【文章內(nèi)容簡介】 做錯的成品在現(xiàn)場能改的就改，不能改的以書面形式注明誰的責任及時返回廠里，并與技術(shù)部溝通，避免造成材料第二次損失。、安裝拉片： 按規(guī)范離端頭不大于180毫米，中間間距不大于500毫米，內(nèi)視內(nèi)高外低。、框體外“U”形槽填防水砂漿：填塞前必須將外框靠墻處的紙膠帶或保護膜切除至外框表面58毫米處，防水砂漿填塞必須飽滿且不污染型材。、上墻安裝：檢查門窗洞口上下左右間隙是否按要求保證在2030毫米范圍之內(nèi)，如果大于30毫米則先通知總包按規(guī)范處理好后再進行安裝，安裝必須橫平豎直，拉片內(nèi)高外低，固定螺釘不能打在磚縫處，固定牢固且平整不能影響總包抹灰。按總包提供的內(nèi)墻抹灰巴子控制進出，避免造成窗臺大小頭，飄窗臺寬度控制按甲方提供的成品窗臺石寬度（扣除窗臺石飛邊）一致，按總包提供的水平標高線控制水平高度，特別是推拉門、平開門必須按總包提供的成形水平標高線控制安裝高度，室內(nèi)裝修成形面與推拉門下滑上口持平，與平開門門坎的上口持平，安裝形成后框與墻體嚴禁有木塞和磚塊鋪墊，做到工完場請。、墻體與框下口和兩立面返上30公分防水砂漿填塞：按合同由總包填塞。、施打發(fā)泡劑：必須在下口和兩立面防水砂漿填塞后方可施打發(fā)泡劑，注意發(fā)泡劑必須連續(xù)施打飽滿，結(jié)膜前回壓到框平面下并且平整美觀。特別注意拉片處發(fā)泡劑的飽滿，用完的發(fā)泡劑筒清潔到指定地點堆放，做到工完場清。、施打外墻密封膠：1）、采用真石漆的外墻必須在底漆做好后脫掉框上打膠部分的保護膜，切記不能把框上的保護全部脫掉，清理干凈方可打膠，基層一定要干燥，注膠要密實、順直且美觀，且勿污染別人的成品，系好安全帶，注意安全。2）、采用貼磚的外墻必須在外墻磚粘貼完成，并清洗后方可施打外墻密封膠，系好安全帶，注意安全。、拆除保護膜，待內(nèi)外墻全部形成，施工完成后，脫掉框上的保護膜，清理框內(nèi)渣質(zhì)，拆下的保護膜清理到指定的堆放場地，做到工完場清。、安裝玻璃：玻璃到場的按指定地點堆放整齊，然后按棟號、單元號、戶號分別運上樓層堆放在不影響別人施工的位置，避免損壞。不具備安裝條件的千萬不能分開，避免造成損壞，安裝時必須對號入座，查看玻璃是否按規(guī)范該鋼化的鋼化，發(fā)現(xiàn)有問題的必須分清原因，落實責任人以書面形式告知公司負責人，避免造成經(jīng)濟損失。、安裝門窗扇：1）、安裝門窗推拉扇時一定要手穩(wěn)，檢查滑輪是否固定完整，待下口完全放在軌道上查看上口是否搭接良好方可松手，千萬不要盲目松手防止墜落傷人。2）、安裝平開扇時一定要手穩(wěn)，檢查扇與框左右間隙是否一致，必須采用不銹鋼自攻螺絲固定牢固，下口滑撐固定前一定要在螺絲孔里注膠，防止?jié)B水。、安裝五金件：推拉門窗扇上口必須安裝密封橋（防墜卡），五金件一定要開啟靈活且固定牢固。、調(diào)試：1）、門窗全部安裝完成后，對所有門窗逐一全面檢查，推拉門窗扇上口搭接是否符合規(guī)范要求，密封橋（防墜卡）是否完整，扇與框、扇與扇之間合縫上下是否一致，五金件是否安裝完整，開啟是否靈活，玻璃有無缺失和損壞，發(fā)現(xiàn)問題必須及時處理。2）、平開扇開啟是否靈活，左右上下縫隙是否一致，五金件是否安裝完整，關(guān)閉是否靈活，玻璃有無缺失和損壞，發(fā)現(xiàn)問題必須及時處理。、衛(wèi)生清理：按合同要求對所有門窗衛(wèi)生清理達到交房條件。（三）門窗的保護和清潔應嚴禁結(jié)構(gòu)施工層水、砂漿、鹼等物質(zhì)的墜落，土建應嚴格做好樓層防護；應嚴禁物體撞擊及酸堿鹽類溶液對門窗的破壞；嚴禁任意撕毀材料保護膜，或在材料飾面上刻劃或用單元式桿件材料做輔助施工用品；（四）驗收質(zhì)量要求主 控 項 目1門窗質(zhì)量金屬門窗的品種、類型、規(guī)格、尺寸、性能、開啟方向、安裝位置、連接方式及鋁合金門窗的型材壁厚應符合設(shè)計要求。金屬門窗的防腐處理及填嵌、密封處理應符合設(shè)計要求。2框和副框安裝預埋件金屬門窗框和副框的安裝必須牢固。預埋件的數(shù)量、位置、埋設(shè)方式、與框的連接方式必須符合設(shè)計要求。3門窗扇安裝金屬門窗扇必須安裝牢固，并應開關(guān)靈活、關(guān)閉嚴密，無倒翹。推拉門窗必須有防脫落措施。4配件質(zhì)量及安裝金屬門窗配件的型號、規(guī)格、數(shù)量應符合設(shè)計要求，安裝應牢固，位置應正確，功能應滿足使用要求。1表面質(zhì)量金屬門窗表面應潔凈、平整、光滑、色澤一致、無銹蝕。大面應無劃痕、碰傷。漆膜或保護層應連續(xù)。2推拉扇開關(guān)應力鋁合金門窗推拉門窗開關(guān)力應不大于100N。3框與墻體間縫隙金屬門窗框與墻體之間的縫隙應填飽滿，并采用密封膠密封。密封膠表面應光滑、順直，無裂紋。4扇密封膠條毛氈密封條金屬門窗扇的橡膠密封條或毛氈密封條應安裝完好，不得脫槽。5排水孔有排水孔的金屬門窗，排水孔應暢通，位置和數(shù)量應符合設(shè)計要求。一 般 項 目6安 裝 允 許 偏 差項目允許偏差 （mm）門窗槽口寬度、高度≤1500mm＞1500mm2門窗槽口對角線長度差≤2000mm3＞2000mm4門窗框的正、側(cè)面垂直度門窗橫框的水平度2門窗橫框標高5門窗豎向偏離中心5雙層門窗內(nèi)外框間距4推拉門窗扇與框搭接量第四章、計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖第一節(jié) 計劃開、竣工日期1 各階段進度的保證措施及實施細則 強化項目管理，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理負責制，做到全面計劃，統(tǒng)一組織，協(xié)調(diào)勞動力調(diào)配。 編制切實可行的工程總進度網(wǎng)絡(luò)計劃，并做好相應的月、旬、日施工作業(yè)計劃，使生產(chǎn)上、下協(xié)調(diào)，長、短計劃銜接。堅持日平衡、旬調(diào)度，狠抓形象進度的完成，保證計劃實施。 認真做好施工前的準備工作，及時組織人員、材料、機具進場，搞好各項臨建設(shè)施，保證工程順利進行。 根據(jù)氣候情況編制切實可行的季節(jié)性施工技術(shù)措施，最大限度地減少因氣候因素造成的停工。 加強施工生產(chǎn)調(diào)度，合理組織分配段流水施工，立體交叉作業(yè)，充分利用作業(yè)面，切實安排好工序之間的穿插施工。 使用先進的機具，加快施工進度。同時加強施工機具的管理，保證具有運轉(zhuǎn)良好，充分發(fā)揮其效能，確保施工正常進行。 協(xié)調(diào)好管理層與勞務(wù)作業(yè)層的關(guān)系，制訂嚴明的獎罰措施，充分調(diào)動各方面積極性，最大限度的提高勞動生產(chǎn)率。 協(xié)調(diào)好各種外部關(guān)系，特別要密切搞好與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的關(guān)系，在工作中互相理解、互相支持，為本工程按期優(yōu)質(zhì)完成共同努力?！　〉诙?jié) 工期承諾1　承諾 保證嚴格按圖紙，相關(guān)規(guī)范施工，并達到合格標準； 制定施工工期管理機構(gòu)和安全管理責任制，配備足夠的安全生產(chǎn)設(shè)備和人員，并認真落實各項施工加速管理規(guī)定； 所有工程建設(shè)施工作業(yè)人員均提前做好工期提速準備，做好思想工作； 保證在工期內(nèi)，安全、保質(zhì)、高效的完成此次施工任務(wù)； 在接到中標通知后，簽定工程承包合同，在施工設(shè)備進場滿足施工條件后，保證在業(yè)主要求的工期內(nèi)全部完成。.. . . ..第五章 施工現(xiàn)場總平面圖我公司施工總體平面布置的原則是：① 施工總平面布置須做到滿足安全防火、勞動保護的要求。② 在滿足施工要求的前提下進行各個施工區(qū)域的劃分和場地的確定，盡量避免專業(yè)工種及相鄰標段之間的作業(yè)干擾。③ 充分利用各種現(xiàn)有建筑物、構(gòu)筑物和原有設(shè)施，降低臨時設(shè)施建設(shè)費用。④ 盡量減少施工占地，使平面布置緊湊合理。⑤ 材料存放區(qū)放置在交通便利的大門口附近，有利于材料存放與運出；工人生活區(qū)放置在相對僻靜區(qū)域，給工人提供安靜的休息環(huán)境；供電室放置在加工車間等用電密集區(qū)域，消防室放置在人口流動相對多的區(qū)域，以方便滿足使用。附：施工總平面圖第六章 臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間設(shè)備堆放場35施工現(xiàn)場整個施工期間其他工具12施工現(xiàn)場 整個施工期間玻璃堆放區(qū)30施工現(xiàn)場整個施工期間型材堆放區(qū)35施工現(xiàn)場整個施工期間五金件堆放區(qū)20施工現(xiàn)場整個施工期間余料或棄物堆放區(qū)20施工現(xiàn)場整個施工期間清潔用品堆放區(qū)15施工現(xiàn)場整個施工期間電器用具堆放區(qū)10施工現(xiàn)場整個施工期間普通工人生活區(qū)120施工現(xiàn)場整個施工期間合計302第七章 工程質(zhì)量管理辦法、細則、承諾、計劃和保證措施第一節(jié) 質(zhì)量管理辦法、實施細則和目標質(zhì)量管理方針 強化管理保證質(zhì)量竭誠服務(wù)顧客滿意。本公司每年組織一次管理評審，評審質(zhì)量目標、內(nèi)部審核結(jié)果、糾正措施和預防措施的狀況。如遇到特殊情況經(jīng)理將組織臨時管理評審，以保證質(zhì)量管理體系持續(xù)改進的需要。質(zhì)量管理體系 本公司按ISO9001:2008標準的要求建立質(zhì)量管理體系，形成文件，加以實施和保持，并通過諸如管理評審、內(nèi)部審核和采取糾正措施、預防措施等措施持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性。 本公司在按ISO9001:2000版標準建立質(zhì)量管理體系及編制質(zhì)量手冊、程序文件和質(zhì)量文件時,認真研究和考慮了標準中的要求。 本公司組織有關(guān)職能部門對質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品實現(xiàn)所需的過程進行了識別，明確了質(zhì)量管理體系過程包括產(chǎn)品實現(xiàn)過程和支持過程。 產(chǎn)品實現(xiàn)過程和支持過程由管理職責、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)、測量分析和改進等四個過程組成，它們分別對應于ISO9001：2008標準的第五、六、七、八章。 本公司產(chǎn)品實現(xiàn)過程有：市場調(diào)研→顧客要求的識別→產(chǎn)品要求的評審→顧客溝通→采購→生產(chǎn)→檢驗→交付→售后服務(wù)。 為確保這些過程的有效運作和控制，本公司組織有關(guān)職能部門編制了所需的質(zhì)量文件及作業(yè)文件。 采取有效措施對上述過程加以管理，通過監(jiān)視、測量和分析這些過程獲得的質(zhì)量信息，采取必要的措施，以實現(xiàn)對這些過程策劃的結(jié)果和對這些過程的持續(xù)改進。質(zhì)量管理目標 加強基礎(chǔ)管理，提高全過程穩(wěn)定性，不斷提高優(yōu)質(zhì)品率。 加大技術(shù)開發(fā)，以新產(chǎn)品開拓市場，提高市場滿意度。 挑戰(zhàn)自我，創(chuàng)企業(yè)最佳效益 2013年質(zhì)量目標：◎ 出廠產(chǎn)品合格率：100%◎ 出廠產(chǎn)品合格率：100%◎ 產(chǎn)品一次檢驗合格率：%◎ 顧客投訴率≤1%第二節(jié)　質(zhì)量管理承諾、計劃、質(zhì)量保證措施承諾 建立、實施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進其有性所作出的承諾提供證據(jù)。 建立、實施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進其有性所作出的承諾提供證據(jù)。 制定了適合本公司實際的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，質(zhì)量方針和質(zhì)量目標由總經(jīng)理批準發(fā)布，質(zhì)量方針和質(zhì)量目標表明了本公司對質(zhì)量的追求、承諾和近期的奮斗目標。 顧客滿意作為本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的重要內(nèi)容，以確保顧客的要求得到規(guī)定并予以滿足。 規(guī)定了識別顧客明確的或隱含的需求和期望（考慮了與產(chǎn)品有關(guān)的義務(wù)，包括法律法規(guī)的要求）的職責權(quán)限、工作程序并控制執(zhí)行。 制訂各種激勵政策鼓勵員工主動在滿足顧客要求方面所提出的改進措施，并對確實可行的積極采納。計劃 產(chǎn)品實現(xiàn)的計劃是將質(zhì)量管理體系的過程控制應用于具體的產(chǎn)品項目，確保產(chǎn)品達到質(zhì)量要求，獲得顧客滿意。產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃要與質(zhì)量管理體系的其他要求相一致，并以適應本公司運作的方式形成產(chǎn)品項目實施方案。 適用于現(xiàn)有質(zhì)量管理體系無法覆蓋的產(chǎn)品實現(xiàn)的項目或合同。 確定產(chǎn)品(項目或合同)所要達到的質(zhì)量目標。 確定為實現(xiàn)上述質(zhì)量目標所需的材料、技術(shù)力量、人力需求、設(shè)備等資源。 確定實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量目標的過程和程序、時間安排、監(jiān)控點、控制方法。 確定產(chǎn)品實現(xiàn)過程所必須的質(zhì)量記錄。 計劃的準備 根據(jù)業(yè)務(wù)需要、顧客要求、市場調(diào)研的結(jié)果，確定過程策劃的需求，下達策劃任務(wù)書，其內(nèi)容包括：項目名稱、立項依據(jù)、項目目標、具體要求、并指定項目負責人。 項目負責人按策劃任務(wù)書要求編制質(zhì)量計劃，報總經(jīng)理批準后實施。 計劃內(nèi)容 產(chǎn)品、項目或合同的質(zhì)量目標。 實現(xiàn)過程所需要的資源，包括人員需求、設(shè)備設(shè)施、技術(shù)方法、各種材料等。 實現(xiàn)過程所需要的支持文件，如需要可直接引用現(xiàn)行質(zhì)量管理體系文件，并制定需編制的文件清單；及各部門的配合方式。 實現(xiàn)過程所需的步驟及時間要求。 實現(xiàn)過程所需的測量和驗證點。 證實實現(xiàn)過程滿足要求的質(zhì)量記錄。 計劃實施 項目負責人組織實施質(zhì)量計劃，實施過程中質(zhì)量計劃可隨實際情況予以修訂，屬重大修訂需報請總經(jīng)理重新審批。 實施過程需嚴格執(zhí)行相關(guān)文件，并填寫質(zhì)量計劃實施記錄。 對驗證過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出改進意見。質(zhì)量保證措施1 為保證施工質(zhì)量及進度要求 為貴單位按時交一個優(yōu)質(zhì)工程。我公司對該工程作為重點工程周密組織施工。成立專項工程指揮部，全面實行管理制度化，標準設(shè)計化，加工安裝規(guī)范化，質(zhì)檢、售后服務(wù)一體化的管理模式，由項目經(jīng)理任總指揮，對該工程實行全面管理。2 測量放線 熟悉圖紙：對于本作業(yè)的制作方案和操作，首先要對設(shè)計的有關(guān)圖紙進行全面的了解，不僅是對門窗制作圖，對土建建筑結(jié)構(gòu)也要了解，主要了解立面變化的位置、是否每個洞口的偏差很大，對圖紙全面掌握需要對照實際施工進行。 對整個工程分區(qū)、分面編制測量計劃：對于工作量較大或是較復雜工程，測量要分類有序的進行。在對每個洞口進行測量前要編制測量計劃，對所測量對象進行分區(qū)、分面分部的計劃測量，然后進行綜合；測量區(qū)域的劃分一般情況遵循以立面劃分為基礎(chǔ)，以立面變化為界限的原則，全面進行測量。 分析測量計劃：在對整個工程進行分區(qū)后，則對每個區(qū)進行測量。根據(jù)實際情況，可一區(qū)一區(qū)進行，也可以幾個區(qū)同時進行，在測量時首先找到標準洞口尺寸，標準洞口尺寸要必須具備以下幾個條件：（1）要具備縱觀全局的特性，整體上還是要以標準洞口尺寸為準。（2）可以由此層開線到全區(qū)的每一個部分；（3）由此洞口所放的線具有可測量性和可控性； 測量：根據(jù)實際勘察后的現(xiàn)場情況，對實際施工的鋁合金窗洞口進行測量。測量時注意：（1） 多把米尺同時測量要考慮米尺的誤差，即測量前要校對米尺；（2） 測量點要統(tǒng)一；（3） 測量結(jié)構(gòu)要記錄，記錄清單要清楚明了； 測量數(shù)據(jù)記錄分類：對測量的結(jié)果，要進行整理，對各種結(jié)果地行分類，在制作是提高工作效率和方便管理。 處理數(shù)據(jù)：對數(shù)據(jù)進行處理后，在同一洞口的尺寸差距很大的，鋁合金框明顯看出與整體不相