【文章內容簡介】 舍樓外，房屋采用單層磚混結構，屋面采用鋼木屋架、木檁條、機瓦坡屋面。建筑面積6200m2。（2）生活區(qū)均采用混凝土硬化路面。各區(qū)設明排水溝，有組織排水。（3）生活區(qū)水管接至建設單位提供的自來水系統(tǒng)。干管采用DN125 鍍鋅鋼管，埋地管均刷兩道瀝青防腐漆。消火栓采用室外乙型。生活區(qū)供電線路由建設單位提供的380V/220V 電源線引出。線路采用架空方式，使用10m 高鋼筋混凝土線桿。導線采用LGJ70120mm2。 通訊條件除建設單位提供的兩條中繼線和三部電話外，工長以上每人配備一部對講機，以利于現(xiàn)場調度。附表（1）變電站供電范圍一覽表見表61； （2）施工主要力能管線一覽表見表62； （3）臨時用地一覽表見表63； （4） 生產、生活臨建統(tǒng)計表見表64； （5） 有軌吊車軌道一覽表見表65。表61 變電站供電范圍一覽表序號名稱變壓器容量供電范圍1 2 號變電站21600kVA 鋼筋車間、混凝土攪拌站、預制廠、金屬構件加工場、修車間、倉庫、水電暖風、施工區(qū)、三大工具堆放等。2 3 號變電站560kVA 主廠房施工區(qū)3 變電站辦公、生活區(qū)表62 施工主要力能管線一覽表序號名稱型號適用范圍1 供水消防焊接管DN150 主廠房施工區(qū)干管段2 供水消防焊接管DN125 混凝土攪拌站、辦公生活區(qū)等干管段3 供水消防焊接管DN100 預制場地、機修車間等干管段4 消火栓室外地下乙型各區(qū)域5 電力電纜VLV21KV 主廠房施工區(qū)各加工場6 電纜接線箱 XLP101 型主廠房施工區(qū)各加工場7 電纜保護管鋼管穿過道路段8 水泥電桿h=10m 辦公生活區(qū)9 鋼芯鋁絞線 70～120mm2 辦公生活區(qū)表63 臨時用地一覽表序號用途面積m2 位置需用時間1 攪拌站12375 ～ 開工退場2 鋼筋成型車間11055 開工退場3 金屬構件加工場7280 開工退場4 預制構件加工場11220 ～ 開工退場5 水電暖風場地1960 開工退場6 機修車間2714 開工退場7 三大工具修理及材加工區(qū)10000 開工退場8 物資倉庫3186 開工退場9 辦公及生活區(qū) 廠區(qū)以北開工退場合計表64 生產生活臨建統(tǒng)計表序號項目占地面積建筑面積其中建筑面積（m2） （m2） （m2） 生產設施生活設施1 混凝土攪拌站12375 1450 1450 2 鋼筋成型場11055 950 950 3 金屬構件加工場7280 500 500 4 預制構件加工場11220 370 370 5 機修車間2714 590 590 6 水電暖風施工區(qū)1960 350 350 7 三大工具堆放修理場、木材加工場10000 600 600 8 物資倉庫3186 1620 1620 9 辦公生活區(qū) 6200 200 6000 10 合計 12630 6630 6000 表65 有軌吊車軌道一覽表序號吊車名稱軌道型號折合單軌長度（m） 使用部位備注1 塔吊P50 50kg/m 336 主廠房（A） B 列間采用鋼筋混凝土枕木2 QTZ120 塔吊P50 50kg/m 624 預制場地采用鋼筋混凝土枕木3 合計 960 施工工序總體安排為實現(xiàn)里程碑進度控制目標，確保禹州電廠按期建成發(fā)電，我公司將按照下述順序和施工進度安排，遵照我公司的質量方針和質量目標，精心組織，1 號建筑標段所有工程項目的施工，嚴格按以下工序控制：(1) 以下至設計標高后，主廠房條基、獨立基礎、汽機基礎及其他大型設備基礎開始澆混凝土墊層。即開工第0～ 個月完成主廠房A～D 列基礎混凝土工程，基礎開工1～ 個月完成土方回填，土方回填期間穿插將0m 以下設備基礎、電纜隧道、溝道及各種泵坑完成。(2)鍋爐基礎開工0～3 個月完成177。 以下獨立基礎，開工第3～ 個月完成鍋爐177。 以下設備基礎、溝道、支墩、渣漿池、回填土及毛地坪施工，開工4～ 個月完成預埋螺栓檢測移交工作，及開工5 個月完成兩臺鍋爐基礎交安。(3) 1 號、2 ～ 個月完成，框架施工至22m 后，穿插砌體門窗工程，砌體門窗工程開工4～7 個月完成，樓地面、墻面內外裝修、玻璃安裝從開工7～10 個月完成。(4) 1 號、2 號汽機間A ～ 個月完成,汽機間墻板、屋面結構、～ 個月完成，～ 個月完成，行車軌道安裝、樓地面、內外墻粉刷、～10 個月完成。 1 號、2 ～6 個月完成，開工第10 個月1 號汽機交安，開工第12 個月2 號汽機交安。(5)主廠房框架1～19 軸同時施工，煤倉間施工至22m 時穿插吊裝原煤斗。(6) 開工0～ 個月完成1 號機預制構件、鋼結構構件加工，～6 個月完成2 號機預制構件、鋼結構構件加工。(7)集控樓0～3 個月完成0m 以下基礎及電纜隧道工程，土方回填開工1～ 個月完成土方回填，開工3～5 個月完成主體框架，開工5～8 個月完成屋面斷水、室內外裝飾工程。開工8～10 個月完成收尾竣工交安。(8)開工后6 個月全面完成煙道、電除塵、引風機支架及輸送風機房基礎，為安裝提供場地，安裝退出后可迅速組織以上工程上部結構施工。 (9) A 列外主變、廠變、啟動變、事故油坑在開工8～10 個月完成，1 號機在第10 個月交安，2 號機在第12 個月交安。(10)廠區(qū)除灰系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)及廠區(qū)溝道、上下水消防管路等工程將按網(wǎng)絡計劃穿插施工并逐項按要求交付安裝。(11) 220kV室內架構及室外架構：為避免與水塔施工交叉影響安全，爭取在水塔筒身施工前將主體施工完畢，若因筒身施工無法進行施工220kV 室內外架構，我們將按建設單位總體安排執(zhí)行，確保220KV 室內外架構按時交安。土建交安條件(1) 汽機房：設備基礎、樓地面、溝道完，運轉層除塊料面層粘貼外全完，圍護結構（含門窗）、屋面防水、雨水管及室內主要部位粉刷完。頂棚及墻體涂料完，吊車梁軌道完，照明完，入冬前要形成封閉，以利保溫。(2) 除氧煤倉間：內外墻抹灰、門窗玻璃基本完，樓地面、設備基礎、溝道、潤滑油站完，屋面斷水完，頂棚刷白、照明完，無建筑垃圾。(3)鍋爐基礎：柱頂預埋螺栓通過檢測符合設計及規(guī)范要求，并彈出中心線，設備基礎、渣漿池、支墩、溝道及毛地坪完。(4)集控樓：交付安裝時達到竣工要求，室內照明上下水通。(5)其他單項工程：室內設備基礎、溝道完，裝飾及門窗完。屋面防水、室內涂料工程完；門窗、玻璃完，室內無雜物、積水、電氣照明完。室內及建筑物周圍無建筑垃圾。(6) 設備基礎交安條件：設備基礎已達到設計強度的80%以上，預制孔洞埋件清理干凈，彈出設備基礎中心線標高，預埋件與混凝土接觸面防止空鼓，預埋螺栓位置正確，不彎曲，并將絲扣保護完好。填寫好自檢記錄，并繪制自檢草圖。施工進度計劃及資金供應計劃 工期控制禹州電廠一期2350MW 主廠房工程，按二臺機組同時建設的方案組織施工。其中土建工程開工至1 號機組投產26 個月，之后隔4 個月2 號機組投產，總工期為30 個月。根據(jù)許昌龍崗發(fā)電有限責任公司的里程碑控制目標，依據(jù)我公司的施工能力，我們確定土建里程碑進度見表91。表91 土建進度表序號項目名稱施工時間（月）1 鍋爐基礎交安 0～5 2 1 號汽機基礎交安 0～10 3 2 號汽機基礎交安 0～12 4 汽機廠房行車軌道安裝 ～10 5 主廠房斷水、門窗封閉完（12 號機全部完，二機間臨封隔斷完）0～ 6 電除塵基礎及沖灰溝交安 0～11 7 磨煤機基礎交安 0～ 8 220kV 配電間、三變基礎交安 0～10 9 集控樓交安 0～10 總體網(wǎng)絡計劃及主要單位工程網(wǎng)絡計劃（略） 施工進度計劃管理采用五級網(wǎng)絡、四級計劃，分級管理的大滾動、小流水的動態(tài)模式。一級網(wǎng)絡施工進度計劃由建設單位進行編制和控制，作為現(xiàn)場領導全工程施工的指令性控制工期計劃, 控制點工期為最終工期，施工單位應嚴肅執(zhí)行，不可調整。二級網(wǎng)絡施工進度由公司工程部根據(jù)一級網(wǎng)絡要求進行編制和控制，要符合一級網(wǎng)絡節(jié)點要求，預留安裝、調試時間，二級網(wǎng)絡需經建設單位認可，作為土建施工的控制工期, 主要單位工程交安控制點為最終工期,項目應嚴肅執(zhí)行,不可隨意調整。三級網(wǎng)絡施工進度由項目根據(jù)二級網(wǎng)絡計劃進行編制和管理，為季度總體工程施工綜合進度，該計劃需經建設單位和公司本部認可，作為現(xiàn)場領導、組織本季度工程施工的實施控制進度。四級網(wǎng)絡施工進度計劃由項目工程科按三級網(wǎng)絡計劃的要求進行編制和管理，為月工程施工進度計劃，該計劃需報建設單位，作為現(xiàn)場領導本月工程施工的實施控制進度和建設單位控制工程進度及資金需求的規(guī)劃。月計劃調整需經項目經理認可。五級網(wǎng)絡施工進度計劃由單位工程施工負責人根據(jù)月計劃進行編制和管理，為周施工進度計劃，該計劃需項目工程科認可，并進行監(jiān)控，月計劃調整需經項目工程科認可。按周保月、月保季、季保年、年?？傮w計劃的原則，進行分級控制。一級計劃由建設單位制定和管理，主要為各單位工程最早開工時間，最遲開工時間，總時差，最早完工日期，最遲完工日期，根據(jù)現(xiàn)場條件，制定開工日期。二級計劃由項目制定和管理，根據(jù)單位工程開工日期，制定各分項工程施工計劃。三級計劃由項目工程科制定管理，根據(jù)分部工程施工進度計劃，制定各分項工程施工進度計劃。四級計劃由單位工程施工負責人制定和管理，根據(jù)分項工程施工進度計劃，制定關鍵分項工程施工進度計劃。實行關鍵分項工程保其他分項工程，分項工程保分部工程，分部工程保單位工程，單位工程?？傮w計劃的分級管理。 保證進度計劃措施縮短前期準備時間, 前期準備以生產設施的施工和土方開挖做為關鍵線路,可提前土方開挖日期,將土方開挖和臨建設施施工統(tǒng)一安排,為盡早開工創(chuàng)造條件。本工程將列為公司重點工程，由公司統(tǒng)一部署。機械設備、周轉材料由公司統(tǒng)一調配和購買。積極主動和建設單位、監(jiān)理公司、設計院、安裝單位配合，對安裝、土建交叉部位，按節(jié)點工期要求提前具備條件，創(chuàng)造良好的安裝環(huán)境，確?？偣て诎匆髮崿F(xiàn)。本工程將列為公司科技推廣示范工程，大力推廣應用先進的施工技術新工藝。推廣大模板、布料機、泵送混凝土、清水混凝土、快拆體系支撐等施工技術，以先進施工工藝確保工程進度計劃實現(xiàn)。組織好物資設備供應，合理進行砂石等大宗地材儲備，原材料嚴格把關，不合格產品嚴禁進廠和使用。選擇技術過硬的施工隊伍，安排足夠的勞動力，確保高峰期作業(yè)人員。項目部以項目經理為首, 組織技術人員、施工員、生產班組認真熟悉圖樣、會審紀要，了解工程的設計意圖，做到施工前心中有數(shù)。加強計劃管理,以進度計劃為基礎, 實行長計劃、短安排，通過季、月、旬計劃的布置和實施，加強調度職能，維護計劃的嚴肅性，確保關鍵線路節(jié)點按時完成。項目部每天召開現(xiàn)場碰頭會,與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位聯(lián)席辦公。認真按質量管理模式及安全管理模式進行質量、安全管理，嚴格執(zhí)行檢驗標準及三檢制，要求一次成優(yōu)，避免因質量、安全等問題造成停工或返工現(xiàn)象，影響總工期。現(xiàn)場配備生產副經理，主抓現(xiàn)場施工進度計劃，公司將對項制定控制節(jié)點工期的獎罰措施和責任狀，進行每月考核，每季度評比，通過月保季，季保年，年保總計劃的手段，達到總工期要求。勞動力及主要設備計劃 勞動力安排根據(jù)綜合進度要求，禹州電廠2350MW 機組工程開工后第1～12 個月是土建施工高峰。經計算高峰人數(shù)為1500 人。具體勞動力安排詳見本工程勞動力計劃表（表101）。表101 本工程勞動力計劃表工種1 年 2 年 3 年平均高峰平均高峰平均高峰土建模板工420 420 90 220 20 20 鋼筋工210 210 30 120 13 13 混凝土工150 150 30 60 10 10 瓦工90 100 90 150 20 20 抹灰工140 150 90 200 13 13 架子工50 50 30 50 油工5 5 37 90 10 10 電焊工125 125 10 20 5 5 其他50 50 40 50 20 20 小計1240 1260 417 950 111 111 安裝起重工35 60 5 10 電工50 50 10 30 5 5 管道工100 100 10 10 5 5 通風工30 30 90 100 13 13 小計215 240 105 150 23 23 合計1455 1500 522 1100 134 134