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建設工程投資控制教案1(編輯修改稿)

2025-05-21 22:21 本頁面
 

【文章內容簡介】 家或行業(yè)現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范和質量評定標準的要求。 定額分類按生產要素人工定額、材料消耗量定額、機械臺班消耗量定額 按專業(yè)性質全國通用定額、行業(yè)通用定額、專業(yè)專用定額 按編制程序和用途施工定額、預算定額、概算定額、概算指標、投資估算指標 按投資的費用性質建筑工程定額、設備安裝工程定額、建筑安裝工程費用定額、工器具定額以及工程建設其他費用定額 按主編單位和管理權限全國統(tǒng)一定額、行業(yè)統(tǒng)一定額、地區(qū)統(tǒng)一定額、企業(yè)定額及補充定額三、定額的作用定額是投資決策和價格決策的依據定額是企業(yè)實行科學管理的基礎定額有利于完善建筑市場信息系統(tǒng)四、定額的特性定額的科學性權威性群眾性時效性理論講授理論講授理論講授理論講授理論講述理論講述理論講授理論講授理論講授理論講授5min10min5min5min5min10min10min3min5min5min教 案 續(xù) 頁 教學程序及講授提綱或講稿方法手段時間相對穩(wěn)定性第2節(jié) 工程量清單 工程量清單的作用實行工程量清單計價是規(guī)范建設市場秩序,適應社會主義市場經濟發(fā)展的需要。是促進建設市場有序競爭和健康發(fā)展的需要。有利于我國工程造價政府管理部門職能的轉變。二、工程量清單的編制原則全部項目用工程量和文字清楚的表示,若產生與圖紙不一致,通過招標補充通知或招標答疑會紀要予以更正。四統(tǒng)一原則,統(tǒng)一項目編碼,統(tǒng)一項目名稱,統(tǒng)一工程量計算規(guī)則,統(tǒng)一計量單位。三、工程量清單的編制格式封面填表須知總說明分部分項工程量清單措施項目清單其他項目清單規(guī)費項目清單編制、稅金項目清單編制四、工程量清單計價的操作過程工程量清單計價的操作過程可以從招標、投標和評標三個過程來闡述。 招標招標單位在工程方案、初步設計或部分施工圖設計完成后即可委托標底編制單位按照統(tǒng)一的工程量計量規(guī)則,再以單位工程為對象,計算并列出各分部分項工程的工程量清單。 投標投標單位接到招標文件后,首先,要對招標文件進行透徹的分析研究,對圖紙進行仔細的理解。其次,要對招標文件中所列的工程量清單進行審核,審核中,要視招標單位是否允許對工程量清單內所列的工程量誤差進行調整決定審核辦法。 評標在評標時可以對投標單位的最終總報價以及分項工程綜合單價的合理性進行評分。 工程量清單計價的格式封面、總說明、匯總表、分部分項工程量清單表、措施項目清單表、其他項目清單表、其他項目清單表、規(guī)費稅金項目清單與計價表。理論講授理論講授理論講授理論講授理論講授理論講授理論講授5min3min8min7min5min5min5min 首頁章節(jié)課題:第三章 建設工程投資確定的依據 課時:2課時 書寫時間:49 授課時間:417 教師: 本章節(jié)在教學過程中的地位作用及前后關系: 工程建設是物質資料的生產活動,要準確計算產品的價格,必須掌握產品和生產消費之間的這種客觀規(guī)律。本章節(jié)是學習下章的基礎,具體表現(xiàn)在它是工程計價的基本依據。知識、技能傳授目標要求:、編制原則;。 教學重點與難點及解決方法::企業(yè)定額的定義和特點;:企業(yè)定額的編制方法;:通過理論講述和分析來掌握本堂課的內容。教學手段實施設計:課堂講授 作業(yè)輔導計劃:思考題討論 課堂教學小結: 通過本章學習,同學們理解了企業(yè)定額的概念和作用、編制原則、編制依據,掌握了企業(yè)定額的編制方法并明確了企業(yè)定額的必要性。2015年 4 月 9 日課后札記: 年 月 日 系領導審批:年 月 日教 案 續(xù) 頁 教學程序及講授提綱或講稿方法手段時間第3章 建設工程投資確定的依據第三節(jié) 企業(yè)定額一、企業(yè)定額的定義和特點定義是建筑安裝企業(yè)根據本企業(yè)的技術水平和管理水平,編制完成單位合格產品所必需的人工、材料和施工機械臺班的消耗量,以及其他生產經營要素消耗的數(shù)量標準。 特點(1) 、企業(yè)定額的各項單價均比社會水平低。(2) 、要體現(xiàn)本企業(yè)某方面的技術優(yōu)勢。(3) 、企業(yè)各項單價是動態(tài)的、變化的,具有市場性。(4) 、要緊緊聯(lián)系施工方案施工工藝并與其能全面接軌。二、企業(yè)定額的作用進行投標報價的重要依據可以提高企業(yè)管理水平推廣先進技術和鼓勵創(chuàng)新的工具規(guī)范承發(fā)包行為三、企業(yè)定額的編制原則平均先進原則簡明實用原則以專家為主進行定額編制的原則獨立自主進行編制的原則進行動態(tài)管理的原則保密原則四、企業(yè)定額的編制依據有關的法律法規(guī)及相關的制度和政策技術依據經濟依據五、企業(yè)定額的編制方法編制企業(yè)定額的關鍵工作是確定人工、材料和機械臺班消耗量,同時還要考慮措施性消耗量及其費用的確定。 人工消耗量的確定方法(1)、技術測定法(2)、統(tǒng)計分析法(3)、經驗估計法(4)、比較類推法材料消耗量的確定方法(1)、觀察法(2)、試驗法理論講授理論講授理論講授理論講授理論講授理論講授理論講授理論講授7min10min10min8min10min5min10min5min教 案 續(xù) 頁 教學程序及講授提綱或講稿方法手段時間(3)、統(tǒng)計法機械臺班消耗量的確定方法確定機械臺班的小時勞動生產率是測定機械臺班消耗量的基礎。措施性消耗量及其費用的確定方法措施性消耗量可結合企業(yè)自身的施工技術、管理水平、工人的操作水平等條件,經過對以往工程各項費用消耗數(shù)據的匯總整理分析,得到各項費用建筑平方米的消耗費用標準,據此標準按建筑平方米單價固定費用形式編入定額。 課堂思考題練習 為什么要使用工程量清單? 為什么需要編制企業(yè)定額?理論講授理論講授理論講授5min15min15min
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