兒童游樂城市場導入傳播營銷策劃實施計劃方案(編輯修改稿)
2025-05-21 23:07 本頁面
【文章內容簡介】 一套綜合開發(fā)體力、腦力的現(xiàn)代娛樂設施。這是其它同類兒童娛樂設施所不具備的。獨特的項目特性能起到良好的促銷作用。另外，翻斗樂來自美國，色彩豐富、造型獨特、好玩刺激、其樂無窮。對少兒家長也具有誘惑力。這為以后拓展項目的內涵提供了廣闊空間。 綜述： 群雄逐鹿看二百翻斗樂： 二百公司引進的美國翻斗樂兒童娛樂項目在內蒙古都是獨此一家，商家有言“得市場者得天下”；凡是占盡市場先機，又能為消費者著想的項目一定會贏得市場，贏得消費者，并最終取得成功。有著上述競爭對手相對薄弱的優(yōu)勢，再加上適當?shù)氖袌鰧肱c營銷策略，配合廣告宣傳和公關促銷，定能成功開拓內蒙古市場；并對潛在對手形成震懾，使翻斗樂游樂城在內蒙古兒童娛樂項目中獨占鰲頭。 內蒙古“紅秋千”兒童游樂城市場導入傳播營銷策劃方案2： 機會點： ，身體柔韌性、思維敏捷性為一體，是一套綜合開發(fā)體力、腦力的現(xiàn)代娛樂設施。 、探險性、安全性之優(yōu)點的較完善的智能化兒童娛樂設施。 ，色彩豐富、造型獨特、好玩刺激、其樂無窮。對少兒家長也具有誘惑力。 ，交通便利，人口密集。 問題點： 。 ，且不包括樂園內的其它消費款項。 ，距市區(qū)的一些娛樂場所較遠，小孩單獨游玩不便，家長不放心，平時家長帶孩子真正來此地游玩的也較少。 ，因為此地歷來是商業(yè)聚集地，與游樂場所的概念相差甚遠；游樂城設在此地多有不便。 ： 318歲的少年兒童及其家長。 ： ?。? 翻斗樂盡管在美國及其他地區(qū)有美譽度，但在中國大陸及內蒙古市場卻少有知名度，建議從翻斗樂游樂城品牌著手，宣傳來自美國的著名品牌翻斗樂，盡快讓品牌深入人心，讓新品牌的兒童游樂城為廣大市民兒童熟知，讓美國翻斗樂的理念區(qū)別于任何一家兒童娛樂單位，鮮明的形象必將形成鮮明的市場區(qū)隔。 ?。? 一改過去兒童樂園僅僅提供游玩的的概念，為翻斗樂兒童游樂城創(chuàng)造一個高起點的附加值，即全程游玩翻斗樂用28分鐘，試一試您的孩子體力、腦力是否健康正常，讓大人為孩子樹立美國孩子能夠做到的我們中國孩子也能做到的堅強信念，營造家長鼓勵孩子、孩子躍躍欲試的游樂氛圍。 ： ?。?
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