生產車間管理規(guī)范(編輯修改稿)
2025-05-05 01:02 本頁面
【文章內容簡介】 用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按規(guī)定進行處理?！ ?車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產安全。1操作人員每日上下崗前必須將自己的工作崗位清掃干凈，保證工序內工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，放置?！ ?1下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面,做好工具的保管工作。打掃場地衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。1加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，要及時運出車間，不得遺留到第二天才清理。1員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾三、質量管理 車間生產應嚴格執(zhí)行“作業(yè)標準”和“文件”中關于“各級各類人員的質量職責”的規(guī)定，履行自己的職責、協(xié)調工作?！ ?對關鍵過程和特殊過程按《程序文件》和相關的作業(yè)指導文件的規(guī)定嚴格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。 認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢)，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。 車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半成品不轉序?！ ?嚴格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標識明顯、數量準確、處理及時。 四、工藝管理 嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程?！ ?對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓 , 經考試合格并有師傅指導方可上崗操作 ,品質或技術部不定期檢查工藝執(zhí)行情況 . 嚴格貫徹執(zhí)行：按標準、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數、技術要求應嚴
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