彩印公司提案管理制度(編輯修改稿)
2025-05-21 22:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。，包括措施、秩序及實(shí)施步驟等。，包括提高效率、簡(jiǎn)化作業(yè)、消除危害、節(jié)省開(kāi)支、增加銷(xiāo)售、保證質(zhì)量、創(chuàng)造利潤(rùn)等方面的具體內(nèi)容。、物力、財(cái)務(wù)及時(shí)間上有較大的投入，則必須要有投入產(chǎn)出分析報(bào)告及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)可行性論證的詳細(xì)資料。，或無(wú)具體的改進(jìn)內(nèi)容，或不簽署真實(shí)姓名者，管理部應(yīng)作為異常情況匯報(bào)轉(zhuǎn)交至總經(jīng)理信息，不再作為合理化建議進(jìn)行審議。，認(rèn)為內(nèi)容完整者，應(yīng)區(qū)分兩種情況進(jìn)行辦理。，不存在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)，投入成本較低的方案，可直接與實(shí)施部門(mén)溝通，然后報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批后實(shí)施。，或方案重大，或投入時(shí)間長(zhǎng)，或?qū)I(yè)性很強(qiáng)不能簡(jiǎn)單識(shí)別的，應(yīng)提交公司審委會(huì)審定。，審委會(huì)也應(yīng)及時(shí)組織好評(píng)審工作。，影響評(píng)審結(jié)果的公平起見(jiàn)，管理部在建議提案未經(jīng)審委會(huì)評(píng)定前，對(duì)建議人的姓名予以保密，不得泄露。，經(jīng)過(guò)評(píng)議，按評(píng)議結(jié)果進(jìn)行區(qū)別辦理，具體有以下幾種方式：長(zhǎng)城彩印包裝有限公司合理化建議管理制度文件編號(hào)版 次分頁(yè)編號(hào)頁(yè) 次發(fā)行日期，采納價(jià)值不大，或不具備實(shí)施條件，投入風(fēng)險(xiǎn)太大，則應(yīng)給予否決，由管理部退還建議人。，評(píng)議時(shí)從整體上給予了肯定，只是某些方面還不夠完善，需要作些調(diào)整修改將會(huì)更周密可靠，對(duì)這種情況應(yīng)視為基本通過(guò)，可由建議人按審委會(huì)意見(jiàn)去加以完善，或直接由審委會(huì)討論定稿后組織實(shí)施。，但建議人缺乏可靠的論證，又無(wú)條件和能力調(diào)研，可由公司進(jìn)行這項(xiàng)工作，待論證結(jié)果出來(lái)后，再?zèng)Q定
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