【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)車間管理方案 生產(chǎn)車間管理制度 目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制 訂以下管理制度。 范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。 職責(zé):生產(chǎn)部現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格貫...
2024-11-06 12:01
【總結(jié)】設(shè)備管理考核辦法第一條車間所有設(shè)備實(shí)行區(qū)域班組負(fù)責(zé)制,并由區(qū)域班組具體分配到各設(shè)備包機(jī)人,推行全員設(shè)備管理,準(zhǔn)確如實(shí)填寫設(shè)備記錄卡,充分落實(shí)維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任。1、執(zhí)行《全員設(shè)備管理記錄要求及考核》(二電解[2020]04號(hào)文件),認(rèn)真填寫各類設(shè)備記錄卡。不符合文件要求的,按規(guī)定進(jìn)行考核。2、
2024-11-13 23:22
【總結(jié)】機(jī)電儀車間廢舊備品備件、設(shè)備、設(shè)施管理制度(試行)1:目的:為加強(qiáng)廢舊備品備件、設(shè)備、設(shè)施的管理,提高對(duì)報(bào)廢、積壓閑置物資的修舊利用,明確廢舊物資處理程序,降低采購(gòu)成本,提高維修人員素質(zhì)(內(nèi)部修理)特制訂本制度。2:適用范圍本制度適用于機(jī)電儀車間廢舊備品備件、廢舊設(shè)備、設(shè)施、廢舊工具的處理。
2024-09-12 09:05
【總結(jié)】 模具車間的數(shù)控設(shè)備管理與維修 數(shù)控機(jī)床通常是模具企業(yè)中的關(guān)鍵設(shè)備,隨著我國(guó)現(xiàn)代模具制造企業(yè)技術(shù)裝備的升級(jí),中、高檔數(shù)控機(jī)床設(shè)備的應(yīng)用越來(lái)越廣泛了。隨之而來(lái)的是如何充分保證設(shè)備的有效利用率,設(shè)備...
2024-10-01 09:59
【總結(jié)】生產(chǎn)車間“6S”管理實(shí)施方案一、活動(dòng)目的為了給車間員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,營(yíng)造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制定本方案。二、活動(dòng)對(duì)象縫制一車間、縫制二車間三、成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員組長(zhǎng):羅龍東
2024-12-15 19:52
【總結(jié)】第一章生產(chǎn)設(shè)備的安全機(jī)器是現(xiàn)代生產(chǎn)的核心。然而,隨著生產(chǎn)率的提高,機(jī)器又給生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)危險(xiǎn)。傳統(tǒng)認(rèn)為,對(duì)機(jī)器危險(xiǎn)做適當(dāng)控制既花錢又影響生產(chǎn)效率。另外,工人在操作機(jī)器或在機(jī)器周圍工作時(shí)可能拆掉防護(hù)裝置或拒絕使用個(gè)人防護(hù)用具,再有,許多企業(yè)根本不重視機(jī)器的安全。本章將闡述對(duì)機(jī)器安全方面的許多消極態(tài)度的不合理性。消除機(jī)器危險(xiǎn),同時(shí)增加產(chǎn)量完全是有可能的。即便是要安裝防護(hù)裝置,也不一定就意味
2025-04-28 12:41
【總結(jié)】第一篇:鋼構(gòu)車間機(jī)械設(shè)備管理制度 設(shè)備設(shè)施安全管理制度 一、目的及作用 正確使用設(shè)備是保證設(shè)備正常運(yùn)行,避免設(shè)備的不正常磨損或損壞,防止人身、設(shè)備事故的發(fā)生,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命和大修周期,降低備...
2024-11-09 12:26
【總結(jié)】生產(chǎn)車間論文:怎樣提升生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理績(jī)效摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展的推動(dòng),我公司目前業(yè)務(wù)發(fā)展速度迅猛。本文筆者從生產(chǎn)車間管理績(jī)效,規(guī)范管理工作人員,加強(qiáng)管理工作人員的素養(yǎng)方面情況入手,淺析如何提升生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理的績(jī)效。關(guān)鍵詞:生產(chǎn)車間;現(xiàn)場(chǎng)管理;績(jī)效一、突破困擾生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理的瓶頸在目前大部分
2024-09-08 12:58
【總結(jié)】年度崗位績(jī)效考核表部門:成品車間崗位:成品設(shè)備管理員姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.負(fù)責(zé)車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作:2.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的設(shè)備管理?xiàng)l例;3.負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理,做到帳、卡、物相符;4.制訂各種維修計(jì)劃;為設(shè)備部門提
2025-04-07 21:34
【總結(jié)】----原料車間設(shè)備管理制度一、前言企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,就必須具有良好的綜合素質(zhì)和管理水平,而在這里就包括生產(chǎn)設(shè)備水平和生產(chǎn)設(shè)備管理水平,它是企業(yè)按時(shí)提供高質(zhì)量產(chǎn)品的重要保障條件之一。設(shè)備管理是生產(chǎn)中的重要組成部分和基本要素之一,是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要工具和手段,是企業(yè)生存和發(fā)展的重要物質(zhì)財(cái)富,生
2025-05-30 10:39
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 車間設(shè)備管理年終工作總結(jié) 2020年是個(gè)不平凡的一年,這一年里,我車間基本圍繞兩個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作的:一是保證...
2024-11-19 00:10
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 車間設(shè)備管理年終工作總結(jié) 20xx年是個(gè)不平凡的一年,這一年里,我車間基本圍繞兩個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作的:一是...
2025-01-12 22:01
【總結(jié)】生產(chǎn)車間管理規(guī)定 第一章總則 第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。 第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間...
2024-11-23 01:04
【總結(jié)】生產(chǎn)管理規(guī)范一、員工管理1、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,提倡文明禮貌,溝通交流及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念,嚴(yán)禁一切拉幫結(jié)派等行為。2、全體員工須按要求穿戴工服,必須穿戴整齊方可進(jìn)入車間。 3、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(遇趕貨,上、下班時(shí)間
2025-04-08 01:02
【總結(jié)】2018車間管理員工作總結(jié)范文與2018車間設(shè)備管理總結(jié)匯編 第12頁(yè)共12頁(yè) 2018車間管理員工作總結(jié)范文 xx年車間管理員工作總結(jié) 一年的工作就這樣結(jié)束了,在xx年的工作中我...
2024-10-10 15:37