大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)工程前期策劃方案(編輯修改稿)
2025-05-20 07:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 資料管理勞資管理質(zhì)量管理實驗管理測量管理技術(shù)管理計劃統(tǒng)計材料管理理預算合同環(huán)境保護財務核算經(jīng)營核算技術(shù)保證生產(chǎn)協(xié)調(diào)施 工 作 業(yè) 班 組【項目管理人員規(guī)劃，總?cè)藬?shù)，主要崗位人數(shù)、人員資質(zhì)要求、專職兼職情況，（同時說明關(guān)鍵崗位如質(zhì)檢員、試驗員、測量員、安全員等配置數(shù)量與資質(zhì)與建設(shè)行政主管部門要求是否相符）管理人員工資總額目標】序 號姓 名崗 位職 稱/執(zhí)業(yè)資格學 歷12345678 9 1011121314151617181勞務管理、專業(yè)分包管理【如實行班組化管理，標題中勞務管理取消。如實行勞務分包，標題中班組化管理取消。本條按照以下標題進行編制】【按照公司《勞務分包管理辦法》及《實名制管理實施細則》進行編制】【如實行班組化管理標題改為現(xiàn)場管理】【根據(jù)公司《勞務分包管理辦法》及《實名制管理實施細則》進行編制】【根據(jù)公司《勞務分包管理辦法》及《實名制管理實施細則》進行編制】【根據(jù)公司《勞務分包管理辦法》及《實名制管理實施細則》進行編制】【根據(jù)公司《勞務分包管理辦法》及《實名制管理實施細則》進行編制】【根據(jù)公司相關(guān)文件進行編制】【根據(jù)公司《勞務分包管理辦法》及《實名制管理實施細則》進行編制】【根據(jù)公司相關(guān)文件進行編制】【如實行勞務分包，，】 擬選擇班組鋼筋班組（前臺、后臺：制作費 元/噸；安裝費 元/噸）模板班組（木工班 ： 元/平方米，按實際接觸面積計算）混凝土班（含小型砌筑： 元/立方米）架子班（ 元/平方米，計量按外立面面積計算。其中包含外架、洞口、臨邊防護、電梯口防護）砌筑班組：工程量單價： 元/m179。抹灰班組：工程量單價： 元/平方米水工班組：定額工日單價： 元/工日（定價原則需謹慎，建議預留預埋按照平米包干，安裝按照工程量）電工班組：定額工日單價： 元/工日（定價原則需謹慎，建議預留預埋按照平米包干，安裝按照工程量）零星用工（文明施工等，單價 元/工日）. 擬選擇承包方式清工+輔材+小型工器具【如實行勞務分包，】 【 本條從專業(yè)分包的工程款支付、工人花名冊制定、工人考勤表、工人動態(tài)、工資發(fā)放等方面進行編制】5. 施工的重點難點分析及應對措施6. 風險控制點及二次經(jīng)營點應對措施表（詳見附表九）【重點描述其形成原因，擬采取的措施，措施落實結(jié)果預測】7. 重要的施工技術(shù)方案經(jīng)濟及合理性對比分析. 主要的施工方案計劃匯總表序號主要方案名稱是否涉及（是√，否）計劃編制時間是否需要公司審批是否需要專家論證方案負責人1施工組織設(shè)計√2土方、護坡施工方案√3降水施工方案4鋼結(jié)構(gòu)施工方案√5塔吊施工方案√6鋼筋施工方案√7模板施工方案√8混凝土施工方案√9防水施工方案√10安全、消防保衛(wèi)施工方案√11裝飾工程施工方案√12屋面施工方案√13機電設(shè)備施工方案√14冬雨季施工方案√15臨電施工方案√16外用電梯施工方案√17外腳手架施工方案√18實驗方案√19測量方案√. 重要的施工技術(shù)方案經(jīng)濟及合理性對比分析【主要描述：提出不同的施工技術(shù)方案進行經(jīng)濟及合理性對比，通過定性或定量分析以證明其經(jīng)濟性。要有經(jīng)濟技術(shù)對比的形成過程及計算過程】序號重要方案名稱主要優(yōu)劣點分析經(jīng)濟因素分析選用備注8. 專業(yè)、勞務分包組織計劃表（詳見附十）9. 主要資源配置表 （詳見附表十一）【主要資源配置說明：根據(jù)工程實際情況重點描述配置原因及分析過程，包括但不限于以下內(nèi)容】塔吊： 施工電梯：鋼管及扣件： 碗扣架及支撐體系： 木方及多層板： 10. 安全管理【闡述工程項目安全生產(chǎn)組織機構(gòu)設(shè)置情況，分析實際配置專、兼職安全管理人員數(shù)量與實際施工體量的匹配性，明確分部分項工程的管理職責劃分】：、直轄市級以上安全生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)目標：【以表格形式闡述工程項目所涉及的危險性較大分部分項工程內(nèi)容、部位及計劃施工日期，并明確主要的安全技術(shù)保障措施（主要針對工藝、工法等）。見下表】危險性較大分部分項工程分析清單序號危險性較大分部分項工程內(nèi)容涉及部位計劃施工時間安全技術(shù)保障措施是否需要論證1口是 口否2口是 口否3口是 口否…………………………口是 口否【以表格形式闡述施工范圍內(nèi)存在的影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)況地上、地下管線及構(gòu)筑物情況，明確存在部位、影響的施工環(huán)節(jié)、協(xié)調(diào)解決措施、安全保護措施等。見下表】安全生產(chǎn)外部影響因素分析序號現(xiàn)況地上地下管線類別存在部位影響內(nèi)容協(xié)調(diào)解決措施安全保護措施123………………………………. 安全施工
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1