注冊(cè)監(jiān)理工程師案例考試(存儲(chǔ)版)
【正文】 （）?！ ≌_做法：由建設(shè)單位辦理（）?！ ∪ⅲ?0分） 1.（5分） (1)不妥之處：安排技術(shù)員兼施工現(xiàn)場(chǎng)安全員（）?！ ±碛桑骸豆こ虝和Ａ睢窇?yīng)由總監(jiān)理工程師（）向甲施工單位簽發(fā)（）?！ √幚硪罁?jù)：質(zhì)量事故的實(shí)況資料（）；有關(guān)合同文件（）；有關(guān)的技術(shù)文件和檔案（）；相關(guān)的建設(shè)法規(guī)（）。 理由：改進(jìn)施工工藝屬甲施工單位自身原因（1分）?！ ￠_(kāi)工后前3個(gè)施工單位每月應(yīng)獲得的工程款為： 第1個(gè)月：30+541/2=57（萬(wàn)元） 第2個(gè)月：541/2+301/3+841/3=65（萬(wàn)元） 第3個(gè)月：301/3+841/3+300+21=359（萬(wàn)元） 預(yù)付款為：84020％=168（萬(wàn)元） 前3個(gè)月施工單位累計(jì)應(yīng)獲得的工程款： 57+65+359=481(萬(wàn)元)＞420(=84050％)(萬(wàn)元) 因此，預(yù)付款應(yīng)從第3個(gè)月開(kāi)始扣回。 A工作開(kāi)始時(shí)間推遲屬建設(shè)單位原因且A工作在關(guān)鍵線路上。對(duì)隱蔽工程質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑時(shí)有權(quán)進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)?！ ∽ⅲ浩钣?jì)算只列出公式且正確的，)12 / 12。施工單位不得拒絕剝離復(fù)驗(yàn)。提出工程變更應(yīng)先報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)?！ ∥?、（20分） 4條。 3. (4分） (1)審批程序：審查報(bào)送方案（），組織專(zhuān)題論證（1分），經(jīng)審定后予以簽認(rèn)（1分）。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)已履行了監(jiān)理職責(zé)(或：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)已及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告) （1分）?！ ?.（3分） 只有甲、乙施工單位參加了驗(yàn)收（1分），出租單位（1分）和安裝單位（1分）未參加驗(yàn)收?！ ≌_做法：應(yīng)提交給建設(shè)單位，由建設(shè)單位交給設(shè)計(jì)單位（1分）。 正確做法：由建設(shè)單位組織召開(kāi)（）?！ ?2)B單位的投標(biāo)文件有效（1分）?！ ?2)審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的做法不妥（）?！ ?. 事件4中，施工單位順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立？說(shuō)明理由?！ ∫陨鲜录?~事件4發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用要求。 （萬(wàn)元/月）工作 A B C D E F J 計(jì)劃完成投資 60 70 90 120 60 150 30 施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件： 事件1：建設(shè)單位要求調(diào)整場(chǎng)地標(biāo)高，設(shè)計(jì)單位修改施工圖，致使A工作開(kāi)始時(shí)間推遲1個(gè)月，導(dǎo)致施工單位機(jī)械閑置和人員窩工損失。 2. 開(kāi)工后前3個(gè)月施工單位每月應(yīng)獲得的工程款為多少？ 3. 工程預(yù)付款為多少？預(yù)付款從何時(shí)開(kāi)始扣回？開(kāi)工后前3個(gè)月總監(jiān)理工程師每月應(yīng)簽證的工程款為多少？ 4. 分別分析事件l和事件2中施工單位提出的要求是否合理？說(shuō)明理由?！ ?. 事件3中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按什么程序?qū)徟资┕挝粓?bào)送的方案？對(duì)甲施工單位的順延工期申請(qǐng)如何答復(fù)？說(shuō)明理由。結(jié)果大大降低了施工成本，但F工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了5天，甲施工單位申請(qǐng)須延工期5天。 施工總進(jìn)度計(jì)劃 工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件： 事件1：由于施工現(xiàn)場(chǎng)外道路未按約定時(shí)間開(kāi)通，致使甲施工單位無(wú)法按期開(kāi)工?！ ?. 指出事件4中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，說(shuō)明理由。安裝完成后，由甲、乙施工單位對(duì)該塔吊共同進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后投入使用，并到有關(guān)部門(mén)辦理了登記。 ?。?）不妥之處：總監(jiān)理工程師直接向設(shè)計(jì)單位提交《設(shè)計(jì)修改建議書(shū)》?！ ?．（1）不妥之處：總監(jiān)理工程師組織召開(kāi)第一次工地會(huì)議。招標(biāo)文件對(duì)此沒(méi)有具體規(guī)定，簽字人有法定代表人的授權(quán)書(shū)。 事件4：開(kāi)工前，設(shè)計(jì)單位組織召開(kāi)了設(shè)計(jì)交底會(huì)。二、政府投資的某工程，監(jiān)理單位承擔(dān)了施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)?！ ?．（1）指派專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師修改監(jiān)理實(shí)施細(xì)則做法正確?！ ∈录?：工程進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，建設(shè)單位發(fā)文要求監(jiān)理單位和甲施工單位各自邀請(qǐng)城建檔案管理部門(mén)進(jìn)行工程檔案的驗(yàn)收并直接辦理檔案移交事宜，同時(shí)要求監(jiān)理單位對(duì)施工單位的工程檔案質(zhì)量進(jìn)行檢查。一、某城市建設(shè)項(xiàng)日，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)，并通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)選定甲施工單位作為施工總承包單位。 事件3：為進(jìn)一步加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制，總監(jiān)理工程師代表指派專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)原監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的質(zhì)量控制措施進(jìn)行修改，修改后的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則經(jīng)總監(jiān)理工程師代表審查批準(zhǔn)后實(shí)施?！ ?．（1）及時(shí)下達(dá)《工程暫停令》； ?。?）責(zé)令甲施工單位報(bào)送斷樁事故調(diào)查報(bào)告； ?。?）審查甲施工單位報(bào)送斷樁處理方案、措施； ?。?）審查同意后簽發(fā)《工程復(fù)工令》； ?。?）對(duì)事故的處理和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收； ?。?）及時(shí)向建設(shè)單位提交有關(guān)事故的書(shū)面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔?！ 。?）與建設(shè)單位溝通后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向甲施工單位簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，要求盡快整改?！ ∈录?：開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師組織召開(kāi)了第一次工地會(huì)議，并要求G單位及時(shí)辦理施工許可證，確定工程水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)，按政府有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理施工噪聲和環(huán)境保護(hù)等相關(guān)手續(xù)?！ ?. 事件5中，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查、復(fù)核哪些內(nèi)容？ 【參考答案】 1．
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