研發(fā)部績效考核管理制度(編輯修改稿)
2024-12-04 05:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0% 50% 工作方向一致性 10% 10% 10% 創(chuàng)新與自我提升 10% 10% 10% 績效考核管理制度 第 3 頁 員工考核總得分 =業(yè)績考核得分 +行為考核得分 +創(chuàng)新與自我提升得分 滿分為 120 十 . 考核評價(jià)與流程 1. 每季度末由經(jīng)營班子根據(jù)公司本季度的經(jīng)營績效評估各部門的季度績效，并在下季度初管理例會(huì)中公布。部門季度績效等級(jí)分五個(gè)等級(jí)，分別為 S（優(yōu)秀）、 A（良好）、 B（合格）、C（有待改進(jìn)）、 D（不合格）。 2. 員工個(gè)人績效評價(jià)等級(jí)：全部類型的考核結(jié)果按員工考核總分，劃分為 S：優(yōu)秀、 A：良好、B：合格、 C：有待改進(jìn) D：不合格 S 級(jí)必須條件：考核時(shí)段內(nèi)無任何違紀(jì)行為，所有工作內(nèi)容完成狀況均為良好以上。 D 級(jí)必須條件：有兩項(xiàng)或以上工作內(nèi)容有嚴(yán)重偏差，或無 2 類以上重點(diǎn)工作內(nèi)容且有違紀(jì)行為。 評價(jià)等級(jí) S A B C D 考核得分 100≤S≤120 80≤A＜ 100 60≤S＜ 80 45≤A＜ 60 0≤S＜ 45 考核等級(jí)獎(jiǎng)金系數(shù) 10 8 5 3 / 3. 人力資源部根據(jù)部門的季度績效給每部門下達(dá)部門個(gè)人季度績效評定等級(jí)比例，公司總體員工考核比例應(yīng)按 S5%， A20%， B50%， C20%， D5%控制，部門相應(yīng)考核比例具體規(guī)定如下： 部門評定級(jí)別 部門員工個(gè)人考核評定級(jí)別比例表（占部門員工總?cè)藬?shù)比例） S A B C D S 不超過 10% A 不超過 5% 不少于 50% B / 不少于 50% C / 不少于 50% 不少于 5% D / / 不少于 50% 不少于 10% 注：表中空白處代表比例不做嚴(yán)格規(guī)定， “/”代表此項(xiàng)無名額。 4. 由員工填寫本季度主要工作項(xiàng)及業(yè)績，給考核者相應(yīng)參考數(shù)據(jù)。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1