頂管跨越施工方案(編輯修改稿)
2025-05-20 07:25 本頁面
【文章內容簡介】 在接口時一定要保證嚴密。（5） 頂進時晝夜兩班不間斷施工，防止因中途停置面導致摩擦增加，造成頂進困難，同時保證工程工期，不影響工程總體部署。（6） 認真填寫頂進施工記錄是提高頂進質量的首要保證，交接班時的負責人必須向接班負責人交情記錄。并說明在頂進操作中出現(xiàn)的問題及處理情況。（7） 對于影響頂進質量與安全問題的隱患必須及時處理，減少停滯時間，對于不得不停下來研究解決的問題要盡快制定出對策，抓緊處理，恢復頂進。（8） 在糾偏頂進過程中，應采取分段校驗，每頂進10—20cm宜全面檢驗一次施工質量，解決存在問題。（9） 提高施工和操作人員的素質，加強頂進工作的動態(tài)管理，是保證頂進施工質量的關鍵。（10） 頂進過程中出現(xiàn)中心偏差或高程偏差及有偏差趨勢應及時糾偏，用千斤頂人工配合，糾偏時每頂進20—30cm測量一次，注意第一節(jié)管子的走向趨勢，嚴防糾偏過急。為防止頂管中管錯口，頂進的前三節(jié)管中，在接口處應安裝內脹圈，使脹圈與管壁脹緊成為一個整體。序號項 目允許偏差檢查頻率檢查方法范圍點數(shù)1中線D＜1500≤30每節(jié)管1測量并查閱測量極具2位移D≥1500≤50每節(jié)管3管內底高程D＜1500+20每節(jié)管1水準儀測量4D≥1500+20每節(jié)管5相鄰管間錯口D＜1500≤10每個接口1用尺量6D≥1500≤207對頂進管子錯口≤30對頂接口1用尺量注：（1）管內底程如管徑D＜1500的最大超差超過100mm，管徑D≥1500的最大超差超過1500mm時，均應返工重做。（2）表內D為管徑（mm）五、質量管理措施質量是我們的立身之本，為確保分項工程優(yōu)良目標，除運行《ISO9002》標準以外，我們將建立完善的質量管理網絡和采取行之有效的管理手段及措施來確保本工程的優(yōu)良目標的實現(xiàn)。“五步到位”操作要求交底到位上下工序交接到位上下班交接到位關鍵部位的檢查、驗收到位現(xiàn)場檢查驗收到位質量網絡明確每個人，每一個崗位在質量管理工作所承擔的工作和責任，密切注意工程實施過程中多發(fā)生的情況，分析產生問題的因素，利用最佳的對策，以確保工程保質保量的完成。對工程管理人員加強定崗，定職教育，制定嚴格的獎罰制度以加強工作責任感，消除各種可能發(fā)生不良后果的隱患。在確保質量與進度的同時
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1