【文章內(nèi)容簡介】 械，確保施工機械性能與施工工序要求相一致；項目按照設(shè)備進場計劃進行施工機械的調(diào)配；機械設(shè)備在使用前，操作人員應(yīng)仔細檢查，保證設(shè)備性能良好，運轉(zhuǎn)正常，嚴格禁止帶病設(shè)備投入使用；設(shè)備在使用過程中應(yīng)保持平穩(wěn)運行，保證機械設(shè)備處于最佳的使用狀態(tài)，若發(fā)現(xiàn)異常情況，操作人員應(yīng)立即停機檢查，查明原因，故障排除后方能繼續(xù)使用，設(shè)備出現(xiàn)問題較大，難以解決時項目經(jīng)理部及時報告公司物資部，物資部區(qū)分自有設(shè)備及租賃設(shè)備及時解決。施工工序完工后，其狀態(tài)和質(zhì)量，將被后續(xù)項目（工序）所隱蔽，再不能得到完善的檢查，這些項目被稱為隱蔽工程。隱檢內(nèi)容：地基基槽；基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程；施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)構(gòu)件、鋼筋焊（連）接；屋面、廁浴間防水層下各層做法、構(gòu)造節(jié)點；地下室施工縫、變形縫、止水帶、過墻管（套管）做法等；外墻外保溫構(gòu)造節(jié)點做法：玻璃幕墻工程：直埋于地下或結(jié)構(gòu)中、暗敷設(shè)于溝槽管井、設(shè)備層及不能進入的吊頂內(nèi)、以及有保溫、隔熱（冷）要求的管道和設(shè)備；埋在結(jié)構(gòu)內(nèi)的各種電線導管；敷設(shè)于暗井道和被其它工程所掩蓋的項目、空氣潔凈系統(tǒng)、制冷管道系統(tǒng)及部件等。在施工過程中，凡被下一道工序掩蓋的隱蔽工程，應(yīng)全部組織檢查驗收，合格后，辦理簽認記錄，然后才允許進行下道工序施工。凡屬隱檢項目（含土建、暖、衛(wèi)、通風、電氣）在班級自檢合格的基礎(chǔ)上，由各工種負責人組織，項目總工程師、質(zhì)檢員等參加檢查驗收，合格后由各工種負責人填寫隱蔽工程檢查記錄表并通知建設(shè)（監(jiān)理）單位進行檢查驗收。檢查合格后，由建設(shè)（監(jiān)理）單位簽字后將“記錄”存檔，并作為進行下道工序施工的依據(jù)。未經(jīng)隱檢或隱檢不合格，不得進行下道工序施工。隱蔽工程檢查驗收的質(zhì)量標準：應(yīng)進行隱蔽檢查的項目不得出現(xiàn)漏項、缺項。檢查應(yīng)及時，不得后補，檢查內(nèi)容齊全，簽章齊全，結(jié)論明確。檢查中如提出修改意見并要求重新報驗，則修改合格后，應(yīng)重新報驗。預檢工程檢查驗收是指一些直接影響建筑物（構(gòu)筑物）位置標高及構(gòu)件質(zhì)量的工序進行施工前的預先檢查、復核。需要進行預檢檢查驗收的預檢內(nèi)容：模板；預制構(gòu)件吊裝；設(shè)備基礎(chǔ)；混凝土工程結(jié)構(gòu)施工縫留置方法、位置和接槎的處理等；管道、設(shè)備；機電明配管線；變配電裝置、機電表面器具等。預檢工程檢查驗收必須在下一道工序施工前進行，不得憑印象后補。不得有缺項、漏項、簽章應(yīng)齊全。預檢工程檢查驗收由各工種負責人組織班組長、項目總工程師和質(zhì)檢員共同參加、由各工種負責人填寫預檢工程檢查記錄表，簽字要齊全。檢查中如提出不合格意見，則返修至合格。中間交接檢查是指某一工序完成后，移交下道工序時，由移交單位和接收單位進行質(zhì)量、工序要求、遺留問題、成品保護、注意事項等情況進行檢查并形成記錄。中間檢查交接由項目總工程師組織有關(guān)人員參加移交或接收交接工作，注意交接工作要有見證單位參加，一般見證單位為建設(shè)單位或監(jiān)理單位。分包方負責填寫中間檢查交接記錄，記錄要及時，用詞要準確，寫清楚具體的交接部位、時間，交接單位，接收單位、見證單位均要簽字確認。總體規(guī)定施工現(xiàn)場過程檢驗和試驗工作由項目總工程師主管，并接受公司工程部的監(jiān)督，向接受委托的試驗室進行技術(shù)咨詢并接受其技術(shù)指導；過程檢驗和試驗按照《施工組織總設(shè)計》中編制的《施工檢驗和試驗方案》執(zhí)行，并及時填寫過程檢驗和試驗記錄；施工現(xiàn)場必須建立養(yǎng)護，試驗室，試驗室應(yīng)配備滿足要求的試驗設(shè)備，并具有砼及砂漿石塊標準養(yǎng)護條件，經(jīng)公司工程部驗收合格后，方可投入使用；施工現(xiàn)場配備有資質(zhì)的專職試驗員，負責依據(jù)相關(guān)標準和要求進行過程檢驗和試驗的取樣、送試，砼（砂漿）試塊制作及養(yǎng)活等工作，無資質(zhì)人員不得從事現(xiàn)場實驗工作；過程檢驗和試驗的合格判定要經(jīng)過審核和批準，并做好記錄；必須進行檢驗和試驗的工序應(yīng)經(jīng)檢驗合格才能轉(zhuǎn)入下道工序，對未經(jīng)檢驗和試驗或檢驗或試驗不合格的工序不得放行；對檢驗和試驗結(jié)果不合格的項目，現(xiàn)場試驗員及時向項目總工程師報告；砼試塊不合格，項目總工程師及時向公司工程部報告；對經(jīng)檢驗和試驗判定為不合格的工序按“不合格品控制”要求進行處理。見證取樣和送檢管理認真執(zhí)行“江蘇省建設(shè)工程施工試驗實行見證取樣和送檢制度的暫行規(guī)定和補充規(guī)定”，按文件規(guī)定的項目做好有見證取樣和送檢計劃。委托試驗項目經(jīng)理部負責選擇有資質(zhì)的試驗單位進行委托試驗，并保存試驗單位的資質(zhì)證書復印件。每項試驗前，項目試驗員通過《委托試驗單》的形式向試驗單位提出試驗申請；每次見證試驗最好請監(jiān)理見證員一同前往。項目試驗員及時從試驗室取回委托試驗報告，并將試驗結(jié)果及時傳遞到現(xiàn)場班組。現(xiàn)場檢驗和試驗項目施工班組在施工現(xiàn)場完成的過程檢驗和試驗（如管道水壓試驗、氣密試驗、回填土、外墻面磚、屋面防水、廚房衛(wèi)生間防水等），由項目技術(shù)員組織項目質(zhì)檢員、分包方技術(shù)負責人及分包方施工員參加，對現(xiàn)場檢驗和試驗過程進行監(jiān)控，并及時做好各項檢驗和試驗的記錄。分項工程（檢驗批）的驗收分項工程或檢驗批完成后，由分包方施工員組織施工班組進行自檢并填寫自檢記錄，項目技術(shù)員組織項目質(zhì)檢員對自檢情況進行核驗，核驗合格后，項目工種負責人填寫《分項/分部工程施工報驗表》報項目監(jiān)理部，監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目技術(shù)負責人）組織項目有關(guān)人員依據(jù)有關(guān)標準進行驗收。分項工程或檢驗批的驗收要求：按照有關(guān)標準規(guī)定的抽樣方案對檢驗批主控項目和一般項目的質(zhì)量進行抽樣檢驗，其中主控項目不允許有不符合要求的檢驗結(jié)果存在；分項工程的驗收要在包含的所有的檢驗批均合格且資料完整的基礎(chǔ)上進行。分部（子分部）工程的驗收分部（子分部）工程完成后，項目總工程師組織項目質(zhì)檢員、資料員、技術(shù)員，分包技術(shù)責任人等有關(guān)人員進行自檢核驗，核驗合格后，資料員填寫《分項/分部工程施工報驗表》，報項目監(jiān)理理部，項目總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目技術(shù)負責人）組織項目有關(guān)人員依據(jù)有關(guān)標準進行驗收。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的分部工程完成后，公司工程部及技術(shù)部有關(guān)責任人員參加工程驗收。分部（子分部）工程的驗收要求：進行分部（子分部）工程質(zhì)量驗收時，其所包含的分項工程質(zhì)量必須全部合格，質(zhì)量控制資料完整，地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全劑功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果和有見證取樣檢測記錄及觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。施工過程檢驗和試驗狀態(tài)標識施工過程中可采用劃段掛牌標識，如混凝土施工等；施工過程中可采用各項施工記錄進行標識。QC，是質(zhì)量管理的英文縮寫。為了貫徹落實公司的企業(yè)宗旨和項目部的質(zhì)量目標，堅持以人為本而后集思廣益的精神，讓每一個人都知道優(yōu)質(zhì)工程的真正意義，引導施工人員在施工過程中注重施工質(zhì)量，發(fā)揮和肯定有豐富施工經(jīng)驗的施工人員的特長，充分調(diào)動施工人員參與工程質(zhì)量管理的積極性和創(chuàng)造性，活躍施工人員的思想，開拓施工方法的新思路，交流施工方法，有必要組織質(zhì)量管理(QC)小組活動。針對建筑工程中存在的質(zhì)量通病，定期組織質(zhì)量管理小組活動，每月一次。針對特殊的施工過程，不定期組織質(zhì)量管理小組活動。質(zhì)量管理小組活動的參加人員為各施工班組的班組長、工長（技術(shù)員）質(zhì)檢員、總工程師、有施工豐富經(jīng)驗的工人等。由總工程師支持，可邀請監(jiān)理或業(yè)主參加。每次活動可由2～3個主題。每次活動要記錄，并準備茶水等。、特殊過程的控制特殊過程也是由各個工序組成的，其控制首先應(yīng)執(zhí)行上述工序的控制要求。根據(jù)特殊過程的定義及工程項目施工的特點，將樁基礎(chǔ)、混凝土抗裂防水、橡膠止水帶、設(shè)備安裝等工程確定為特殊過程。、特殊過程施工控制特殊過程施工前，項目總工程師應(yīng)組織項目有關(guān)人員對施工人員、材料、設(shè)備、工藝、施工環(huán)境及職業(yè)健康安全等內(nèi)容，進行事先鑒定，經(jīng)項目經(jīng)理確認后，方可進行施工。操作人員必須經(jīng)培訓具備滿足施工需要的技能和專業(yè)知識，特殊工種應(yīng)持證上崗；對操作人員是否滿足工程施工的資格進行確認；對操作人員技藝進行評定，當確認能達到規(guī)定的要求時方可上崗操作；確認其設(shè)備能力是否滿足過程需要，并處于良好狀態(tài)；對使用的物資進行確認，合格后方可使用；對編制的施工方案（作業(yè)指導書）進行確認，滿足要求方可實施；對施工環(huán)境進行確認，確保滿足施工要求；以上鑒定完成后，項目各工種負責人應(yīng)填寫相關(guān)表格。特殊過程施工過程中，項目技術(shù)員或質(zhì)量員應(yīng)對過程進行連續(xù)監(jiān)控，及時填寫《樁基礎(chǔ)施工記錄》、《混凝土抗裂防水工程施工前鑒定記錄》、《橡膠止水帶施工記錄》、《大型設(shè)備安裝試驗記錄》、《蓄水試驗記錄》等項目質(zhì)檢員負責對其過程進行監(jiān)督檢查及驗證。、竣工驗收的質(zhì)量檢驗單位工程的驗收單位工程完成后，必須進行最終檢驗和試驗，項目總工程師組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按最終檢驗和試驗規(guī)定，根據(jù)合同要求進行全面驗證；項目經(jīng)理部按照要求自檢合格后，向公司工程部提交工程竣工報告，公司工程部組織公司技術(shù)部及項目經(jīng)理部有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行竣工預檢，項目經(jīng)理部負責填寫工程驗收報告，報建設(shè)單位；建設(shè)單位組織施工單位、分包單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位項目負責人進行單位（子單位）工程的驗收；驗收通過后，由建設(shè)單位在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關(guān)文件，報建設(shè)行政管理部門備案；單位工程驗收要求：單位工程質(zhì)量驗收時，其所包含的分部工程質(zhì)量必須全部合格，質(zhì)量控制資料完整，有關(guān)安全和功能的監(jiān)測資料完整，主要功能項目的抽查結(jié)果符合質(zhì)量驗收規(guī)范，觀感質(zhì)量綜合評價符合要求；對于建筑工程驗收時，必須進行室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測，檢測不合格的工程嚴禁交付和投入使用。對竣工驗收中檢查出的施工質(zhì)量缺陷，按不合格品控制要求進行處理。在工程最終檢驗和試驗合格后至業(yè)主正式接收前，由項目經(jīng)理部負責對建筑產(chǎn)品進行防護，采用必要的措施防止建筑產(chǎn)品受到污染和損壞，直至正式移交給業(yè)主。四、工程質(zhì)量的糾正與預防、不合格品的控制不合格品的分類；；按處置的難易程度、對下道工序的影響程度、對工期和費用的影響程度及對工程安全性或使用性能的影響，不合格品可分為輕微、一般及嚴重不合格品；輕微不合格品：超出保準規(guī)定的允許偏差，但對工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能不造成影響；一般不合格品：對使用功能有一定影響，但對結(jié)構(gòu)安全沒有影響；嚴重不合格品：對工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能都有影響。、不合格品的識別判定和控制、進場物資質(zhì)量證明文件不符合要求、物資經(jīng)外觀檢查不符合要求及物資復試檢查不能滿足要求時，均判定為不合格品；項目材料員及時將進場物資不合格品情況報告公司物資部，物資部負責不合格物資的退貨處理。、項目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場依據(jù)有關(guān)施工標準、規(guī)范對各施工工序進行檢驗和試驗，對于不符合要求的施工過程判定的不合格品；不合格過程應(yīng)作出不合格狀態(tài)標識，防止未經(jīng)整改轉(zhuǎn)入下道工序；、公司工程部、項目監(jiān)理工程師、業(yè)主及政府監(jiān)督部門等在監(jiān)督檢查中，如發(fā)現(xiàn)施工材料、施工過程有不符合要求的情況，以書面或口頭的形式提出的問題，項目經(jīng)理部將此作為不合格品處理，進行標識和隔離控制；、施工過程中由于設(shè)計原因造成的不合格品，由項目經(jīng)理部首先對不合格品進行標識和隔離，然后及時與設(shè)計、監(jiān)理及業(yè)主依照相關(guān)法律、法規(guī)和合同協(xié)商解決；、在工程竣工回訪及保修中，經(jīng)核實確認為我方責任的質(zhì)量問題判定為不合格品，由項目保修小組或公司工程部負責處理。、不合格品的評審、進場物資中出現(xiàn)的不合格品不進行評審，直接由項目經(jīng)理部拒收，公司物資部作退貨處理；、對于施工過程中出現(xiàn)的不合格品，由項目質(zhì)量檢查員監(jiān)立《不合格品登記臺帳》，及時登記；由項目總工程師組織項目質(zhì)量檢查員、技術(shù)員等有關(guān)人員及時對不合格品進行評審，通過評審講不合格品分為輕微、一般及嚴重不合格品；、對于工程交付后出現(xiàn)的不合格品，由保修小組建立《不合格品登記臺帳》，對不合格品進行評審，通過評審將不合格品分為輕微、一般及嚴重不合格品。、不合格品的處置不合格品的處置方式：返工，使不合格品符合規(guī)定要求；經(jīng)返修，使不合格品達到預期要求；不經(jīng)返修，經(jīng)建設(shè)（監(jiān)理）單位同意讓步放行；降級使用；拒收或報廢。、不合格品處置的組織和實施進行返工或返修的輕微不合格品，由項目質(zhì)量檢查員發(fā)出《工程整改通知單》，項目責任工程師組織整改的實施；進行返工或返修的一般不合格品，由項目質(zhì)量檢查員發(fā)出《工程整改通知單》，項目總工程師組織質(zhì)量檢查員、技術(shù)員等進行整改及監(jiān)督實施，并報公司工程部備案；進行返工或返修的嚴重不合格品，項目經(jīng)理部應(yīng)及時上報公司工程部，由公司主管領(lǐng)導組織公司工程部等有關(guān)人員進行調(diào)查，分析嚴重不合格品產(chǎn)生