馳宏鋅鍺流程優(yōu)化設(shè)計(jì)工作運(yùn)作方案(編輯修改稿)
2025-05-20 07:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ． 總體思路（一） 運(yùn)營(yíng)流程現(xiàn)狀調(diào)研。168。 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化小組深入了解企業(yè)的盈利模式和管理體系、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)現(xiàn)存問題以及信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀。以上內(nèi)容形成調(diào)研報(bào)告。（二） 管理診斷。168。 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化小組與企業(yè)對(duì)調(diào)研報(bào)告內(nèi)容協(xié)商并修正，針對(duì)管理造需求深入分析和研究，總結(jié)企業(yè)的功能體系；對(duì)每個(gè)功能進(jìn)行描述，形成業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀圖，提出初步的解決方案。以上內(nèi)容形成診斷報(bào)告。（三） 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。168。 指出業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀匯總存在的問題以及可以改變的內(nèi)容；結(jié)合各個(gè)問題的解決方案提出業(yè)務(wù)流程優(yōu)化思路；將業(yè)務(wù)流程優(yōu)化思路具體化，形成優(yōu)化后的業(yè)務(wù)流程圖。以上內(nèi)容形成最終的解決方案。以上三個(gè)步驟是進(jìn)行運(yùn)營(yíng)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)的總體思路，主要的可交付性成果有：《馳宏內(nèi)部運(yùn)營(yíng)流程現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告》、《馳宏內(nèi)部運(yùn)營(yíng)流程診斷報(bào)告》、《馳宏內(nèi)部模擬市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)建議方案》。四． 初步工作方案（一） 組建業(yè)務(wù)流程優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析。1. 企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研。需要收集的信息包括如下：168。 馳宏公司目前所處的發(fā)展階段；168。 馳宏公司的經(jīng)營(yíng)理念和未來35年內(nèi)的發(fā)展目標(biāo)；168。 馳宏公司產(chǎn)品線/服務(wù)線布局；168。 馳宏公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和核
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