【文章內(nèi)容簡介】 求后，進(jìn)行放線、標(biāo)高的控制。清理預(yù)埋件表面的殘留砼。3）、施工時(shí)分兩組進(jìn)行，分別由東北角逆時(shí)針方向、由西南角順時(shí)針方向開始施工。安裝前提前對立柱方鋼管、橫向支撐方鋼管、角鋼進(jìn)行防銹處理，涂刷一遍防銹漆。4）、立柱安裝:立柱高度共計(jì)5米，間隔4米設(shè)置一根立柱。立柱采用125125型鋼安裝，四人分別從東南西北方向拉牢。技術(shù)人員對其進(jìn)行垂直度的校正及軸線方向的偏移校正。配合安裝工將立柱與預(yù)埋件預(yù)埋螺栓擰緊牢固。H鋼立柱安裝：178。 將周密(當(dāng)天)計(jì)劃安排下的H鋼立柱直接從運(yùn)輸車輛上，用吊車起吊好后，垂直插入地腳螺栓中。178。 按預(yù)埋板上“十”記號，用調(diào)整螺栓校正水平和垂直后，用螺帽初擰緊固定（80%的緊度）。178。 垂直度和2根H鋼立柱的間距必須控制在≤3mm和177。178。 當(dāng)10根H鋼立柱初擰緊固定好后，應(yīng)回過頭來，對這10根H鋼立柱的垂直度、水平、標(biāo)高和間距再作一次核對，以避免積累誤差過大，到時(shí)無法調(diào)整（如返工，影響進(jìn)度，不返工，要做非標(biāo)屏，浪費(fèi)材料）5）、隔音板（10㎜厚聚碳酸酯雙層陽光板）的安裝：在立柱上測出水平標(biāo)高線，板材貼至立柱內(nèi)側(cè)，板材縫隙間隔處采用固定彈簧卡與型鋼固定。178。 隔音屏H型鋼立柱在基礎(chǔ)上安裝到位后，利用改裝后小型汽車上的吊機(jī)通過專用吊索將運(yùn)到安裝位置地面上的金屬屏體吊高到立柱頂端插入。178。 為防止擦傷金屬屏體表面的靜電噴涂涂層，吊索采用扁型承重尼龍帶，吊架為自制龍門吊架。178。 金屬屏體安裝的下密封板做到密封，密封板上口，全線一致，無高低落差。178。 須安裝的金屬屏體用站在兩邊樓梯上的人扶正，嵌入相鄰H型鋼立柱的凹槽中。在屏體須安裝到位的最終位置的面上，近立柱旁，預(yù)放兩根銅制小撬杠，然后抽出撬杠，使屏體靠自重到位。178。 金屬屏體與H型鋼立柱的固定由屏體背面的4片彈簧片固定。6）、隔音屏工程竣工后，能否達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)定目標(biāo)，敏感點(diǎn)的插入損失的大小與隔音屏結(jié)構(gòu)中縫隙處理的質(zhì)量有密切關(guān)系，因此在屏體安裝完畢后，必須認(rèn)真處理存在的縫隙。屏體與H型鋼之間的縫隙用玻璃硅膠填充密實(shí)。四、施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃隔音屏障的施工待基礎(chǔ)施工基本完成后開始。計(jì)劃30天完成。 附：施工進(jìn)度計(jì)劃表施工進(jìn)度保證措施．設(shè)備、材料保證措施（1）依據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)，在施工前對所有施工設(shè)備進(jìn)行檢修，是保證工程順利進(jìn)展的重要條件。我們將嚴(yán)格按要求進(jìn)行設(shè)備檢修，確保機(jī)械完好，投入使用，確保工程順利進(jìn)行。（2）注重現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方，承建產(chǎn)品是否如期完成，質(zhì)量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場管理水平。管理的標(biāo)準(zhǔn)是保持連續(xù)均衡的施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和準(zhǔn)施工，對進(jìn)場的人、機(jī)、料、方法、環(huán)境進(jìn)行合理有效的使用，充分利用空間、時(shí)間，建立文明施工秩序，完善施工資料的積累和傳遞機(jī)制。（3）實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心，掌握和控制施工進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工按計(jì)劃正常進(jìn)行。及時(shí)同有關(guān)部門互通信息，掌握施工動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問題。及時(shí)了解材料、設(shè)備供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)助調(diào)劑，如對工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí)，要提出調(diào)整局部進(jìn)度計(jì)劃和有效的補(bǔ)救措施，使總進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。（1）根據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需求計(jì)劃，集結(jié)施工隊(duì)伍，組織勞動(dòng)力分批進(jìn)場，并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。（2）項(xiàng)目按月安排施工任務(wù)，并檢查監(jiān)督作業(yè)隊(duì)的操作質(zhì)量，安全生產(chǎn)和現(xiàn)場用料，并提供證實(shí)資料，報(bào)公司勞資料進(jìn)行核查，作出中途留退勞務(wù)人員的決定。（3）我們對勞務(wù)施工人員所需生活后勤已經(jīng)作了充分的考慮，可保證滿足施工需要。（1）管理人員做好施工前準(zhǔn)備工作。盡快熟悉工程情況，全面了解影