洞身開(kāi)挖施工方案(編輯修改稿)
2025-05-20 04:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，控制超欠挖，控制洞碴粒徑以利于挖堀裝載機(jī)裝碴。、隧道開(kāi)挖每個(gè)循環(huán)都進(jìn)行施工測(cè)量，控制開(kāi)挖斷面，在掌子面上用紅油漆畫(huà)出隧道開(kāi)挖輪廓線及炮眼位置，誤差不超過(guò)5cm。并采用激光準(zhǔn)直儀控制開(kāi)挖方向。、鉆眼按設(shè)計(jì)方案進(jìn)行。鉆眼時(shí)掘進(jìn)眼保持與隧道軸線平行，除底眼外，其它炮眼口比眼底5cm，以便鉆孔時(shí)的巖粉自然流出，周邊眼外插角控制3176?！?176。以內(nèi)。掏槽眼嚴(yán)禁互相打穿相交，眼底比其它炮眼深20cm。、裝藥前炮眼用高壓風(fēng)吹干凈，檢查炮眼數(shù)量。裝藥時(shí)，專人分好段別，按爆破設(shè)計(jì)順序裝藥，裝藥作業(yè)分組分片進(jìn)行，定人定位，確保裝藥作業(yè)有序進(jìn)行，防止雷管段別混亂，影響爆破效果。每眼裝藥后用炮泥堵塞。、起爆采用復(fù)式網(wǎng)絡(luò)、非電起爆系統(tǒng)，聯(lián)接時(shí)，每組控制在12根以內(nèi)；聯(lián)接雷管使用相同的段別，且使用低段別的雷管。雷管聯(lián)接好后有專人檢查，檢查雷管的連接質(zhì)量及是否有漏聯(lián)的雷管，檢查無(wú)誤后起爆。、開(kāi)挖過(guò)程中注意觀察圍巖的變化情況及爆破效果，及時(shí)調(diào)整鉆爆設(shè)計(jì)參數(shù)。、控制隧道底超欠挖，保證隧道開(kāi)挖輪廓圓順。及時(shí)排除隧道內(nèi)的積水，減少積水浸泡圍巖。通風(fēng)，通風(fēng)距離較長(zhǎng)，根據(jù)本工程實(shí)際情況，采用壓入式通風(fēng)。選用四臺(tái)SDF（B），該型號(hào)風(fēng)機(jī)高通風(fēng)能力為1550～2912m3/min，風(fēng)壓1378～5355Pa，功率1102KW。開(kāi)挖洞身深度超過(guò)200米開(kāi)始通風(fēng)，大于500米時(shí)左再增設(shè)一臺(tái)風(fēng)機(jī)。風(fēng)管采用高強(qiáng)度、低摩擦阻力的新型風(fēng)管和密封性好操作方便的拉鏈?zhǔn)浇宇^。施工質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn) 隧道洞身開(kāi)挖時(shí)嚴(yán)格控制爆破震動(dòng)；開(kāi)挖輪廓要預(yù)留支撐沉落量，并利用量測(cè)反饋信息及時(shí)調(diào)整。 嚴(yán)格控制欠挖，當(dāng)石質(zhì)堅(jiān)硬完整并確認(rèn)不影響襯砌結(jié)構(gòu)和強(qiáng)度時(shí)，允許巖石個(gè)別凸出部分（）凸入襯砌斷面；拱腳、墻腳以上1米內(nèi)嚴(yán)禁欠挖。 實(shí)測(cè)項(xiàng)目項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許差檢查方法和頻率1拱部超挖（mm）破碎巖，土（V、Ⅳ級(jí)圍巖）平均100，最大150激光斷面儀：每20米抽一個(gè)斷面，測(cè)點(diǎn)間距≤1米。2邊墻超挖（mm）每側(cè)+100，0全寬+200，03邊墻、仰拱、隧底超挖（mm）平均100，最大150水準(zhǔn)儀：每20米檢查3處洞身開(kāi)挖施工機(jī)具配備洞身開(kāi)挖施工階段主要機(jī)具設(shè)備表設(shè)備名稱單位數(shù)量用途自制開(kāi)挖臺(tái)車臺(tái)2作業(yè)平臺(tái)22M3空壓機(jī)臺(tái)4洞身開(kāi)挖MQTB80/臺(tái)16鉆孔風(fēng)鎬臺(tái)8鑿巖CAT320挖掘機(jī)臺(tái)2開(kāi)挖、出渣ZL50II裝載機(jī)臺(tái)2出渣10t自卸汽車輛6出渣洞身開(kāi)挖施工人員配備（見(jiàn)附表）洞身開(kāi)挖施工階段施工人員配備表管理人員操作人員技術(shù)負(fù)責(zé)人1名炮工20名測(cè)量人員2名電 工2名現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員2名機(jī)修工2名機(jī)料管理人員2名試驗(yàn)人員2名質(zhì)檢人員2名安全管理人員2名后勤保障人員2名合 計(jì)15名合 計(jì)24名全部人員共計(jì)39名三、工程工期保證措施工期保證實(shí)施原則 堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、按期、安全、高效”的施工管理方針。 在管理工作上，做到領(lǐng)導(dǎo)班子到位，管理人員到位，管理制度到位，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)到位，獎(jiǎng)懲措施到位。，首先要確定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和分進(jìn)度計(jì)劃，即建立單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并細(xì)化到分項(xiàng)工程施工作業(yè)計(jì)劃，編制好科學(xué)合理的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并在施工管理的全過(guò)程中嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，抓好關(guān)鍵項(xiàng)目和關(guān)鍵工序，根據(jù)施工實(shí)際進(jìn)展及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作始終控制在按計(jì)劃，有秩序的科學(xué)軌道上。 在勞力安排上，選用本公司最精干的
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