【總結(jié)】陽光100國際新城產(chǎn)品營銷策劃計(jì)劃l項(xiàng)目背景資料陽光100國際新城地處有重慶外灘之稱的南岸濱江路東北段五桂石片區(qū),依萬畝青翠的“天然氧吧”南山風(fēng)景區(qū),直面長江、嘉陵江匯合處,遠(yuǎn)眺渝中半島,南接南岸區(qū)成熟商業(yè)及行政中心南坪,周邊市政及生活配套完善;北鄰規(guī)劃中的王家沱大橋及渝黔高速公路,規(guī)劃中連接渝中半島和南岸的過江隧道正位于項(xiàng)目地塊內(nèi),交通四通八達(dá)
2025-04-25 05:14
【總結(jié)】目錄第一章市場(chǎng)分析 5一、宏觀環(huán)境因素分析 5 5二、柳州房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 7 7 9 10 12 12三、項(xiàng)目提案的原則及思路 16四、商用物業(yè)發(fā)展的要點(diǎn)分析 17 17 18五、廣州商用物業(yè)的發(fā)展軌跡 21六、柳州市商業(yè)環(huán)境分析 23 23 242001年-2002年柳州市商用物業(yè)銷售市場(chǎng)的簡析 25 28
2025-05-14 05:15
【總結(jié)】海珠灣營銷策劃目錄前言4一、廣州市商業(yè)用房情況5二、海珠區(qū)商業(yè)用房情況19三、廣州市部分前期銷售商場(chǎng)調(diào)查25四、廣州主要商鋪投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值一覽30五、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析34六、建筑設(shè)計(jì)建議41七、商場(chǎng)市場(chǎng)定位46八、主題概念分析49九、經(jīng)營模式建議50十、樓層分布建議51十一、目標(biāo)客戶群和潛在的商家建議53十二、營銷策略建議54十三、各層售
2025-05-01 02:43
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839目錄PART1項(xiàng)目形象定位1.項(xiàng)目背景研究.宏觀環(huán)境分析.近期市場(chǎng)分析.宏觀市場(chǎng)背景對(duì)本案的影響2.項(xiàng)目形象定位城市、地塊歷史文化項(xiàng)目產(chǎn)品研究項(xiàng)目市場(chǎng)定位闡述形象定位思路形象定位闡述3.產(chǎn)品角度貫徹項(xiàng)目形象定位.規(guī)劃設(shè)計(jì)概念.大
2025-04-23 03:30
【總結(jié)】“星期五公社”天第公寓策劃前言當(dāng)一個(gè)房地產(chǎn)策劃案的主體產(chǎn)品處于房型較老、規(guī)模較小、周邊配套短缺、競(jìng)爭(zhēng)壓力大的情況,這種大耗資金的項(xiàng)目成為一筆爛資產(chǎn)著實(shí)讓房產(chǎn)商頭疼,要盤活此項(xiàng)目的當(dāng)務(wù)之急就是:如何制定一個(gè)準(zhǔn)確的策略讓本案順利銷售?如何通過廣告策略使產(chǎn)品銷售達(dá)到白熱化?如何使一個(gè)較小規(guī)模的發(fā)展商通過這個(gè)項(xiàng)目為自己的品牌累積一定的基礎(chǔ)?所謂知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆。在本
2025-05-01 01:57
【總結(jié)】【珠江廣場(chǎng)】營銷策劃全案目錄市場(chǎng)分析篇 3一.市場(chǎng)分析 41.1整體市場(chǎng)概況 41.2豪宅市場(chǎng)概況 6A、絕版山水盤 6B、新城市中心板塊 7C、珠江新城板塊 71.3豪宅一條街——濱江路一、二線江景盤火拼時(shí)速 81.42002年江景樓盤市場(chǎng)威脅性預(yù)測(cè) 9二、【珠江廣場(chǎng)】項(xiàng)目(SWTO)分析 172.1項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析(S)
2025-05-04 02:35
【總結(jié)】前言兵法云:“謀定而后動(dòng)”,在日益發(fā)展成熟的商業(yè)地產(chǎn)銷售中,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃就必須做到位,房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中的重要性顯得越來越重要。任何一個(gè)項(xiàng)目的前期營銷策劃,無論是整體思路還是具體的執(zhí)行方案,都必須要有數(shù)個(gè)強(qiáng)有力的支撐點(diǎn)。并且這種支撐點(diǎn)應(yīng)該是實(shí)實(shí)在在的,是“站在地上的,而不是空中的”。只有這樣,才能保證后期的營銷推廣的實(shí)際可操作性;只有這
【總結(jié)】昆明金色家園東區(qū)營銷策劃案應(yīng)用:對(duì)中小型地產(chǎn)公司在自然條件較差的劣勢(shì)項(xiàng)目上的營銷策劃有借鑒作用。內(nèi)容:隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,一些中小型房地產(chǎn)公司,出于各種原因會(huì)開發(fā)一些自然條件較差的房地產(chǎn)項(xiàng)目。當(dāng)面對(duì)強(qiáng)弱懸殊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客觀存在的劣勢(shì)時(shí),我們?cè)撛趺崔k呢?怎樣去尋找突破口呢?我認(rèn)為可以用這三個(gè)營銷策略來解決。一、強(qiáng)弱轉(zhuǎn)換、后發(fā)制人策略:找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)勢(shì)中的弱點(diǎn)以尋求突破口;
2025-05-13 01:18
【總結(jié)】房地產(chǎn)營銷策劃方案綜合概論-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)營銷策劃方案概論一、營銷概況:房地產(chǎn)系不動(dòng)產(chǎn)的商品概念,與其他商品有著本質(zhì)截然不同的區(qū)別,不同于買件衣服那樣隨心所欲,這是因?yàn)橘I房子價(jià)位高,耐用性長。買主務(wù)必經(jīng)過審情度事、權(quán)衡利弊的反復(fù)斟酌才能作出決定
2025-04-24 23:34
【總結(jié)】第一章項(xiàng)目投資策劃營銷? ??項(xiàng)目投資策劃營銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項(xiàng)目的過程,這個(gè)過程是考驗(yàn)和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運(yùn)作能力的重要環(huán)節(jié),這個(gè)過程操作好了,就意味著項(xiàng)目成功了一半,在這個(gè)過程中多下功夫,以后的開發(fā)經(jīng)營就可以事半功倍。??項(xiàng)目投資策劃營銷可對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià)模擬和投入產(chǎn)出分析,并就規(guī)避開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行策略提
2025-04-23 03:21
【總結(jié)】1/70正揚(yáng)國貿(mào)中心(商務(wù)公寓)營銷策劃報(bào)告目錄第一章市場(chǎng)研判.........................................5一、重慶房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展總態(tài)勢(shì)..........................5(一)回溯過去..........................................................
2025-08-01 19:17
【總結(jié)】房地產(chǎn)營銷策劃模版現(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃營銷理論和實(shí)踐的運(yùn)作方法,提出"房地產(chǎn)全程策劃營銷方案",他從項(xiàng)目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營銷的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程,逐步實(shí)施。其核心內(nèi)容包括: 1、項(xiàng)目投資策劃營銷; 2、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營銷; 3、項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營銷; 4、項(xiàng)目形象策劃
2025-06-16 12:37
【總結(jié)】1xxxx·xxxx·xxxxxxxx小區(qū)全程策劃、整合推廣與銷售顧問服務(wù)合同甲方:地址:電話:傳真:乙方:xxxx市xxxx房地產(chǎn)顧問有限公司地址:xxxx市xxxx區(qū)電話:傳真
2024-11-13 09:54
【總結(jié)】新城置業(yè)[XX]營銷策劃提案目錄第一部分市場(chǎng)分析A武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)分析B區(qū)域市場(chǎng)分析C同類可比性項(xiàng)目分析D重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析及我方因應(yīng)方案第二部分項(xiàng)目定位及推廣策略A項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
2025-04-17 01:25
【總結(jié)】房地產(chǎn)營銷策劃模版現(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃營銷理論和實(shí)踐的運(yùn)作方法,提出"房地產(chǎn)全程策劃營銷方案",他從項(xiàng)目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營銷的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程,逐步實(shí)施。其核心內(nèi)容包括: 1、項(xiàng)目投資策劃營銷; 2、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營銷; 3、項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營銷; 4、項(xiàng)目形
2025-01-19 05:59