【文章內(nèi)容簡介】 3萬噸。其中：，年銷售收入2400萬元。，年銷售收入4800萬元。5kg包裝大米1萬噸，年銷售收入4800萬元。，年銷售收入2400萬元。，。項目達產(chǎn)后，其中：。企業(yè)從獲利年起交納所得稅，所得稅率15%。具體詳產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金及附加估算表（1）原材料、包裝材料用量水稻：；包裝材料：660萬條/年；原材料、包裝材料價格水稻：2600元/噸；包裝材料：；（2）燃料、動力用量電：240萬度/年；燃料、動力價格：電：（3）工資及福利費本項目人均工資水平13500元/年，職工福利費按工資實際發(fā)生列支總額的14%計提。（4）折舊方法及費率a、折舊方法固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法分類折舊。b、費率生產(chǎn)用房的折舊年限為20年，凈殘值5%。機器設備的折舊年限為10年，凈殘值5%。（5）大修理費大修理費按固定資產(chǎn)年折舊的按年折舊額40%計提。（6）其他費用①銷售費用按銷售收入8%計提。銷售費用包括差旅費、宣傳廣告費、業(yè)務招待費、辦公費等。經(jīng)測算。具體詳見成本估算表。經(jīng)營成本為外購原輔材料費、外購燃料及動力費、工資及福利費、修理費、其他費用的總和。具體詳見經(jīng)營成本估算表。詳見總成本費用估算表。詳見利潤及利潤分配表。所得稅前： %所得稅后： %所得稅前： 所得稅后： 所得稅前： 所得稅后： 詳見現(xiàn)金流量表。以生產(chǎn)能力利用率計算盈虧平衡點，本項目以正常生產(chǎn)年的數(shù)據(jù)為基礎，其計算公式為：BEP =100%－－12648=%注：BEP——盈虧平衡生產(chǎn)能力利用率（%）。盈虧平衡點BEP收入(萬元) = %，說明本項目適應產(chǎn)出品變化的能力比較大，抗風險能力比較強。盈虧平衡分析圖如下：盈虧平衡點銷售收入：萬元 9000 盈利區(qū) 總成本 5000 4000 1000 固定成本 虧損區(qū) 20 40 80 生產(chǎn)能力利用率%圖8—5：盈虧平衡分析圖本項目是在企業(yè)自籌資金情況下建設的，經(jīng)濟效益較好，具有較強的獲利能力，，%，，本項目是可行的。項目投資利潤率較高。但是應該注意銷售價格、經(jīng)營成本變化的影響，及時掌握市場信息，把握經(jīng)營策略，促進銷售收入的穩(wěn)步提高。本項目各項財務評價指標比較理想，內(nèi)部收益率高于基準收益率，凈現(xiàn)值（i＝10%）大于零，因此該項目從經(jīng)濟上是可行的。第九章 環(huán)境影響評價經(jīng)環(huán)保部門對該項目選址及其環(huán)境因素的分析認為，該項目建設給周邊環(huán)境帶來的不良影響很小，只要采取適當?shù)谋Ｗo措施即可，項目的建設是可行的。精米的生產(chǎn)加工符合對環(huán)境的要求。生產(chǎn)過程中沒有煙類、噪音、廢渣等污染源，不產(chǎn)生有害物質(zhì)，對周圍環(huán)境不會產(chǎn)生不良影響。本項目屬于農(nóng)產(chǎn)品加工的項目，在生產(chǎn)過程中只有生活廢水、粉塵和噪音污染物的產(chǎn)生，但這些污染物經(jīng)合理的處理后，可達到國家規(guī)定的相應排放標準。因此，該項目的建設不會破壞周邊生態(tài)環(huán)境。污染物名稱、成分、排放量、排出方式與地點污染物名稱污染源污染物成分排出方式排放地點噪聲生產(chǎn)車間≥90dB處理后周圍環(huán)境廢水生活廢水低濃度有機污水直 排市政管網(wǎng)粉塵生產(chǎn)車間處理后大氣污染物對環(huán)境的影響（1）噪聲對環(huán)境的污染生產(chǎn)設備運行過程中會產(chǎn)生噪聲，當噪聲強度超標時，不但會使生產(chǎn)環(huán)境和廠區(qū)環(huán)境惡化，還將對城市區(qū)域環(huán)境產(chǎn)生不良影響，從而對人們的身心健康造成危害。（2）廢水對環(huán)境的影響本項目所排污水屬于低濃度廢水。此類污水如果直接排放，將會造成周邊水體的富營養(yǎng)化，使水體發(fā)臭并危害水生動植物。（3）粉塵對環(huán)境的影響工藝生產(chǎn)過程中的部分工段會有粉塵產(chǎn)生，如果不加處理，會導致生產(chǎn)環(huán)境的惡化，危害職工健康，嚴重時還有導致粉塵爆炸的危險。同時，粉塵的超標排放，還會對當?shù)氐拇髿猸h(huán)境造成不良影響。噪聲治理對于噪聲強度大于90dB的設備采取小間隔措施，同時結(jié)合設備基礎減震、進出口風管設消音器、機械間設吸聲墻等技術(shù)手段進行噪聲綜合治理。治理后可使設備間噪聲低于85dB，廠界噪聲低于55dB，從而符合國家標準《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設計規(guī)范》、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》的要求。污水治理本項目污水排放量很小，主要為生活污水，排入市政管網(wǎng)進行處理。除塵各生產(chǎn)車間的原料輸送、篩選等過程有粉塵產(chǎn)生，本項目經(jīng)旋風除塵器、脈沖除塵器除塵后，排至大氣。處理后的空氣中含塵濃度符合國家規(guī)定的排放標準。確保環(huán)境空氣的清潔度，為保證產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造先決條件。搞好項目區(qū)內(nèi)綠化工作，植樹、種花、種草，為職工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。由于本項目采取了行之有效的環(huán)境保護和污染物治理措施，項目建成后，不會對場區(qū)周邊環(huán)境造成污染，符合環(huán)保要求。第十章 項目組織管理與實施進度為加強領(lǐng)導，確保3萬噸精米加工項目順利實施，達到預期的要求和效益，農(nóng)場成立項目領(lǐng)導小組，負責組織項目實施與運行管理。下設辦公室：辦公室設在項目辦，工程項目建成后，實行總經(jīng)理負責制。其組織結(jié)構(gòu)如下：總經(jīng)理采購部綜合部財務部銷售部質(zhì)檢部生產(chǎn)部大米加工車間項目全面實行責任目標管理，每個子項目和項目責任人都要在總項目第一負責人的統(tǒng)一領(lǐng)導下開展工作。項目領(lǐng)導小組辦公室對項目實行統(tǒng)一規(guī)劃，以責任承包方式落實到項目實施單位；項目施工單位做出詳細施工方案，明確項目目標、實施進度、質(zhì)量技術(shù)保證等內(nèi)容，報項目領(lǐng)導小組批準后執(zhí)行；水稻加工的生產(chǎn)規(guī)程，技術(shù)質(zhì)量標準，由領(lǐng)導小組辦公室統(tǒng)一組織科研技術(shù)部門及有關(guān)專家制訂；項目中的基建工程，包括土建工程和機械設備的采購，以公開招標的方式承建或購買，并實行合同管理及工程監(jiān)理制；項目領(lǐng)導小組辦公室要組織有關(guān)部門和人員，根據(jù)工程規(guī)劃，分階段對工程進行驗收，嚴把質(zhì)量關(guān)，對不合格項目堅決不予驗收，拒絕撥給項目經(jīng)費，并根據(jù)責任合同和經(jīng)濟合同，對相關(guān)負責人追究相應的責任。加強項目建設全過程的管理，推行“六項”制度。一是實行項目法人責任制，由項目法人對項目的資金籌措、建設實施實行全過程負責；二是推行招投標制，遵循公開、公正、公平和誠實信用、擇優(yōu)定標的原則；三是實行項目監(jiān)理制，通過招標形式擇優(yōu)確定監(jiān)理單位，嚴格按照技術(shù)標準組織施工，保證工程質(zhì)量和進度；四是實行合同制，項目勘察設計、施工、采購和工程監(jiān)理都要依法訂立合同，明確各自責任；五是實行政府采購制，避免盲目采購，提高投資效益。六是項目檔案管理。項目自立項開始要建立檔案，所有項目文件、會議記錄、圖片資料、監(jiān)測數(shù)據(jù)、實施方案、資金使用等要整理歸檔。加強資金的使用管理，實行竣工驗收制度，確保工程質(zhì)量和效益。保證投資專款專用，足額到位，不擠占挪用項目建設資金，不擅自變更建設內(nèi)容和投資規(guī)模。項目建成后按國家的有關(guān)規(guī)定進行嚴格的竣工驗收。營銷管理以本地區(qū)域銷售為依托，實行統(tǒng)一市場營銷，統(tǒng)一銷售價格，統(tǒng)一生產(chǎn)質(zhì)量標準，分銷、直銷、代銷等方式，采取靈活多樣的銷售策略。為了確保項目建設的工程質(zhì)量，縮短工程建設期，防范和化解工程建設中的違規(guī)行為，保護國家利益，國家計委2001年6月以中華人民共和國國家發(fā)展計劃委員會令第9號頒布《建設項目可行性研究報告增加招標內(nèi)容以及核準招標事項暫行規(guī)定》，以及《農(nóng)業(yè)基本建設項目招標投標管理規(guī)定》特制定本項目的招投標方案。項目招投標范圍及招標組織形式本項目招標的范圍包括建設項目的施工招標、施工監(jiān)理招標、施工企業(yè)選擇招標和設備采購招標等，面向社會公開招標，招標組織形式為委托招標。投標、開標、評標和中標程序根據(jù)項目建設規(guī)模及建設質(zhì)量等要求，確定本項目招投標程序如下：項目經(jīng)上級部門批復同意后，在指定媒體上發(fā)布招標公告，公開招標。在招標文件開始發(fā)出之日起30日內(nèi)，具有承擔招標項目能力的法人或其它組織都可以投標。投標人少于3個時，應當重新進行招標。投標文件應當對招標文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應。評標按照《中華人民共和國招投標管理辦法》的有關(guān)規(guī)定和程序進行。開標時由委托招投標代理單位主持，邀請所有投標人參加，由招標人委托公證機構(gòu)檢查并公證。中標人確定后，招標人向中標人發(fā)出中標通知書，該通知書具有法律效力，若中標人放棄中標項目，應當承擔法律責任。自中標通知書發(fā)出30日之內(nèi)，按照招標文件，項目承辦單位和中標人簽訂書面合同。中標人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標項目，不得將項目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。評標委員會的人員組成和資格要求項目全部采用公開招標的方式。因此，在招標過程中，為保證項目的公開、公正、公平，對評標委員的組成和資質(zhì)要求如下：評標委員會人員組成：評標委員會由項目承辦單位的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成。專家成員根據(jù)本方案在開標當天，在當?shù)貙＜規(guī)祀S機抽取，評標委員會主任由專家臨時推選；評標委員會采用單數(shù)制，但最低不少于5人，并且技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。評標委員會成員的資格要求：評委會成員的職務應在副高工(副教授)職稱以上，從事本專業(yè)至少在8年以上，對工程項目有較深入的研究，并且職業(yè)道德良好，與投標單位無任何利害關(guān)系。評標委員會成員應當客觀公正的履行職務，遵守職業(yè)道德。對所提出的評審意見承擔個人責任。、衛(wèi)生與消防、規(guī)范、規(guī)定進行設計，以防為主，盡量把不安全因素、事故、隱患消滅在設計過程中，從根本上保障工人的安全與健康。，盡量采用不產(chǎn)生或少產(chǎn)生危害安全與衛(wèi)生的新工藝、新技術(shù)、新設備、新材料，減輕工人勞動強度，改善工人勞動條件和作業(yè)環(huán)境。、同時施工、同時投產(chǎn)（使用）“三同時”的原則。根據(jù)國家勞動部（1998）48號《關(guān)于生產(chǎn)性建設工程項目職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)察的暫行規(guī)定》：，外露運轉(zhuǎn)應設有人身安全保護裝置。，應保證設備布置合理，設有安全通道。，空中通廊均應設有防護欄桿。，使之控制在規(guī)定范圍內(nèi)。，保證充足光線。在產(chǎn)品的整個生產(chǎn)期間，要嚴格按衛(wèi)生防疫部門要求來做，確保環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生符合標準，從而保證產(chǎn)品衛(wèi)生指標。環(huán)境衛(wèi)生包括生產(chǎn)區(qū)與設施衛(wèi)生。為了獲得高質(zhì)量的產(chǎn)品，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，搞好環(huán)境衛(wèi)生十分重要。生產(chǎn)辦公區(qū)各角落的衛(wèi)生要劃分衛(wèi)生責任區(qū)，設專職人員具體負責，定期清理，生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生指標應達到原料、成品對環(huán)境要求。個人衛(wèi)生好壞直接影響職工身體健康和產(chǎn)品質(zhì)量。定期組織員工進行體檢，體檢不合格者一律不準上崗作業(yè)。、成品衛(wèi)生對不合格原料和成品不得進出廠，入庫前后要作好防蟲、防鼠措施。本項目將本著“預防為主，以消為輔”的原則，采用可靠的防火、滅火措施，杜絕火災的發(fā)生。保證安全生產(chǎn)，保證人身安全、國家財產(chǎn)的安全。廠區(qū)內(nèi)各類建筑設施，合理布局，設有消防通道。在廠房等必要的地方設置消防栓（包括防火水龍頭、水龍帶）。給水由消防泵加壓，設置化學滅火器和滅火工具。建立健全防火組織機構(gòu)，完善防火責任制度。建立值班制度，密切監(jiān)視火情，防患于未然。車間工服、鞋類不可穿著外出，為著違者勢力視情節(jié)輕重給予相應的處罰，警告處理。作業(yè)前做好準備工作，直接接觸產(chǎn)品的器具必須經(jīng)過清洗消毒。戴手套時只能接觸產(chǎn)品，而不能接觸產(chǎn)品以外的物品；手套用完后要回收給衛(wèi)檢，不得亂扔。直接用于盛裝食品的器具或者所有加工用具、盒子不能不能直接只于置于地面上。車間內(nèi)水管要按規(guī)定掛好，地漏要蓋好；作業(yè)完畢后所有器具要清潔干凈。工作場所要保持干凈工作完成后所有的機器和臺面都要沖洗干凈。生產(chǎn)過程中注意生產(chǎn)安全，否則對因操作失誤或則或者