【文章內(nèi)容簡介】 圖設(shè)計交底，明確工藝要求和設(shè)備、系統(tǒng)指標；? 組織對不合格品的處置、執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查；? 負責組織對質(zhì)量統(tǒng)計結(jié)果進行分析，并根據(jù)分析結(jié)果提出質(zhì)量改進措施和預防措施。質(zhì)量檢查員：1人? 負責監(jiān)督檢查施工過程中設(shè)置的檢測點、關(guān)鍵過程和特殊過程，并實施檢查；? 監(jiān)督施工人員做好施工過程中的自檢、互檢工作，對出現(xiàn)的不合格督促、指導施工人員及時采取糾正措施，直至合格為止；? 負責質(zhì)量檢驗表、過程（工序）質(zhì)量檢查表填報、檢查工作；? 受質(zhì)保部委托時負責做好工程的最終檢驗工作；? 負責施工工地的安全措施，消除安全隱患。項目材料保管員：1人? 負責本項目所用的施工工具、材料、設(shè)備等的出入庫時間、數(shù)量登記管理；? 配合項目經(jīng)理完成工程竣工后的材料等的統(tǒng)計及移交工作；文檔管理員：1人? 負責本項目所有文件的分類管理，外發(fā)文件應得到項目負責人的批準；? 負責施工圖表的接收、登記、分發(fā)；? 負責本項目所有作廢文件、失效文件的更換、處理；? 對電子版文件進行更新、拷貝、登記，并及時備份，防止損壞丟失。由項目經(jīng)理與施工人員共同負責該工程的具體施工管理：（一）與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)溝通：? 工程過程中，施工單位與招標單位的溝通起著至關(guān)重要的作用，其直接響著工程的順利進行；? 在工程開工前，項目經(jīng)理負責就工程的概況、各站準備情況及技術(shù)方面與甲方工程管理員進行溝通；? 工程期間，項目經(jīng)理周四下午向甲方以傳真或電子郵件做本周進度匯報和落實下周施工計劃，在月底向甲方總結(jié)施工情況。? 工程實施過程中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場與設(shè)計不符需要進行變更情況，項目經(jīng)理應馬上與建設(shè)單位指定的主管匯報，提出合理可行建議，最終按建設(shè)單位認可的方式實施。（二）與督導的協(xié)調(diào)溝通：? 施工前，根據(jù)甲方對施工工期、質(zhì)量、安全的要求，與督導一起協(xié)商，制定施工作業(yè)計劃。根據(jù)甲方實際需求情況，安裝站點設(shè)備。? 工程實施過程中與設(shè)備廠商督導保持密切聯(lián)系及配合，嚴格按照規(guī)范施工。（三）與工程實施周邊的協(xié)調(diào)：? 在進用戶機房前積極與業(yè)主進行協(xié)調(diào)，遵守用戶進出機房的相關(guān)管理規(guī)定，維護用戶形象。? 文明施工，保持機房及周邊的環(huán)境清潔，工程中產(chǎn)生的生產(chǎn)垃圾及時清理，并運輸?shù)酵咨频牡赜蜻M行處理。? 生產(chǎn)過程中與周邊單位或住戶搞好協(xié)調(diào)，避免產(chǎn)生噪聲影響到他們的生產(chǎn)、生活。（四）施工現(xiàn)場管理項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場管理的負責人。每個施工隊配備質(zhì)量檢查員、安技員分別負責現(xiàn)場的質(zhì)量安全檢查工作。? 項目經(jīng)理、材料員參與甲方組織的開箱驗貨，根據(jù)到貨情況及機房的準備情況等制定具體計劃。? 項目經(jīng)理根據(jù)甲方的要求及工程的進度和工作量制定相應的每周施工計劃，經(jīng)甲方確認后安排施工隊進行施工。? 施工隊與設(shè)備廠家督導和甲方隨工人員（或監(jiān)理）共同開箱驗貨，清點到貨情況，要求對設(shè)備、安裝材料及施工工具進行合理擺放。? 施工隊每天進場施工前與維護人員聯(lián)系以確認機房內(nèi)的運行情況和告警情況，在保證其它設(shè)備正常運行的前提下施工并嚴格按照甲方的機房出入管理制度進出機房。? 施工隊在施工開始前與甲方隨工人員在施工現(xiàn)場共同核對設(shè)計文件和安裝材料。如有設(shè)計文件不合理或材料不齊全的情況，及時向隨工人員反映，并積極配合解決。? 施工隊嚴格按照設(shè)計文件和安裝規(guī)范進行施工，施工中嚴格遵守操作規(guī)程。在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方隨工人員溝通，互相配合盡快解決問題。? 施工結(jié)束時，由施工隊和甲方隨工人員現(xiàn)場清點剩余材料，簽字后移交甲方。? 施工隊技術(shù)人員在調(diào)測過程中嚴格遵守設(shè)備廠家的調(diào)測操作規(guī)范，認真進行數(shù)據(jù)設(shè)定和各項測試，并真實地記錄測試數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方隨工人員或督導聯(lián)系，互相配合盡快解決問題。? 施工隊技術(shù)人員在調(diào)測過程中發(fā)現(xiàn)的故障和施工問題要盡快解決并及時向相關(guān)人員匯報。對于無法解決的要及時向我方資深工程師、設(shè)備廠家或技術(shù)支持單位尋求技術(shù)支持。? 施工隊在每天的施工結(jié)束后清理施工現(xiàn)場衛(wèi)生和環(huán)境，確保施工現(xiàn)場的整潔，保證施工現(xiàn)場管理達優(yōu)。? 施工隊在每天施工結(jié)束后離開現(xiàn)場前與維護人員聯(lián)系，維護人員確認無疑后才能離開現(xiàn)場。（五）定期檢查施工質(zhì)量? 質(zhì)保部定期對施工進行抽檢，對施工質(zhì)量總體把關(guān)；? 質(zhì)檢員對完成各站進行階段巡檢，并由質(zhì)檢員填寫質(zhì)檢記錄表；? 在施工質(zhì)檢中如出現(xiàn)不合規(guī)范的情況，質(zhì)檢員將不合格品匯報項目經(jīng)理及工程員，限期整改，在限期內(nèi)沒有達到規(guī)范要求，將令其停工整改。（六）工程施工記錄工作? 由施工人員監(jiān)督項目經(jīng)理做好記錄及各種報表，并審查其工作日記；? 施工隊做好施工安裝記錄，其包括工期、現(xiàn)場條件、設(shè)備安裝及所出現(xiàn)問題；? 安裝記錄是工程施工情況的最原始資料，也是整理竣工資料的依據(jù)。（七）工程設(shè)計變更管理? 工程中施工隊伍如發(fā)現(xiàn)設(shè)計與現(xiàn)場情況有出入或設(shè)計有誤，應立即請隨工或技術(shù)負責人核查，并上報項目經(jīng)理，項目經(jīng)理應填寫具體情況，以傳真或電子郵件形式給甲方匯報，以便盡快修改設(shè)計,重新出圖。五 、質(zhì)量保證承諾216。 建立健全的施工現(xiàn)場組織機構(gòu)，明確每個人的工作崗位和工作范圍；216。 在施工組織的設(shè)計指導下，及時編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施；216。 做好各專業(yè)的準備工作；216。 配備專職人員負責管理施工圖紙、標準圖集，修改設(shè)計和技術(shù)核定等技術(shù)文件； 216。 組織特殊工種技術(shù)培訓、操作資格審查或考核；216。 施工機具、試驗設(shè)備、測量儀器和計量器具的準備；216。 做好施工人員技術(shù)交底工作；216。 按工種設(shè)計、施工設(shè)計或規(guī)范要求，做好工藝評定試驗項目；216。 材料和設(shè)備的施工技術(shù)設(shè)施投入使用前的檢查與確認；216。 做好接受第三方質(zhì)量監(jiān)督的準備，為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必要的備件。（一）（二）在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，由技術(shù)負責人、質(zhì)