大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)工程前期策劃方案-wenkub
2023-05-08 07:55:06 本頁面
【正文】 細(xì)則》進(jìn)行編制】【根據(jù)公司相關(guān)文件進(jìn)行編制】【根據(jù)公司《勞務(wù)分包管理辦法》及《實(shí)名制管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行編制】【根據(jù)公司相關(guān)文件進(jìn)行編制】【如實(shí)行勞務(wù)分包，】 擬選擇班組鋼筋班組（前臺(tái)、后臺(tái)：制作費(fèi) 元/噸；安裝費(fèi) 元/噸）模板班組（木工班 ： 元/平方米，按實(shí)際接觸面積計(jì)算）混凝土班（含小型砌筑： 元/立方米）架子班（ 元/平方米，計(jì)量按外立面面積計(jì)算。見下表】危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程分析清單序號(hào)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程內(nèi)容涉及部位計(jì)劃施工時(shí)間安全技術(shù)保障措施是否需要論證1口是 口否2口是 口否3口是 口否…………………………口是 口否【以表格形式闡述施工范圍內(nèi)存在的影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)況地上、地下管線及構(gòu)筑物情況，明確存在部位、影響的施工環(huán)節(jié)、協(xié)調(diào)解決措施、安全保護(hù)措施等。見下表】安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工保障資金投入及使用計(jì)劃序號(hào)綠色施工措施費(fèi)額度支出項(xiàng)目項(xiàng)目實(shí)施部位項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間項(xiàng)目所需物資名稱所需物資數(shù)量所需物資單價(jià)物資投入資金合計(jì)資金投入的合理性說明123………………………………………………12. 資金計(jì)劃 （詳見附表十二）13. 目標(biāo)成本分析 贏利點(diǎn)： 虧損點(diǎn)或潛虧點(diǎn)： 中標(biāo)價(jià)特點(diǎn)： 本工程中標(biāo)價(jià)（包干價(jià)） 元，其中 元為暫列金。見下表】安全施工風(fēng)險(xiǎn)因素辨識(shí)清單序號(hào)危險(xiǎn)因素類別潛在部位出現(xiàn)時(shí)間及施工階段防控措施落實(shí)責(zé)任人監(jiān)督責(zé)任人123……………………………………【明確合同約定的文明安全施工措施費(fèi)額度，策劃保障費(fèi)用的支出項(xiàng)目、項(xiàng)目實(shí)施形式、實(shí)施部位、實(shí)施時(shí)間、專項(xiàng)數(shù)量、專項(xiàng)單價(jià)、專項(xiàng)總價(jià)等，并對(duì)投入合理性進(jìn)行說明。抹灰班組：工程量單價(jià)： 元/平方米水工班組：定額工日單價(jià)： 元/工日（定價(jià)原則需謹(jǐn)慎，建議預(yù)留預(yù)埋按照平米包干，安裝按照工程量）電工班組：定額工日單價(jià)： 元/工日（定價(jià)原則需謹(jǐn)慎，建議預(yù)留預(yù)埋按照平米包干，安裝按照工程量）零星用工（文明施工等，單價(jià) 元/工日）. 擬選擇承包方式清工+輔材+小型工器具【如實(shí)行勞務(wù)分包，】 【 本條從專業(yè)分包的工程款支付、工人花名冊(cè)制定、工人考勤表、工人動(dòng)態(tài)、工資發(fā)放等方面進(jìn)行編制】5. 施工的重點(diǎn)難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施6. 風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)及二次經(jīng)營點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施表（詳見附表九）【重點(diǎn)描述其形成原因，擬采取的措施，措施落實(shí)結(jié)果預(yù)測(cè)】7. 重要的施工技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)及合理性對(duì)比分析. 主要的施工方案計(jì)劃匯總表序號(hào)主要方案名稱是否涉及（是√，否）計(jì)劃編制時(shí)間是否需要公司審批是否需要專家論證方案負(fù)責(zé)人1施工組織設(shè)計(jì)√2土方、護(hù)坡施工方案√3降水施工方案4鋼結(jié)構(gòu)施工方案√5塔吊施工方案√6鋼筋施工方案√7模板施工方案√8混凝土施工方案√9防水施工方案√10安全、消防保衛(wèi)施工方案√11裝飾工程施工方案√12屋面施工方案√13機(jī)電設(shè)備施工方案√14冬雨季施工方案√15臨電施工方案√16外用電梯施工方案√17外腳手架施工方案√18實(shí)驗(yàn)方案√19測(cè)量方案√. 重要的施工技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)及合理性對(duì)比分析【主要描述：提出不同的施工技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)及合理性對(duì)比，通過定性或定量分析以證明其經(jīng)濟(jì)性。（表內(nèi)施工內(nèi)容根據(jù)工程實(shí)際情況增加）本工程節(jié)點(diǎn)控制進(jìn)度計(jì)劃施工內(nèi)容開工日期完工日期工期(D)工程開工施工準(zhǔn)備工作土方開挖及降水工程正負(fù)零以下結(jié)構(gòu)正負(fù)零以上結(jié)構(gòu)裝飾裝修工程水電預(yù)留預(yù)埋水電安裝 竣工清理及竣工驗(yàn)收工程竣工【根據(jù)工程實(shí)際情況，從人、機(jī)、料、管理等方面采取保障措施進(jìn)行編制】(見附圖5)（見附圖6）集團(tuán)公司 目經(jīng)理華泰公司 目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理總會(huì)計(jì)師總經(jīng)濟(jì)師總工程師生產(chǎn)管理成本會(huì)計(jì)出納消防保衛(wèi)安全管理機(jī)械設(shè)備資料管理勞資管理質(zhì)量管理實(shí)驗(yàn)管理測(cè)量管理技術(shù)管理計(jì)劃統(tǒng)計(jì)材料管理理預(yù)算合同環(huán)境保護(hù)財(cái)務(wù)核算經(jīng)營核算技術(shù)保證生產(chǎn)協(xié)調(diào)施 工 作 業(yè) 班 組【項(xiàng)目管理人員規(guī)劃，總?cè)藬?shù)，主要崗位人數(shù)、人員資質(zhì)要求、專職兼職情況，（同時(shí)說明關(guān)鍵崗位如質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、測(cè)量員、安全員等配置數(shù)量與資質(zhì)與建設(shè)行政主管部門要求是否相符）管理人員工資總額目標(biāo)】序 號(hào)姓 名崗 位職 稱/執(zhí)業(yè)資格學(xué) 歷1234
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