【文章內(nèi)容簡介】 1卡環(huán)15T 8個(gè)1卡環(huán)10T 4個(gè)1卡環(huán)2T、3T、5T 各4個(gè)1+1 100米1鋼絲繩φ15X37+1 100米棕繩φ25 1捆2麻繩φ20 1捆2扭矩扳手（）M2M2M30 1把212寸扳手 4把215寸扳手 4把218寸扳手 4把250米鋼卷尺 1把2磨光機(jī)φ150 2臺2磨光機(jī)φ100 2臺2套筒扳手 2套空壓機(jī)、風(fēng)炮 1套31磅手錘 6把312磅大錘 2把3電焊機(jī) （焊條、焊把線） 2臺3氣割具（乙炔、氧氣） 2套九、安全注意事項(xiàng)： 在施工工人中牢牢樹立安全生產(chǎn)第一的思想，認(rèn)識到安全生產(chǎn)，文明施工的重要性，做到每天班前教育、班前檢查、班后總結(jié)，所有施工人員，必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場條令及公司有關(guān)場外作業(yè)安全規(guī)章制度。 所有施工人員要嚴(yán)格培訓(xùn)，合格后方可上崗（焊工、起重工、操作工等），進(jìn)入施工現(xiàn)場遵守要“現(xiàn)場六大紀(jì)律”。 所用起重吊索具要有5倍以上的安全系數(shù)，捆綁鋼絲要有10倍以上安全系數(shù)。 在施工區(qū)域拉好紅白帶。專人看管，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入。吊裝時(shí)，施工人員不得在構(gòu)件，起重臂下或受力索具附近停留。 準(zhǔn)備吊裝前，及時(shí)向項(xiàng)目部索取未來8小時(shí)的氣象狀況，盡量避免大風(fēng)作業(yè)的情況。嚴(yán)禁在風(fēng)速六級以上進(jìn)行安裝工作。 起重人員要遵守“十不吊”原則，指揮人員要口令清晰，指揮正確，操作人員要集中精力認(rèn)真操作，聽從指揮。 任何人不得隨構(gòu)件升降，構(gòu)件起升要平穩(wěn)，速度要慢，避免振動和擺動。 施工前所有施工人員要對安裝方案及工藝進(jìn)行了解，熟悉操作過程和具體步驟。在施工過程中，任何人不得隨意改變施工方案的作業(yè)要求，如有特殊情況進(jìn)行調(diào)整，必須通過一定的程序以保證整個(gè)施工過程安全。 施工前對所有的鏈條葫蘆、鋼絲繩、滑車、卸卡、卷揚(yáng)機(jī)等工器具要仔細(xì)檢查記錄，合格后方可使用。 非電氣人員不得私自動電，現(xiàn)場要配備標(biāo)準(zhǔn)配電箱，盤?，F(xiàn)場用電要設(shè)專職電工，電纜的敷設(shè)要附合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。1 指揮吊機(jī)使用時(shí)，信號要做到統(tǒng)一清楚。吊機(jī)工作時(shí)，除操作人員外，其它無關(guān)人員不得進(jìn)入操作室。吊機(jī)行走區(qū)域道路，應(yīng)采取加固措施，吊機(jī)停止工作后，應(yīng)將吊鉤固定在牢固的物體上。1 現(xiàn)場高空、地面、操作等指揮系統(tǒng)必須統(tǒng)一，通信聯(lián)絡(luò)通暢。1 大件吊裝應(yīng)連續(xù)吊裝就位，聯(lián)接牢后方可吊車松鉤，嚴(yán)禁吊裝中未聯(lián)接牢固收工下班。1 正確佩帶勞保防護(hù)用品，佩帶方式完全符合中港四航局的要求。1 吊裝前，與吊車司機(jī)進(jìn)行良好溝通，使用對講機(jī)做主要指揮通信手段，旗語和哨子為輔助通信手段，在正式吊裝前，進(jìn)行實(shí)際吊裝預(yù)演。十、應(yīng)急預(yù)案架橋機(jī)安裝事故應(yīng)急救援預(yù)案成立現(xiàn)場應(yīng)急救援小組，應(yīng)急救援小組設(shè)置總指揮1人，安全負(fù)責(zé)人1人，信息負(fù)責(zé)人1人，聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人1人，下設(shè)行動部、策劃部、后勤部、資金/行政部現(xiàn)場指揮資源保障小組現(xiàn)場傷員搶救小組善后處理小組設(shè)備搶險(xiǎn)小組安全信息聯(lián)絡(luò)總指揮：項(xiàng)目經(jīng)理 ，負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急響所有應(yīng)方面的工作，包括確定事故目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的策略，批準(zhǔn)實(shí)施書面或口頭的事故行動計(jì)劃，高效地調(diào)配現(xiàn)場資源，落實(shí)保障人員安全與健康的措施，管理現(xiàn)場所有的應(yīng)急行動。安全負(fù)責(zé)人：安全部長 對可能遭受的危險(xiǎn)或不安全情況提供及時(shí)、完善、詳細(xì)、準(zhǔn)確的危險(xiǎn)預(yù)測和評估，制定并向現(xiàn)場總指揮建議確保人員安全和健康的措施，從安全方面審查行動計(jì)劃，制定現(xiàn)場安全計(jì)劃。信息負(fù)責(zé)人：副經(jīng)理 負(fù)責(zé)收集、掌握準(zhǔn)確完整的事故信，使用的資源息及綜合事務(wù)，并向新聞媒體，應(yīng)急人員及其其它相關(guān)機(jī)構(gòu)和組織發(fā)布事故的有關(guān)信息。聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人：總工 負(fù)責(zé)與有關(guān)協(xié)作支持機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，包括到達(dá)現(xiàn)場的上級領(lǐng)導(dǎo)。資源保障小組：由物資部部長 擔(dān)任組長。根據(jù)事故類別，負(fù)責(zé)召集搶險(xiǎn)救援的人員；協(xié)調(diào)有關(guān)部門提供各類應(yīng)急裝備、器材和物資，確保搶險(xiǎn)救援所需的人力、物資、設(shè)備、資金。必要時(shí)，請求上級救援組織或地方政府機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)兄弟單位協(xié)助救援?，F(xiàn)場傷員搶救小組：由綜合辦公室主任 擔(dān)任組長。根據(jù)現(xiàn)場傷員的受傷情況，確定傷員搶救的臨時(shí)處置方案，在資源保障小組的配合下，以最快的速度和最安全的方式把傷員運(yùn)送到醫(yī)療機(jī)構(gòu)救治。設(shè)備搶險(xiǎn)小組：設(shè)備部長 任組長，設(shè)備管理相關(guān)人員任組員。在出現(xiàn)人員傷亡、設(shè)備損壞的情況下，根據(jù)設(shè)備出險(xiǎn)情況，向總指揮提出搶險(xiǎn)方案。組織設(shè)備搶險(xiǎn)方案的實(shí)施。善后處理小組：由 組長，綜合辦其他人員任組員。根據(jù)實(shí)際情況，協(xié)調(diào)安全監(jiān)督、公安、工會、保險(xiǎn)公司等相關(guān)部門，組織對傷亡人員的處置和身份確認(rèn)；及時(shí)通知傷亡人員家屬，做好相應(yīng)的接待和安撫解釋工作，穩(wěn)定傷者、傷亡人員家屬及其相關(guān)人員的情緒，防止出現(xiàn)不穩(wěn)定的局面；及時(shí)向指揮部報(bào)告善后處理的動態(tài)。一、啟動條件：發(fā)生下列情況時(shí)，由總指揮宣布啟動應(yīng)急救援預(yù)案（１）、安全事故的險(xiǎn)情、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失有可能繼續(xù)增大。（２）、安全事故所造成的后果或影響有可能繼續(xù)擴(kuò)大。（３）、雖不屬于重大安全事故，但事故隱患排除過程中，情況發(fā)生突然變化，有可能造成嚴(yán)重后果。（４）、總指揮認(rèn)