【文章內(nèi)容簡介】 施工管理根據(jù)現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的實際問題，每周由項目經(jīng)理組織召開一次工作評講會。（1） 建立健全完善的施工組織機構(gòu)（2） 施工方案、施工計劃執(zhí)行情況的總結(jié)。（3） 安全、質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的總結(jié)。（4） 本周的工作總結(jié)。（5） 下周的工作安排。門窗安裝作業(yè)指導(dǎo)書一、 安裝前的準(zhǔn)備1. 進行現(xiàn)場安裝前，施工技術(shù)人員對現(xiàn)場安裝人員做技術(shù)交底，熟悉建筑施工圖及門窗圖。2. 檢查土建單位是否在每樘門窗處彈線標(biāo)明層間標(biāo)高線、垂直標(biāo)分線、墻壁中心線，如發(fā)現(xiàn)洞口尺寸與設(shè)計不符，或洞口尺寸誤差超過允許偏差時，應(yīng)及時與土建協(xié)調(diào)，修復(fù)并符合外窗尺寸后在進行安裝，3. 安裝在現(xiàn)場的電源、水源能否正常使用。4. 施工機具的準(zhǔn)備及檢驗：對安裝用的電錘及水平尺應(yīng)詳細(xì)檢查及認(rèn)真保養(yǎng)，檢查配件材料的準(zhǔn)備是否齊全，有無防護眼鏡、安全帽、安全帶等保護用具。二、門窗的加工及安裝：1. 按照施工組織設(shè)計中的《門窗加工及施工工藝》進行操作。2. 在施工過程中應(yīng)注意以下環(huán)節(jié)：（1） 窗構(gòu)件連接應(yīng)牢固，需用耐腐蝕的填充材料，使連接部分密封、防水性能達到相關(guān)規(guī)范要求；（2）窗框、扇四周搭配寬度應(yīng)均勻，允許偏差177。1mm；（3）窗裝配后不應(yīng)有防礙啟閉的下垂、翹曲或扭曲變形；（4）窗用附件安裝位置必須根據(jù)設(shè)計要求，安裝正確、齊全、牢固；3. 塑鋼門窗的清潔 （1）交工前對門窗框的清潔； A. 用木質(zhì)或牛骨刮刀刮除和揭撕保護膠紙，不許損傷氧化膜或復(fù)合膜； B. 用中性或其它清潔劑，將框料及玻璃上的污漬擦洗干凈。4. 塑鋼門窗的防滲： （1）認(rèn)真閱讀施工圖紙，進行詳細(xì)的技術(shù)交底，明確接點構(gòu)造做法，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)； （2）加強土建各工種的配合工作，洞口尺寸應(yīng)根據(jù)內(nèi)外裝飾工藝的種類預(yù)留，保證門窗洞口尺寸符合有關(guān)規(guī)范的規(guī)定； （3）嚴(yán)把塑鋼型材質(zhì)量關(guān)。門窗材料及其附件的質(zhì)量，必須符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)； （4）安裝前應(yīng)先彈出安裝位置線，安裝時應(yīng)及時檢查其正側(cè)面的垂直度，并調(diào)整框與墻體周圍的縫隙，保證四周的縫隙均勻，上下垂直，縫隙寬度宜為20mm左右，為嵌縫創(chuàng)造良好的條件，嚴(yán)禁將門窗框直接埋入墻體； （5）加強門窗框與墻體連接質(zhì)量的檢查。連接牢固是保證門窗不滲水的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，安裝螺絲到門窗口角部的距離不得大于150mm，安裝螺絲的間距不得大于500mm。 （6）嵌填框與墻體四周縫時，應(yīng)先用礦棉條、泡沫塑料條或泡沫聚氨酯條分層嵌填，避免門窗框四周形成冷熱交換區(qū)，從而在冬季產(chǎn)生結(jié)露現(xiàn)象，縫隙外表應(yīng)留58mm深的凹槽，凹槽應(yīng)用密封膠或密封膏嵌填、封嚴(yán)； （7）外窗臺應(yīng)比內(nèi)窗臺低，窗臺抹出向外的坡度，坡度不小于15%，禁止反坡。窗口上部應(yīng)按要求做滴水線，下框應(yīng)鉆排水孔，并防止密封膠堵塞，以利于雨水及時排除； （8）鑲玻璃所用的橡膠密封條應(yīng)有20mm的伸縮余量，并在四角斜面斷開，斷開處必須用密封膠粘牢，避免因其產(chǎn)生溫度收縮裂縫，密封條及毛刷條必須鑲貼到位，防止該處成為滲水的薄弱環(huán)節(jié)； （9）各種空洞（螺栓孔、螺絲孔、鋁型材拼接部位）必須用密封膠密封； （10）打膠應(yīng)由技術(shù)熟練的工人負(fù)責(zé)，從而保證打膠質(zhì)量，避免因打膠斷續(xù)而造成滲水。確保工程工期的技術(shù)組織措施為保證該工程項目能按計劃順利、有序地進行，必須對有可能影響工程按計劃進行的因素進行分析，事先采取措施，盡量縮小實際進度與計劃進度的偏差，實現(xiàn)對項目工期的控制。影響該項目進度的主要因素有計劃因素、人員因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機具因素、氣候因素等。對于上述影響工期的諸多因素，我們將按事前、事中、事后控制的原則，分別對這些因素加以分析、研究，制定對策，以確保工程按期完成。一、 嚴(yán)格進行計劃管理1. 根據(jù)本項目的工程特點及難點，安排合理的施工流程和施工順序，盡可能提供施工作業(yè)面，使各施工隊可交叉進行。2. 在工程開工前一周內(nèi)，向總承包單位提供門窗施工總進度計劃，總進度計劃中應(yīng)包括深化設(shè)計工作、現(xiàn)場安裝工作、后場準(zhǔn)備工作?？傔M度計劃經(jīng)總包單位和監(jiān)理審查后，報業(yè)主審批，經(jīng)審批的總進度計劃作為施工各階段進度控制依據(jù)，公司和現(xiàn)場項目部均應(yīng)嚴(yán)格按計劃實施。3. 在各工序持續(xù)時間的安排上將根據(jù)以往同類工序的經(jīng)驗，結(jié)合本工程的特點，留有一定的余地，并充分征求有關(guān)方面意見加以確定，同時要根據(jù)各個工序的關(guān)系，編制總體工期進度計劃，確定若干工期控制點。4. 總計劃分解成月、周作業(yè)計劃，以做到確?？傮w計劃的工期保證體系。現(xiàn)場項目部每周將工作計劃上報監(jiān)理和業(yè)主，并每周核對工程進度是否與計劃一致，如有不符，應(yīng)查清原因，及時補救。5. 根據(jù)確定的進度檢查日期，及時對實際進度進行檢查，并據(jù)此做出各期進度控制點，及時對實際進度與計劃進度加以分析、比較、并對計劃加以調(diào)整，在具體實施時牢牢抓住關(guān)鍵工序及設(shè)定的各控制點兩個關(guān)鍵點，一旦發(fā)生關(guān)鍵工序進度滯后，應(yīng)及時采取增加投入或適當(dāng)延長日作業(yè)時間等行之有效的方法加以調(diào)整。二、加快開工前工作計劃 充分做好材料準(zhǔn)備工作，保證材料供應(yīng)在圖紙會審并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后，抓緊制作樣板層，并經(jīng)甲方確認(rèn)后立即進行整體大樓的備料和制作。玻璃（標(biāo)準(zhǔn)玻璃）的加工盡量提前安排，避免進場后玻璃加工不及時和供應(yīng)周期無法保證等問題出現(xiàn)。三、全面鋪開工作面，從人力上給予保障1. 為確保工期，我們安排多個施工隊，按工作面劃分施工段，保證“全面突擊，各個擊破，全面完成”的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想。2. 充分發(fā)揮本公司的人才優(yōu)勢：我們將充分發(fā)揮本公司的人才優(yōu)勢，在本項目配備具有同類型工程施工經(jīng)驗的業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、能力強的項目管理班子及滿足各工種工藝技能要求的足夠數(shù)量的技術(shù)工人。設(shè)置適合本工程特點的組織機構(gòu)及各種崗位，制定各種規(guī)章制度，以確保機構(gòu)正常運行，從而做到在人員數(shù)量、素質(zhì)、機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)等方面加以保證。3. 在實施過程中采取各種有效措施，設(shè)立各種獎罰制度，充分調(diào)動全體施工人員的工作積極性與創(chuàng)造性，采取以人為本的策略，確保按合同工期完成。4. 選擇高素質(zhì)勞動力隊伍：本工程工程量大，質(zhì)量要求高、工期短，施工中必須有效地組織好各專業(yè)施工隊伍，選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高、有類似工程施工經(jīng)驗的施工隊伍上崗操作，避免因返工耽誤工期。為此，將配備充足的自有施工隊伍。四、專款專用，從資金上保證工程順利進行財力上給予充分保障，由公司總經(jīng)理親自擔(dān)任本工程總指揮，監(jiān)督制訂資金使用計劃，作到?？顚Ｓ?，從資金上保證工程順利進行。五、組織強大的技術(shù)力量攻關(guān)，從技術(shù)上確保工期1. 由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人親自組團的技術(shù)小組，負(fù)責(zé)本工程深化設(shè)計、零星設(shè)計和施工關(guān)鍵工序技術(shù)控制和保障。2. 攻克施工技術(shù)難關(guān)：針對本工程特點，我們在充分發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢的同時，加強與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等各方面的聯(lián)系，事前以本公司的施工難點、關(guān)鍵點加以分析、研究，充分理解設(shè)計意圖，根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點提出能保證質(zhì)量、滿足設(shè)計要求，又能縮短工期的施工方案，根據(jù)施工方案制定各工序的作業(yè)指導(dǎo)書，對參與施工人員提前進行有針對性的技術(shù)再培訓(xùn)及各項工藝的前期設(shè)計、試驗工作，從而做到在技術(shù)上加以保證。3. 積極應(yīng)用新技術(shù)，優(yōu)化施工方案：在本工程施工中，將充分發(fā)揮施工圖深化技術(shù)、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證、計算機及軟件應(yīng)用等技術(shù)優(yōu)勢，編制最優(yōu)化的施工方案。4. 與設(shè)計配合優(yōu)化各連接點，簡化安裝程序，確保工期。六、嚴(yán)格按照ISO9000質(zhì)量管理體系進行運作嚴(yán)格按照ISO9000質(zhì)量管理體系進行運作，確保各項施工及管理工作順利進行。1. 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底和圖紙會審制度，將設(shè)計變更減少至最低限度。2. 嚴(yán)格按照質(zhì)量體系和業(yè)主、監(jiān)理要求進行材料采購，杜絕出現(xiàn)材料不合格現(xiàn)象，造成返工，確保材料、構(gòu)件、設(shè)備保質(zhì)保量按計劃到位。3. 施工中根據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制