【文章內(nèi)容簡介】 定期檢查。確保在應(yīng)急救援過程中制度的落實、應(yīng)急資金落實、應(yīng)急物資與裝備的落實、人員落實，并能承擔(dān)起其相應(yīng)的職責(zé)。當(dāng)有人員離開組織后，還應(yīng)及時補充新的人員，并對其進行培訓(xùn)。 物資裝備保障 廠內(nèi)必須配備一定的應(yīng)急設(shè)備和防護用品，以便在發(fā)生安全事故時，能快速、正確的投入到應(yīng)急救援行動中。應(yīng)急設(shè)施（備）與物資。 經(jīng)費保障 財務(wù)部按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)應(yīng)急救援體系建設(shè)、監(jiān)控設(shè)備定期檢測、應(yīng)急救援物資采購、應(yīng)急救援演習(xí)和應(yīng)急人員培訓(xùn)等。保障應(yīng)急狀態(tài)時應(yīng)急經(jīng)費的及時到位。 其它保障 交通運輸保障在應(yīng)急響應(yīng)時，利用現(xiàn)有的交通資源，保證及時調(diào)運有關(guān)應(yīng)急救援人員、裝備和物資。 治安保障疏散組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場治安警戒和治安管理，加強對重要物資和設(shè)備的保護，維持現(xiàn)場秩序，及時疏散群眾。必要時請求區(qū)公安局協(xié)助事故災(zāi)難現(xiàn)場治安警戒和治安管理。 技術(shù)儲備與保障 充分利用現(xiàn)有的技術(shù)人才資源和技術(shù)設(shè)備設(shè)施資源，提供在應(yīng)急狀態(tài)下的技術(shù)支持。9 應(yīng)急預(yù)案管理 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn) 為確?？焖佟⒂行蚝陀行У膽?yīng)急能力，公司應(yīng)急救援指揮部成員和各專業(yè)救援隊成員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)本預(yù)案內(nèi)容，明確在救援現(xiàn)場所擔(dān)負(fù)的責(zé)任；對周邊群眾應(yīng)告知危險物質(zhì)的危害及避險方法。培訓(xùn)計劃及內(nèi)容下表。各類人員培訓(xùn)時間及內(nèi)容人員主要內(nèi)容時間公司法人國家政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)危害識別安全檢查制定應(yīng)急計劃和安全報告事故調(diào)查方法不得少于48小時管理人員規(guī)章制度工業(yè)事故控制事故調(diào)查分析職業(yè)危害監(jiān)督檢查不得少于24小時一般操作人員規(guī)章制度和操作規(guī)程防火、防爆、防毒知識個體防護知識及應(yīng)用自救互救技術(shù)不得少于24小時安全和應(yīng)急救援人員國家政策、法規(guī)重大危險源控制系統(tǒng)應(yīng)急救援專業(yè)技術(shù)事故調(diào)查和平估不得少于40小時本單位與周邊單位相關(guān)人員互助方式交流、培訓(xùn)應(yīng)急物資共享交流、培訓(xùn)應(yīng)急救援專業(yè)技術(shù)區(qū)域疏散方式不得少于24小時培訓(xùn)方式可能根據(jù)公司實際特點,采取多種形式進行,如定期開設(shè)培訓(xùn)班、上課、事故講座、發(fā)放宣傳資料以及黑板報、公告欄、墻報等，使教育培訓(xùn)形象生動。1）應(yīng)急救援人員培訓(xùn)：公司的應(yīng)急救援人員應(yīng)選擇身體狀況良好，具有較高文化素質(zhì)，便于通訊聯(lián)系，以及具有豐富的本崗位工作經(jīng)驗的人員組成，為提高應(yīng)急救援人員的救援能力和水平，由各應(yīng)急救援專業(yè)隊負(fù)責(zé)人每年對其隊員進行不低于兩次的培訓(xùn)。和公司的實際對照，能否真正做到？2）員工應(yīng)急響應(yīng)的培訓(xùn)，公司的員工每年度由所在部門進行應(yīng)急響應(yīng)的培訓(xùn)。3）人員應(yīng)急響應(yīng)的培訓(xùn)，周邊公司的協(xié)助人員，應(yīng)由公司管理部人員協(xié)助周邊公司進行應(yīng)急響應(yīng)的知識宣傳教育。 應(yīng)急預(yù)案演練 1）桌面演練：由應(yīng)急組織（機構(gòu)）的代表或關(guān)鍵崗位人員參加的，按照應(yīng)急預(yù)案及其標(biāo)準(zhǔn)工作程序討論緊急情況時應(yīng)采取行動的演練活動。桌面演練的主要特點是對演練情景進行口頭演練，作用是鍛煉參演人員解決問題的能力，以及解決應(yīng)急組織相互協(xié)作和職責(zé)劃分的問題。 2）功能演練：針對某項應(yīng)急響應(yīng)功能或其中某些應(yīng)急響應(yīng)行動舉行的演練活動。主要作用是針對應(yīng)急響應(yīng)功能、檢驗應(yīng)急人員以及應(yīng)急體系的策劃和響應(yīng)能力。例如指揮和控制功能演練，其目的是檢測、評價多個部門在緊急狀態(tài)下實現(xiàn)指揮與控制和響應(yīng)能力。 3）聯(lián)合演練：針對應(yīng)急預(yù)案中全部或大部分應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗、評價應(yīng)急組織應(yīng)急運行能力的演練活動。全面演練，一般要求盡量真實，調(diào)用更多的應(yīng)急人員和資源，并開展人員、設(shè)備及其他資源的實戰(zhàn)性演練，以檢驗相互協(xié)調(diào)的應(yīng)急響應(yīng)能力。公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)本預(yù)案定期組織聯(lián)合演練。各專業(yè)應(yīng)急組根據(jù)其專業(yè)特點組織專業(yè)應(yīng)急演練。演練結(jié)束后，應(yīng)對應(yīng)急演練進行書面總結(jié)，報公司總經(jīng)理審核，并向大武口區(qū)安監(jiān)部門提交書面總結(jié)。 1）各演練科目時間順序符合邏輯，各單位的相互支援、配合和協(xié)調(diào)的程度； 2）應(yīng)急搶險，現(xiàn)場救護，危險區(qū)域隔離，交通管制，人員疏散； 3）應(yīng)急救援人員進入事故現(xiàn)場的防護指導(dǎo)； 4）通訊和報警訊號的聯(lián)絡(luò)，報警與接警； 5）新聞發(fā)布和向政府、友鄰單位的通報； 6）事故的善后處理； 7）當(dāng)時當(dāng)?shù)氐臍庀笄闆r對周圍環(huán)境對事故危害程度的影響； 演練主要由三部分人員組成。 1）事故應(yīng)急救援的演練者：主要由絕大部分公司員工組成，直接參加按事故應(yīng)急程序進行的基本操作； 2）演練控制人員：主要由事故應(yīng)急救援導(dǎo)演人員擔(dān)任，其要保證事故應(yīng)急預(yù)案得到充分的演練和順利的進行，回答演練人員的疑問，解決演練出現(xiàn)的問題，監(jiān)督演練過程的安全； 3）演練的評價人員：主要由事故應(yīng)急救援專家和政府監(jiān)督部門人員組成，其對演練的每個程序進行評價考核，演練后與事故應(yīng)急救援人員進行講評和總結(jié)。訓(xùn)練結(jié)束后，各專業(yè)救援隊伍通過講評和總結(jié)，寫出書面報告交安全管理部門，應(yīng)急中心辦公室將上述書面報告匯編成綜合報告，對應(yīng)急救援預(yù)案提出意見，對預(yù)案進行修改和補充。報告內(nèi)容如下： 1）通過演練主要發(fā)現(xiàn)的問題； 2）對演練準(zhǔn)備情況的評估； 3）對預(yù)案有關(guān)程序、內(nèi)容的建議和改進意見； 4）在訓(xùn)練、器材設(shè)備方面的改進意見； 5）演練的最佳時間和順序； 1）成立演練策劃小組演練策劃小組是演練的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，是演練準(zhǔn)備與實施的指揮部門，對演練實施全面控制，其主要職責(zé)如下。（1）確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的部門；確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點和時間，規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與和程度。（2）協(xié)調(diào)各參演單位之間的關(guān)系。（3）確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處置方案，審定演練準(zhǔn)備工作計劃、導(dǎo)演和調(diào)整計劃。（4）檢查和指導(dǎo)演練的準(zhǔn)備與實施，解決準(zhǔn)備與實施過程中所發(fā)生的重大問題。（5）組織演練總結(jié)與評價。 2）演練方案根據(jù)不同的演練情景，由演練策劃小組編制出演練方案，演練情景設(shè)計過程中，應(yīng)考慮以下注意事項。（1）應(yīng)將演練參與人員、公眾的安全放在首位。（2）編寫人員必須熟悉演練地點及周圍各種有關(guān)情況。（3）設(shè)計情景時應(yīng)結(jié)合實際情況，具有一定的真實性。（4）情景事件的時間尺度最好與真實事故的時間尺度相一致。（5）設(shè)計演練情景時應(yīng)詳細(xì)說明氣象條件。（6）應(yīng)慎重考慮公眾卷入的問題，避免引起公眾恐慌。（7）應(yīng)考慮通信故障問題。公司應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計劃，根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案或?qū)ｍ楊A(yù)案的演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。 1）參與人員包括：（1）應(yīng)急救援人員；（2）疏散員工；（3）預(yù)案評審人員。 2）演練內(nèi)容分為：（1）火災(zāi)、爆炸；（2）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施事故；（3）人員傷亡；（4）人員疏散、救護；（5）根據(jù)實際進行的其他演練。本預(yù)案由公司副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織演練。 應(yīng)急預(yù)案修訂《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，積極做好事故預(yù)防工作，并結(jié)合生產(chǎn)實際特點，及時制定完善本應(yīng)急預(yù)案，明確事故應(yīng)急救援工作職責(zé)。出現(xiàn)以下情況適時對本預(yù)案進行修訂。原則上每三年至少修訂一次。以下原因出現(xiàn)不符合項，應(yīng)及時對預(yù)案進行相應(yīng)的修訂：、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實施；、標(biāo)準(zhǔn)的修訂；；。？根據(jù)應(yīng)急演練的結(jié)果及其他相關(guān)信息，組織有關(guān)部門、人員對應(yīng)急預(yù)案每年進行一次評審，以確保預(yù)案的持續(xù)性、適宜性、有效性。評審時間和評審方式依具體情況而定。，組織專業(yè)（專家）對預(yù)案進行評審，評審后，按評審意見，對預(yù)案進行修改完善，再經(jīng)專家組審查確認(rèn)并由專家組出具預(yù)案合格評審報告后，預(yù)案最后經(jīng)由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。本預(yù)案自發(fā)文公布實施之日起開始實施。第二部分專項應(yīng)急預(yù)案一、火災(zāi)爆炸事故專項應(yīng)急預(yù)案 事故類型及危害程度完善整改的危害程度及影響范圍。發(fā)生的原因分為三種：一是外界火源引燃電纜引起的；二是電力線路短路引發(fā)的；三是電流過載導(dǎo)致的。若電纜未采用阻燃電纜，則在有外界火源的條件下，可導(dǎo)致電纜火災(zāi)的發(fā)生；電力裝置的繼電保護裝置和自動裝置失靈，可能造成電力線路短路，從而造成電氣火災(zāi)事故。另外，開關(guān)設(shè)備及其他電氣設(shè)備短路起火，可引燃電纜發(fā)生火災(zāi)。，高溫鋼水發(fā)生噴濺時易引燃周圍場所的可燃物質(zhì)、鋼水遇水發(fā)生爆炸事故。：氣焊操作時，乙炔氣體遇火源后引發(fā)火災(zāi)。 防范措施、控制火源。存在的主要火源為檢修用火，電氣火花，雷擊以及人員帶入的火種（吸煙等）。嚴(yán)格執(zhí)行防火制度和安全操作規(guī)程，加強外來人員的管理，定期檢查維護電氣設(shè)施等。、鑄造機起重設(shè)備安全操作規(guī)程。2 應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)總指揮：總經(jīng)理副總指揮：副總經(jīng)理成 員：生產(chǎn)部、經(jīng)營部、財務(wù)部、辦公室及鑄造車間、加工車間的負(fù)責(zé)人如果發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，立即成立公司應(yīng)急救援指揮部，指揮部設(shè)在事故發(fā)生單位會議室?？傊笓]不在公司時，則由副總指揮擔(dān)任臨時總指揮全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作，指揮部其他人員協(xié)同。： （1）成員由生產(chǎn)部組成，生產(chǎn)部部長任組長。 （2）及時啟動事故應(yīng)急預(yù)案，下達指揮部的決定和命令。 （3）協(xié)調(diào)事故救助各方面的工作。 （4）協(xié)調(diào)事故的調(diào)查及有關(guān)工作。 （5）負(fù)責(zé)組織員工對應(yīng)急預(yù)案進行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)應(yīng)急救援知識。 （6）負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的發(fā)布工作，參與公司應(yīng)急救援預(yù)案的編制及修訂工作。 （1）成員由辦公室組成，辦公室主任任組長。 （2）負(fù)責(zé)及時將所發(fā)生的事故情況向上級部門報告，并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)相關(guān)救援人員及時到位。 （3）負(fù)責(zé)對受傷人員實施醫(yī)療救護，提供運送車輛，聯(lián)系確定治療醫(yī)院，辦理相關(guān)手續(xù)。 （4）負(fù)責(zé)各專業(yè)救援組與調(diào)度室和領(lǐng)導(dǎo)小組之間的通訊聯(lián)絡(luò)。 （5）負(fù)責(zé)配合重大事故調(diào)查工作 （1）成員由鑄造車間組成，鑄造車間主任任組長。 （2）確保現(xiàn)場搶救人員安全，全力以赴投入搶救工作。 （3）消除事故現(xiàn)場安全隱患和不安全現(xiàn)象，防止事故進一步擴大。 （4）事故現(xiàn)場的搶救中，杜絕傷亡人員的進一步擴大和二次傷害。 （5）事故現(xiàn)場的搶救中，應(yīng)降低和減少設(shè)備的損壞和損失。 （6）事故現(xiàn)場的搶救中，為減少人員的傷亡和設(shè)備的損壞，對運行的設(shè)備應(yīng)做到“該停必停，該斷必斷”，確保搶救人員和受傷人員的安全。 （7）組織人員對事故現(xiàn)場進行積極搶救及轉(zhuǎn)運傷亡人員。 （1）成員由加工車間組成，加工車間主任任組長。 （2）維護事故現(xiàn)場秩序和警戒，按事故的發(fā)展態(tài)勢有計劃地疏散人員，控制事故區(qū)域人員、車輛的進出。 （3）負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場的重要物資、設(shè)施的管理。 （4） 負(fù)責(zé)消防設(shè)備的儲備及日常維護保養(yǎng)工作。 （5）負(fù)責(zé)對火災(zāi)的滅火等任務(wù)，并對其它具有火災(zāi)等潛在危險點進行監(jiān)控和保護，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援、采取措施防止事故擴大，造成二次事故。 （6）負(fù)責(zé)日常消防工作的培訓(xùn)、參與公司應(yīng)急救援預(yù)案的編制及修訂工作。 （1）成員有市場部組成，市場部部長任組長。 （2）組織事故現(xiàn)場搶救醫(yī)護及轉(zhuǎn)運死傷人員，保障醫(yī)療搶救人員全力以赴投入搶救工作。 （3）負(fù)責(zé)傷亡人員數(shù)量的清查和資金的全力保障供給工作。 （4）必須掌握現(xiàn)場醫(yī)療救護常識和備有一定量的醫(yī)療急救工具和藥品箱。 （5）負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的儲備及日常管理。 3 處置程序 信息報告程序。，同時通知本車間負(fù)責(zé)人。，立即通知公司的應(yīng)急救援指揮小組負(fù)責(zé)人。，由應(yīng)急救援指揮小組負(fù)責(zé)人向外求救。 。 。 。 。 。在本公司凡是發(fā)生著火爆炸事故后，立即響應(yīng)公司專項預(yù)案。啟動本專項應(yīng)急預(yù)案后，若事故不能有效控制，或者有擴大、發(fā)展趨勢，或者影響到周邊社區(qū)時，則由應(yīng)急總指揮請求大武口區(qū)應(yīng)急指揮中心啟動應(yīng)急響應(yīng)并給予支援。上級應(yīng)急救援隊伍未到達前，總指揮負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急救援行動，上級應(yīng)急救援隊伍到達后，總指揮負(fù)責(zé)向上級應(yīng)急救援隊伍負(fù)責(zé)人交代現(xiàn)場情況，服從上級應(yīng)急救援隊伍的指揮。該程序所涉及的應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、資料調(diào)配、應(yīng)急避險等內(nèi)容，見專項應(yīng)急預(yù)案和各類現(xiàn)場處置方案。4 處置措施 電氣設(shè)備著火處置措施1）火情處置程序報警：所有員工應(yīng)熟悉報警程序，發(fā)現(xiàn)事故征兆，如電源線產(chǎn)生火花，某個部位有煙氣，異味等?，F(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即報告值班領(lǐng)導(dǎo)（負(fù)責(zé)人）按報警器報警，現(xiàn)場人員進行自救、滅火、防止火情擴大。2）火災(zāi)處置程序（1）事故現(xiàn)場繼續(xù)蔓延擴大，現(xiàn)場指揮人員通知各救援小組快速集結(jié)，快速反應(yīng)履行各自職責(zé)投入滅火行動。（2）按指揮人員要求，通訊聯(lián)絡(luò)組向公安消防機構(gòu)報火警，及向有關(guān)部門報告，派人接應(yīng)消防車輛，并隨時與救援處置領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系。（3）各滅火小組在消防人員到達事故現(xiàn)場之前，應(yīng)繼續(xù)根據(jù)不同類型的火災(zāi)，采取不同的滅火方法，加強冷卻，撤離周圍易燃可燃物品等辦法控制火勢。 （4）在有可能形成有