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正文內(nèi)容

thq900噸架橋機安裝施工方案要點(編輯修改稿)

2025-05-21 22:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 1卡環(huán)15T 8個1卡環(huán)10T 4個1卡環(huán)2T、3T、5T 各4個1+1 100米1鋼絲繩φ15X37+1 100米棕繩φ25 1捆2麻繩φ20 1捆2扭矩扳手()M2M2M30 1把212寸扳手 4把215寸扳手 4把218寸扳手 4把250米鋼卷尺 1把2磨光機φ150 2臺2磨光機φ100 2臺2套筒扳手 2套空壓機、風炮 1套31磅手錘 6把312磅大錘 2把3電焊機 (焊條、焊把線) 2臺3氣割具(乙炔、氧氣) 2套九、安全注意事項: 在施工工人中牢牢樹立安全生產(chǎn)第一的思想,認識到安全生產(chǎn),文明施工的重要性,做到每天班前教育、班前檢查、班后總結,所有施工人員,必須嚴格遵守現(xiàn)場條令及公司有關場外作業(yè)安全規(guī)章制度。 所有施工人員要嚴格培訓,合格后方可上崗(焊工、起重工、操作工等),進入施工現(xiàn)場遵守要“現(xiàn)場六大紀律”。 所用起重吊索具要有5倍以上的安全系數(shù),捆綁鋼絲要有10倍以上安全系數(shù)。 在施工區(qū)域拉好紅白帶。專人看管,嚴禁非施工人員進入。吊裝時,施工人員不得在構件,起重臂下或受力索具附近停留。 準備吊裝前,及時向項目部索取未來8小時的氣象狀況,盡量避免大風作業(yè)的情況。嚴禁在風速六級以上進行安裝工作。 起重人員要遵守“十不吊”原則,指揮人員要口令清晰,指揮正確,操作人員要集中精力認真操作,聽從指揮。 任何人不得隨構件升降,構件起升要平穩(wěn),速度要慢,避免振動和擺動。 施工前所有施工人員要對安裝方案及工藝進行了解,熟悉操作過程和具體步驟。在施工過程中,任何人不得隨意改變施工方案的作業(yè)要求,如有特殊情況進行調(diào)整,必須通過一定的程序以保證整個施工過程安全。 施工前對所有的鏈條葫蘆、鋼絲繩、滑車、卸卡、卷揚機等工器具要仔細檢查記錄,合格后方可使用。 非電氣人員不得私自動電,現(xiàn)場要配備標準配電箱,盤?,F(xiàn)場用電要設專職電工,電纜的敷設要附合有關標準規(guī)定。1 指揮吊機使用時,信號要做到統(tǒng)一清楚。吊機工作時,除操作人員外,其它無關人員不得進入操作室。吊機行走區(qū)域道路,應采取加固措施,吊機停止工作后,應將吊鉤固定在牢固的物體上。1 現(xiàn)場高空、地面、操作等指揮系統(tǒng)必須統(tǒng)一,通信聯(lián)絡通暢。1 大件吊裝應連續(xù)吊裝就位,聯(lián)接牢后方可吊車松鉤,嚴禁吊裝中未聯(lián)接牢固收工下班。1 正確佩帶勞保防護用品,佩帶方式完全符合中港四航局的要求。1 吊裝前,與吊車司機進行良好溝通,使用對講機做主要指揮通信手段,旗語和哨子為輔助通信手段,在正式吊裝前,進行實際吊裝預演。十、應急預案架橋機安裝事故應急救援預案成立現(xiàn)場應急救援小組,應急救援小組設置總指揮1人,安全負責人1人,信息負責人1人,聯(lián)絡負責人1人,下設行動部、策劃部、后勤部、資金/行政部現(xiàn)場指揮資源保障小組現(xiàn)場傷員搶救小組善后處理小組設備搶險小組安全信息聯(lián)絡總指揮:項目經(jīng)理 ,負責現(xiàn)場應急響所有應方面的工作,包括確定事故目標及實現(xiàn)目標的策略,批準實施書面或口頭的事故行動計劃,高效地調(diào)配現(xiàn)場資源,落實保障人員安全與健康的措施,管理現(xiàn)場所有的應急行動。安全負責人:安全部長 對可能遭受的危險或不安全情況提供及時、完善、詳細、準確的危險預測和評估,制定并向現(xiàn)場總指揮建議確保人員安全和健康的措施,從安全方面審查行動計劃,制定現(xiàn)場安全計劃。信息負責人:副經(jīng)理 負責收集、掌握準確完整的事故信,使用的資源息及綜合事務,并向新聞媒體,應急人員及其其它相關機構和組織發(fā)布事故的有關信息。聯(lián)絡負責人:總工 負責與有關協(xié)作支持機構聯(lián)絡,包括到達現(xiàn)場的上級領導。資源保障小組:由物資部部長 擔任組長。根據(jù)事故類別,負責召集搶險救援的人員;協(xié)調(diào)有關部門提供各類應急裝備、器材和物資,確保搶險救援所需的人力、物資、設備、資金。必要時,請求上級救援組織或地方政府機構協(xié)調(diào)兄弟單位協(xié)助救援。現(xiàn)場傷員搶救小組:由綜合辦公室主任 擔任組長。根據(jù)現(xiàn)場傷員的受傷情況,確定傷員搶救的臨時處置方案,在資源保障小組的配合下,以最快的速度和最安全的方式把傷員運送到醫(yī)療機構救治。設備搶險小組:設備部長 任組長,設備管理相關人員任組員。在出現(xiàn)人員傷亡、設備損壞的情況下,根據(jù)設備出險情況,向總指揮提出搶險方案。組織設備搶險方案的實施。善后處理小組:由 組長,綜合辦其他人員任組員。根據(jù)實際情況,協(xié)調(diào)安全監(jiān)督、公安、工會、保險公司等相關部門,組織對傷亡人員的處置和身份確認;及時通知傷亡人員家屬,做好相應的接待和安撫解釋工作,穩(wěn)定傷者、傷亡人員家屬及其相關人員的情緒,防止出現(xiàn)不穩(wěn)定的局面;及時向指揮部報告善后處理的動態(tài)。一、啟動條件:發(fā)生下列情況時,由總指揮宣布啟動應急救援預案(1)、安全事故的險情、人員傷亡、財產(chǎn)損失有可能繼續(xù)增大。(2)、安全事故所造成的后果或影響有可能繼續(xù)擴大。(3)、雖不屬于重大安全事故,但事故隱患排除過程中,情況發(fā)生突然變化,有可能造成嚴重后果。(4)、總指揮認
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