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正文內(nèi)容

注冊監(jiān)理工程師案例考試(編輯修改稿)

2025-05-21 22:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 為2萬元、5萬元、3萬元和1萬元,J工作實際持續(xù)時間延長了24天。乙施工單位向甲施工單位提出索賠后,甲施工單位遂向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求。  問題:  1. 事件1中,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何答復(fù)甲施工單位的要求?說明理由。  2. 事件2中,收到甲施工單位報告后,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)采取什么措施?應(yīng)要求甲施工單位采取什么措施?對于甲施工單位順延工期及補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的申請如何答復(fù)?說明理由?! ?. 事件3中,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按什么程序?qū)徟资┕挝粓笏偷姆桨福繉资┕挝坏捻樠庸て谏暾埲绾未饛?fù)?說明理由?! ?. 事件4中,單機(jī)無負(fù)荷試車應(yīng)由誰組織?項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對于甲施工單位順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求如何答復(fù)?說明理由。根據(jù)分包合同,乙施工單位實際可獲得的順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用分別是多少?說明理由。五、某工程,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,合同工期9個月,合同價840萬元,各項工作均按最早時間安排且均勻速施工,經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃如圖51所示(時間單位:月),施工單位的報價單(部分):預(yù)付款按合同價的20%支付,工程款付至合同價的50%時開始扣回預(yù)付款,3個月內(nèi)平均扣回;質(zhì)量保修金為合同價的5%,從第1個月開始,按月應(yīng)付款的10%扣留,扣足為止。 圖51 施工進(jìn)度計劃(時間單位:月)  表51 施工單位報價單(部分)工作 A B C D E F 合價(萬元) 30 54 30 84 300 21   工程于2006年4月1日開工。施工過程中發(fā)生了如下事件:  事件1:建設(shè)單位接到政府安全管理部門將于7月份對工程現(xiàn)場進(jìn)行安全施工大檢查的通知后,要求施工單位結(jié)合現(xiàn)場安全施工狀況進(jìn)行自查,對存在的問題進(jìn)行整改。施工單位進(jìn)行了自查整改,向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交了整改報告,同時要求建設(shè)單位支付為迎接檢查進(jìn)行整改所發(fā)生的2. 8萬元費(fèi)用?! ∈录?:現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)多條裂縫,經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析,認(rèn)定是商品混凝土質(zhì)量問題。對此,施工單位認(rèn)為混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的,建設(shè)單位負(fù)有推薦不當(dāng)?shù)呢?zé)任,應(yīng)分擔(dān)檢測費(fèi)用?! ∈录?:K工作施工中,施工單位按設(shè)計文件建議的施工工藝難以施工,故向建設(shè)單位書面提出了工程變更的請求?! 栴}:  1. 批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃中有幾條關(guān)鍵線路?列出這些關(guān)鍵線路?! ?. 開工后前3個月施工單位每月應(yīng)獲得的工程款為多少?  3. 工程預(yù)付款為多少?預(yù)付款從何時開始扣回?開工后前3個月總監(jiān)理工程師每月應(yīng)簽證的工程款為多少?  4. 分別分析事件l和事件2中施工單位提出的要求是否合理?說明理由?! ?. 事件3中,施工單位提出工程變更的程序是否妥當(dāng)?說明理由六、某工程,建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,采用可調(diào)價合同形式,工期20個月,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃如圖61所示,各項工作在其持續(xù)時間內(nèi)均為勻速進(jìn)展。每月計劃完成的投資(部分)見表61. 圖61 施工總進(jìn)度計劃  表61 每月計劃完成的投資(部分) (萬元/月)工作 A B C D E F J 計劃完成投資 60 70 90 120 60 150 30   施工過程中發(fā)生了如下事件:  事件1:建設(shè)單位要求調(diào)整場地標(biāo)高,設(shè)計單位修改施工圖,致使A工作開始時間推遲1個月,導(dǎo)致施工單位機(jī)械閑置和人員窩工損失。  事件2:設(shè)計單位修改圖紙使C工作工程量發(fā)生變化,增加造價10萬元,施工單位及時調(diào)整部署,如期完成了C工作?! ∈录?:D、E工作受A工作的影響,開始時間也推遲了1個月。由于物價上漲原因,6~7月份D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10%,D、E工作均按原持續(xù)時間完成;由于施工機(jī)械故障,J工作7月份實際只完成了計劃工程量的80%,J工作持續(xù)時間最終延長1個月?! ∈录?:G、I工作在實施過程中遇到異常惡劣的氣候,導(dǎo)致G工作持續(xù)時間延長0. 5個月;施工單位采取了趕工措施,使I工作能按原持續(xù)時間完成,但需增加趕工費(fèi)0. 5萬元?! ∈录?:L工作為隱蔽工程,在驗收后項日監(jiān)理機(jī)構(gòu)對其質(zhì)量提出了質(zhì)疑,并要求對該隱蔽工程進(jìn)行剝離復(fù)驗。施工單位以該隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗收為由拒絕復(fù)驗。在項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)堅持下,對該隱蔽工程進(jìn)行了剝離復(fù)驗,復(fù)驗結(jié)果工程質(zhì)量不合格,施工單位進(jìn)行了整改。  以上事件1~事件4發(fā)生后,施工單位均在規(guī)定的時間內(nèi)提出順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用要求?! ”?2 17月投資
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