【文章內容簡介】 接縫密貼且不漏漿。檢查驗收挖孔樁實測項目檢查驗收 規(guī)定值或允許誤差 檢查方法和頻率混凝土強度（MPa） 在合格標準內樁長（m） 不小于設計 測繩量：每樁測量孔徑或斷面尺寸（mm） 不小于設計 探孔器：每樁測量樁位（mm） 100 經緯儀：每樁測量豎直度（mm） %樁長，且不大于 200 吊垂線：每樁測量鋼筋骨架底面高程（mm） 177。50水準儀：測每樁骨架頂面高程后反算.. . . ..學習參考滿堂支架實測項目.. . . ..學習參考.. . . ..學習參考五、施工安全保證措施組織保障.. . . ..學習參考安全領導組組 長：項目經理周會兵副組長：總工程師何朝陽安全責任制 安 全 教育 安全工作體系安全活動經費安全獎懲條例安全管理措施系統(tǒng)安全教育廣播黑板報三工教育提高安全意識獎懲兌現(xiàn) 實現(xiàn)安全生產工程隊安全員各業(yè)務部工 班 兼 職 安 全 員安 全 控 制 安全檢查防 觸電防火災防行車交通事故防物體打擊防機械車輛事故防火災事故定期檢查不定期檢查消除事故隱患提高預測預防能力.. . . ..學習參考技術措施 質量保證措施 質量保證組織機構成立以項目經理為組長、總工程師和安全總監(jiān)為副組長的質量管理領導小組，明確各級管理職責，建立嚴格的考核制度，將經濟效益與質量掛鉤。 質量管理制度 圖紙審核制度項目總工程師組織各專業(yè)技術人員熟悉設計文件及施工圖紙，明確設計意圖和工程特點，掌握工程的重點和難點。對審圖中發(fā)現(xiàn)問題及時與監(jiān)理工程師、設計院取得聯(lián)系、及時解決問題。 技術交底制度，及時將工程中所用的材料品種、品質、規(guī)格、數(shù)量和進場計劃等向物資組交底，組織材料的采購進場；對使用的機具設備類型，技術性能要求向機械組進行交底，便于機械采購與租賃。，各分項、分部工程的特點，就關鍵部位、關鍵工序的技術標準、安全質量措施和具體的施工工藝、方法等對班組進行書面交底，并在施工過程中檢查落實。“四新”技術的施工內容，制定培訓計劃，對作業(yè)人員進行技術要點培訓，必要時組織實地操作演練。 材料、成品、半成品進場檢驗制度、水泥等大宗用料應分批分期組織進場，材料進場后應及時向現(xiàn)場專職質檢員提供產品質量合格證，專職質檢員應會同監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場取樣，對材料進行復試，質量合格的同意簽收，質量不合格的材料應予以清除。、砂子和摻合料的進場時，應向專職質檢員和監(jiān)理工程師提供材質檢測報告，同時進行現(xiàn)場見證取樣，進行復試，對存在質量問題的原材料不得進場，嚴禁工程。、電纜、機械配件等的進場必須提供產品合格證、生產批號證明及使用說明書等，證件不完整的不得進場。 設備采購、 租賃進場檢驗制度，有信譽好，生產能力強、技術水平先進的制造商進行生產供貨，設備進場時應向設備部門提供產品合格證、使用說明書，設備保修書等相關技術文件，并在現(xiàn)場組織試車。，應對設備的工作性能、設備完好狀況進行全面的檢查，對檢查符合規(guī)定使用要求的，應明確維修范圍和責任，及時組織設備進場；對存在安全隱患的不得進場使用。.. . . ..學習參考 現(xiàn)場材料、過程產品試驗檢驗制度、混凝土原材料、過程產品的檢驗工作，嚴格把關，對實驗結果負全責。、半成品和過程產品的現(xiàn)場取樣、送檢必須設置專人負責，并進行相關知識的技術培訓，見證取樣工作必須在監(jiān)理工程師的見證下進行，并進行現(xiàn)場編號和封存。、各專業(yè)專職質檢員應嚴格按實驗檢驗規(guī)范的規(guī)定對原材料、半成品和過程產品按檢驗批送檢數(shù)量監(jiān)督檢驗，對實驗結果進行監(jiān)督檢查和統(tǒng)計分析動態(tài)化管理，出現(xiàn)質量問題與質量波動應及時采取整改措施。、偽造等違反建筑生產質量管理條例的行為，對因此造成質量問題的，視情節(jié)輕重，追究行政責任直至刑事責任。安全應急預案、組織指揮體系 應急領導機構XXX 設立施工工程安全事故應急指揮小組，由 XX 任組長，XX 任常務副組長，XX 任副組長，成員為：XX、各項目隊長、技術主管。 應急日常工作機構與職責XX 合同段施工工程應急指揮小組下設辦公室，作為其日常辦事機構。辦公室設在安全環(huán)保部，由劉志凌同志任辦公室主任。其職責是：執(zhí)行指揮小組的決定；組織實施應急工作規(guī)劃，督促、檢查應急工作方面的科研、宣傳、教育等；組織協(xié)調應急工作綜合管理系統(tǒng)、通訊信息系統(tǒng)、物資保障系統(tǒng)、搶險救援、參與事故調查；匯總重大安全事故信息，及時掌握分析重要信息并提出處置建議報指揮小組；負責突發(fā)重大安全事故的接警和處警工作。應急救援指揮小組下設 7 個專業(yè)組：搶險救災組、綜合協(xié)調組、專家技術組、警戒保衛(wèi)組、后勤保障組、醫(yī)療救護組和善后處理組。各相關工作組按照現(xiàn)場總指揮的要求開展救援行動。搶險救災組：由 XX 任組長，XXX 以及項目隊隊長、各部門負責人為成員。負責組織相關項目經理部、項目隊對事故現(xiàn)場進行搶險救援工作。綜合協(xié)調組：由 XX 任組長，XXX 為成員。負責協(xié)調 XX 公司、當?shù)厝嗣裾陀嘘P部門參與搶險救援工作，并負責上報及對外通報搶險救援工作進程情況。專家技術組：由 XX 任組長，XXX 各項目隊技術主管為成員。負責對事故搶險救援工作提供技術支撐，指導搶險救援人員實施搶救。警戒保衛(wèi)組：由 XX 任組長，XX 為成員。負責事故搶險救援現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，維護現(xiàn)場秩序。.. . . ..學習參考后勤保障組：由 XX 任組長，XXX 為成員。負責組織、供應搶險救災物資，為事故搶險救災提供后勤保障。醫(yī)療救護組：由 XX 任組長，XXX 為成員。負責協(xié)助醫(yī)院對事故傷員進行醫(yī)療急救。善后處理組：由 XX 任組長，XXX 為成員。負責督促相關部門做好對遇難者家屬的安撫和善后處理工作。、預防、預警 信息監(jiān)測與報告 工程信息監(jiān)測：項目經理部應急辦負責建設工程事故信息的接收、報告、初步處理、統(tǒng)計分析、制定相關工作制度。 綜合信息監(jiān)控：項目經理部及其部門收到事故或重大隱患信息后應當進行核實與風險分析，必要時，到現(xiàn)場察看，并立即逐級向上級政府及相關職能部門報告。有關部門應當同時向同級政府報告。報告內容包括：發(fā)生事故的施工隊伍名稱；事故發(fā)生的時間、地點；事故的簡要經過、傷亡人數(shù)、直接經濟損失和初步估計；事故原因、性質的初步判斷；事故搶救處理的情況和采取的措施；需要有關部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關事宜；事故的報告單位、簽發(fā)人和時間。 預測預警支持系統(tǒng) 合同段建設工程事故應急指揮小組辦公室建立統(tǒng)一的工程應急救援信息網絡體系，將各工程重大危險源數(shù)據庫、應急救援預案、應急救援隊伍、應急救援裝備等全部輸入計算系統(tǒng)中，實現(xiàn)信息共享、確保應急救援行動準確、高效。 合同段建設施工工程事故應急指揮部辦公室設置多種通訊方式隨時保持與各施工隊伍以及相關地市應急指揮部、救援基地、及有關事故報警系統(tǒng)的聯(lián)系。 各成員單位值班電話和值班手機必須保持 24 小時開機。、應急響應 分級響應程序 級別的確定根據生產安全事故（以下簡稱事故）造成的人員傷亡或者直接經濟損失，事故分為以下等級。 （一）特別重大事故，是指造成 30 人以上死亡，或者 100 人以上重傷，或者 1 億元以上直接經濟損失的事故； （二）重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重傷，或者5000 萬元以上 1 億元以下直接經濟損失的事故；.. . . ..學習參考 （三）較大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重傷，或者 1000萬元以上 5000 萬元以下直接經濟損失的事故； （四）一般事故，是指造成 3 人以下死亡，或者 10 人以下重傷，或者 1000 萬元以下直接經濟損失的事故。 本條第一款所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。 事故調查處理按《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院第 493 號令）執(zhí)