部全體員工的身體健康。（4）與項目經理一起，每年與公司簽訂安全生產責任狀。（5）總結、宣傳、推廣安全生產先進經驗。表彰獎勵安全生產中的先進單位和個人。（6）每月對黨員按其崗位安全管理職責進行考核。（7）認真執(zhí)行國家安全法規(guī)，勞動保護法規(guī)，監(jiān)督勞動保護用品的發(fā)放使用。安全總監(jiān)安全責任制（1）嚴格執(zhí)行國家安全生產的方針、政策、各種規(guī)章制度及各項標準。（2）熟悉安全技術操作規(guī)程和掌握安全防護標準，負責起草安全生產制度，安全生產責任制，安全檢查制度和安全教育制度并督促項目貫徹實施，主持編制本項目的環(huán)境與職業(yè)健康安全方案，并審核安全員編制的安全防護方案。（3）組織項目安全領導小組開展旬（周）例行安全生產大檢查，督促做好安全檢查記錄，督促整改并實施安全懲獎。（4）督促安全員每天進行項目安全巡查，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情的有權通知暫停生產，并立即報告上級領導妥善處理，做好安全生產日記。（5）督促分包單位建立健全安全生產管理制度，包括安全責任制，安全檢查制，安全教育制并定期或不定期的進行檢查。（6）協(xié)助有關部門做好人員的三級安全教育及三類人員的安全資格取證、復審工作、監(jiān)督檢查特殊作業(yè)人員持有效操作證上崗。（7）參加項目一般設備事故、重傷事故、輕傷事故、嚴重未遂事故的調查和處理，提出自己的意見和看法，并監(jiān)督實施整改措施的落實。（8）建立和健全職工傷亡事故登記檔案和安全獎懲臺帳，審核并按時上報項目各類安全統(tǒng)計報表及各類匯報資料，按上級有關要求收集，管理各項安全管理資料。（9）完成領導交辦的其他工作?？偣こ處煱踩熑沃疲?）認真貫徹國家、行業(yè)、地方、企業(yè)有關安全技術規(guī)范、規(guī)程和標準。（2）負責編制本項目部總體施工方案（施工組織設計）及專項安全技術施工方案，如腳手架工程、施工用電、基坑支護、模板工程、起重吊裝及垂直運輸設備安裝拆卸等，都要按建設部《建筑施工安全檢查標準》制定專項施工方案。（3）編制的總體施工方案（施工組織設計）和重點項目及部位的專項措施應由具有法人資格的企業(yè)技術、安全等相關部門和總工及監(jiān)理工程師審批后，向操作者進行嚴密交底。交底后要跟蹤檢查實施情況，及時解決實施中發(fā)現(xiàn)的問題。（4）積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護，內業(yè)管理等工作。（5）負責對安全隱患、傷亡事故、未遂事故進行技術分析和鑒定，并提出技術方面的改進措施，防止類似事故重復發(fā)生。（6）工程應用新材料、新技術、新工藝時，組織制定安全技術措施和安全操作工藝，對施工人員進行安全培訓。（7）參加項目部的安全檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。工程管理部長安全責任制（1）認真學習、貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全技術及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產中的安全技術措施的制定與實施。（2）在編制年、季、月生產計劃時，必須樹立“安全第一”的思想，組織均衡生產，保障安全工作與生產任務協(xié)調一致。對改善勞動條件、預防傷亡事故的項目必須視同生產任務，納入生產計劃優(yōu)先安排。（3）在編制和審查施工組織設計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫徹安全技術措施，對確定后的方案，若有變更，應及時組織修訂。（4）檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術性問題，提出解決辦法。（5）在檢查生產計劃實施情況同時，要檢查安全措施項目的執(zhí)行情況，對施工中重要安全防護設施、設備的實施工作（如支拆腳手架、安全網等）要納入計劃，列為正式工序，給予時間保證。（6）堅持按合理施工順序組織生產，要充分考慮職工的勞動逸結合，要認真按施工組織設計組織施工。（7）在生產任務與安全保障發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先安排解決安全工作的實施。（8）對新技術、新材料、新工藝，必須制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程。（9）對改善勞動條件，減輕笨重體力勞動，消除噪聲等方面的治理進行研究解決。（10）參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術性問題的調查，分析參加原因，從技術上提出防范措施。安質環(huán)保部長安全責任制（1）負責制定本項目工程質量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理工作的各項規(guī)章制度以及工作計劃，并監(jiān)督檢查。（2）參與所管項目工程安全、質量、環(huán)保目標，明確創(chuàng)優(yōu)等級及 保證措施，并上報公司安質環(huán)保部。（3）做好安全生產和宣傳教育和管理工作，總結交流推廣先進經驗。（4）協(xié)助領導組織安全活動和檢查，制定或修改安全生產管理制度，負責審查企業(yè)內部制定的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。（5）經常深入基層，指導下級安全技術人員的工作，掌握安全生產情況，調查研究生產中的不安全問題，提出改進意見和措施；制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律行為，有權停止作業(yè)。（6）開展危險源辨識活動，逐級建立定期的安全生產檢查活動，監(jiān)督檢查安全生產檢查工作。（7）參加審查施工組織設計（施工方案）和編制安全技術措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查；參加生產會，掌握信息，預防預測事故發(fā)生的可能性。參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。（8）參加臨時建筑、電氣工程的設計和安裝驗收，提出具體意見，并監(jiān)督執(zhí)行。參加各種設施、設備和設備維修后在投入使用前的驗收，合格后批準使用。（9）參加一般及大、中異型特殊腳手架的安裝驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)督有關部門或人員解決落實。（10）鑒定?？貏趧颖Ｗo用品，并監(jiān)督其使用。（11）進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調查和處理。（12）凡進入現(xiàn)場的單位或個人，安全人員有權監(jiān)督其符合現(xiàn)場及上級的安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題立即責其改正。（13）對違反安全生產和勞動保護法規(guī)的行為，經說服勸阻無效時，有權越級上告。安質環(huán)保副部長安全責任制（1）協(xié)助安質環(huán)保部長開展本項目部安全生產工作，參與制定本項目工程質量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理工作的各項規(guī)章制度以及工作計劃，并監(jiān)督檢查。（2）參與所管項目工程安全、質量、環(huán)保目標，明確創(chuàng)優(yōu)等級及保證措施，并上報公司安質環(huán)保部。（3）做好安全生產和宣傳教育和管理工作，總結交流推廣先進經驗。（4）協(xié)助領導組織安全活動和檢查，制定或修改安全生產管理制度，參與審查企業(yè)內部制定的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。（5）經常深入基層，指導下級安全技術人員的工作，掌握安全生產情況，調查研究生產中的不安全問題，提出改進意見和措施；制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律行為，有權停止作業(yè)。（6）參與危險源辨識活動，落實安全生產檢查活動，監(jiān)督檢查安全生產檢查工作。（7）參加審查施工組織設計（施工方案）和編制安全技術措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查；參加生產會，掌握信息，預防預測事故發(fā)生的可能性。參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。（8）參加臨時建筑、電氣工程的設計和安裝驗收，提出具體意見，并監(jiān)督執(zhí)行。參加各種設施、設備和設備維修后在投入使用前的驗收，合格后批準使用。（9）參加一般及大、中異型特殊腳手架的安裝驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)督有關部門或人員解決落實。（10）鑒定?？貏趧颖Ｗo用品，并監(jiān)督其使用。（11）參加工傷事故的調查和處理。（12）凡進入現(xiàn)場的單位或個人，安全人員有權監(jiān)督其符合現(xiàn)場及上級的安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題立即責其改正。（1