【總結(jié)】*國(guó)際EPC工程項(xiàng)目管理(案例)2020年3月7日大慶主講人李森*緒言1工程建設(shè)的內(nèi)涵EPC工程項(xiàng)目管理――高起點(diǎn)策劃――高水平建設(shè)――高效能管理*EPC工程項(xiàng)目管理緒言2EPC工程簡(jiǎn)述何
2025-08-29 12:48
【總結(jié)】工程合同管理案例分析案例一背景:工承包商與業(yè)主簽訂一建設(shè)工程施工合同。雙方簽字蓋章并在公證處進(jìn)行了公證。合同約定工期為12個(gè)月,合同固定總價(jià)為1500萬元。2006年2月1日開工,工程進(jìn)行才3個(gè)月,建立工程師于2006年5月2日自主決定,要求承包商于2006年11月1日竣工,承包商不予理睬,至2006年5月21日仍不作出書面答復(fù)。2006年5月31日,業(yè)主以承包商以承包商的
2025-04-27 13:10
【總結(jié)】華北區(qū)共案研究院關(guān)于工程簽證管理的一些要點(diǎn)與大家一并討論(下述內(nèi)容以華北區(qū)講義為原稿,藍(lán)色標(biāo)識(shí)文字為我認(rèn)為的一些重點(diǎn),紅色標(biāo)識(shí)文字為結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況我自己的一些心得體會(huì))建設(shè)工程項(xiàng)目一般投資大,建設(shè)周期長(zhǎng),不確定因素較多,在施工周期內(nèi)材料設(shè)備價(jià)格變化較快,施工合同不可能對(duì)未來整個(gè)施工周期內(nèi)可能發(fā)生的情況都作出預(yù)見和約定,施工圖預(yù)算也不可能對(duì)整個(gè)施工期發(fā)生的費(fèi)用都做出詳
2025-04-27 12:30
【總結(jié)】國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)案例分析西北政法學(xué)院校級(jí)精品課程一、進(jìn)出口交易的磋商案例[案例1]1990年,阿根廷某公司應(yīng)中國(guó)某公司的請(qǐng)求,報(bào)出鎂礦石初級(jí)產(chǎn)品200公噸,每公噸2150美元,即期裝運(yùn)的實(shí)盤。但
2025-05-12 00:35
【總結(jié)】T/T+CIF+海運(yùn)一、交易準(zhǔn)備階段1客戶端下載安裝完成后運(yùn)行,學(xué)生以已注冊(cè)的賬號(hào)登錄,輸入賬號(hào)(如dst02@)與密碼,點(diǎn)"登錄",進(jìn)入;2創(chuàng)建公司。每個(gè)同學(xué)登錄后首先都需要?jiǎng)?chuàng)建公司資料,中每個(gè)公司都可以從事進(jìn)口或出口業(yè)務(wù)。第一次登錄時(shí),可以看到畫面如下,顯示沒有注冊(cè)公司。以下公司資料在本筆業(yè)務(wù)中作為出口商:(賬號(hào)為:dst02@)選擇要
2025-05-12 00:53
【總結(jié)】江鈴國(guó)際管理信息系統(tǒng)案例分析一.企業(yè)簡(jiǎn)介1、企業(yè)概況江鈴國(guó)際集團(tuán)是江鈴集團(tuán)兩大部分之一,是江西省支柱產(chǎn)業(yè)。2、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)江鈴國(guó)際集團(tuán)在國(guó)內(nèi)外有下屬單位14家,涉及商貿(mào)、工業(yè)、旅游業(yè)等行業(yè)。江鈴國(guó)際集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)圖如下所示:3、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)江鈴國(guó)際集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)汽車進(jìn)出口業(yè)務(wù)、國(guó)內(nèi)外旅游業(yè)務(wù)、旅行
2025-09-01 04:00
【總結(jié)】......管理溝通一次錯(cuò)誤交流交流情景:人物一:小李,剛上任不久的分管公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理,從個(gè)性上來說,是一個(gè)精力充沛,敢作敢為的人,且具有敏銳的市場(chǎng)敏感度,由于以前
2025-04-17 07:58
【總結(jié)】......工程結(jié)算審計(jì)案例分析一、項(xiàng)目背景某研究所科研試驗(yàn)配套綜合樓工程,,,框架2層,,五層,,樁基礎(chǔ),包含科研、試驗(yàn)、聯(lián)調(diào)、庫(kù)房、辦公等主體結(jié)構(gòu)、屋面工程、室內(nèi)外裝飾(不含室內(nèi)橡膠地板、外墻鋁合金玻璃幕墻及塑鋼窗)
2025-04-17 00:55
【總結(jié)】國(guó)際工程承包行業(yè)分析報(bào)告國(guó)際工程承包行業(yè)分析報(bào)告2013年3月.目錄一、行業(yè)監(jiān)管和產(chǎn)業(yè)政策 31、行業(yè)主管部門 32、主要法律法規(guī) 3二、行業(yè)發(fā)展概況 41、國(guó)際工程承包市場(chǎng)的現(xiàn)狀及前景 42、中國(guó)企業(yè)的國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)發(fā)展情況 5三、國(guó)際工程承包行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 7四、國(guó)際工程
2025-08-03 02:20
【總結(jié)】......學(xué)校管理案例分析案例:周老師是個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼的人物。他總是挑領(lǐng)導(dǎo)的“不是”,學(xué)校工作確實(shí)難做。有時(shí)會(huì)做一些小事而讓領(lǐng)導(dǎo)為難,曾經(jīng)在排課中因?yàn)椴豁標(biāo)舛蝗フn堂上課。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他真是得罪不得。周老師是正式的師范畢業(yè),可他
2025-04-17 00:30
【總結(jié)】國(guó)際金融管理案例:TCL(一)Friday,March05,2023吳秋實(shí)公司是如何發(fā)展起來的?一、TCL公司發(fā)展歷程二、TCL公司重大商務(wù)活動(dòng)三、TCL公司重大財(cái)務(wù)活動(dòng)一、TCL公司的發(fā)展歷程?早期發(fā)展階段(1980~1989):■·1980年,惠陽地區(qū)機(jī)械局電子科的基礎(chǔ)
2025-02-18 00:15
【總結(jié)】案例4:倒簽提單是違法提單?我某糧油公司出口玉米到日本,信用證規(guī)定裝運(yùn)期不得超過4月30日,交單時(shí)間不得超過5月10日。按計(jì)劃船舶于4月26日到港,預(yù)計(jì)29日可裝完。但因天氣,直到5月5日才可以裝船,我與船公司研究,由船方倒簽提單,一切責(zé)任和后果由我方承擔(dān)。貨到后,日商懷疑提單裝運(yùn)期不真實(shí),于是上船查航海日志,取得證據(jù),并要求開證行拒付貨
2025-01-15 21:32
【總結(jié)】第一篇:國(guó)際企業(yè)管理作業(yè)案例分析答案 教材P74頁第四大題案例分析。*Z6V$t8Z2B#C 答1)金星公司在決策投資辦廠生產(chǎn)電視機(jī)前,公司面臨著非常嚴(yán)峻的局面。由于產(chǎn)品的成本上升以及社長(zhǎng)的逝世,...
2024-10-13 11:26
【總結(jié)】《國(guó)際結(jié)算》案例武漢大學(xué)金融系張東祥3/3/20231ú我國(guó)C公司首次向美國(guó)A公司出口工藝品。我公司先發(fā)貨、后T/T收款。C完成裝貨、收到B/L(提單)后即電告進(jìn)口商付款。A很快將貨款USD11000匯給我方。第一單非常順利。ú一個(gè)月后,美公司要求再次發(fā)貨,仍后T/T付款,我公司于3個(gè)月內(nèi)連續(xù)
2025-02-16 07:34
【總結(jié)】01-1CaseStudyforInternationalLogistics柳學(xué)信首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)工商管理學(xué)院101-2201-3301-4DHL?DHL是全球領(lǐng)先的快遞和物流公司,致力于不斷向客戶提供富有創(chuàng)新和滿足
2025-01-07 07:49