【總結(jié)】目錄序言——預算管理的產(chǎn)生與發(fā)展 142第一部分預算管理的基本問題 144第一章什么是預算管理 144第二章預算管理的目的與原則 145一、預算管理的目的 145二、預算管理的特征 146三、預算管理的原則 146第三章預算管理與公司戰(zhàn)略的關(guān)系 146一、不同的發(fā)展時期的戰(zhàn)略決定不同的預算管理重點 146二、不同層級的戰(zhàn)略重點決定不
2025-05-02 04:04
【總結(jié)】方案設(shè)計管理流程編號:JH-OP-SJ02版號:A/0頁碼:第9頁共9頁方案設(shè)計管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準人
2025-08-10 11:01
【總結(jié)】成本核算與控制第1節(jié)概述1.成本概念2.成本分類3.成本流動余財務(wù)報表的關(guān)系4.成本計算原理5.成本管理第2節(jié)定單法與分步法1.定單法2.分步法第3節(jié)標準成本系統(tǒng)1.引言2.成本中心的確定3.標準成本制定4.成本業(yè)績計量5.成本差異分析6.成本反饋報告第4節(jié)現(xiàn)代成本控制1.
2025-04-12 03:20
【總結(jié)】工程項目成本規(guī)劃與控制設(shè)計方案一、成本規(guī)劃與控制的基本思想和原則工程項目成本控制指在工程項目整個生命周期中,對其消耗的人力資源、物資資源和費用支出等,進行指導、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制,對將要發(fā)生的成本偏差采取預防措施,對已經(jīng)發(fā)生的成本偏差采取糾偏措施,盡量把各項成本控制在目標成本范圍之內(nèi),以保證工程項目預期利潤的實現(xiàn)。工程項目成本控制是建筑企業(yè)各項管理的基礎(chǔ)和重點,貫穿于自招投標階
2025-08-03 03:45
【總結(jié)】成本管理與控制基本概念?Control:?一個組織必須處于控制之中,即,每一個部門都必須處于適當?shù)奈恢脕肀WC實現(xiàn)它的戰(zhàn)略目標。?Management:?組織是指為達到共同的目標而一起工作的一群人;管理控制就是指為確保組織按計劃實施未來戰(zhàn)略目標的過程。?Systems?系統(tǒng)是執(zhí)行一項活動或一系列活動時一種既定的并且通常是帶有重復性的方法。
2025-07-19 02:21
【總結(jié)】成本管理與控制基本概念?Control:?一個組織必須處于控制之中,即,每一個部門都必須處于適當?shù)奈恢脕肀WC實現(xiàn)它的戰(zhàn)略目標。?Management:?組織是指為達到共同的目標而一起工作的一群人;管理控制就是指為確保組織按計劃實施未來戰(zhàn)略目標的過程。?Systems?系統(tǒng)是執(zhí)行一項活動或一系列活動時一種既定的并且通
2025-01-26 23:25
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理典范2中國成本:觀念、方法都成問題!10年前,格蘭仕成本降10倍沃爾瑪:精益成本控制零售帝國我們目標:降:10%以上!§無體系§無大成本思維3提綱v一章?????充分認識:成本管理的意義v二章????
2025-02-11 16:09
【總結(jié)】薪酬管理方案設(shè)計與實施目錄推薦序前言第一章、薪酬管理概述第一節(jié)薪酬基本概念一、薪酬和薪酬作用(一)什么是薪酬(二)薪酬支付依據(jù)(三)薪酬作用二、薪酬管理和薪酬模型(一)薪酬管理在人力資源管理中占有重要地位(二)薪酬管理模型(三)薪酬設(shè)計的三個核心問題第二節(jié)薪酬激勵理論一、內(nèi)容型激勵
2025-05-14 22:22
【總結(jié)】《成本管理與控制技術(shù)》—幫助中國企業(yè)走向成功CostAdvantageStrategy:CostAnalysisCostManagementinBusinessView塑造企業(yè)競爭優(yōu)勢一、請用1個最簡短的語句說出你對成本的認識?二、請列舉3個你最感困惑的成本問題是什么?三、你要把公司總體成本降低15%,需要做哪
2025-01-26 12:15
【總結(jié)】目錄第一章、工程概況……………………………………………………2第二章、編制依據(jù)……………………………………………………2第三章、揚塵控制計劃………………………………………………3第四章、揚塵控制做法………………………………………………4第五章、揚塵控制保證措施…………………………………………10第六章、勞動力計劃………………
2025-05-13 12:04
【總結(jié)】《成本管理與控制技術(shù)》—幫助中國企業(yè)走向成功CostAdvantageStrategy:CostAnalysis&CostManagementinBusinessView塑造企業(yè)競爭優(yōu)勢一、請用1個最簡短的語句說出你對成本的認識?二、請列舉3個你最感困惑的成本問題是什么?三、你要把公司總體成本降低15%,
2025-06-21 07:44
【總結(jié)】第四章橫向價值鏈分析差別化戰(zhàn)略-橫向價值鏈分析的核心內(nèi)容企業(yè)競爭優(yōu)勢的取得主要基于兩個戰(zhàn)略,即低成本戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略,橫向價值鏈分析側(cè)重于企業(yè)產(chǎn)品之間的差別化分析。企業(yè)產(chǎn)品之間的差異無外乎可以分為兩類:其一為產(chǎn)品內(nèi)部差別,這主要是指產(chǎn)品本身所具有的本質(zhì)的差別,這種差別是由企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計、加工制造工藝等環(huán)節(jié)造成的;其二
2025-01-08 16:29
【總結(jié)】揚塵控制專項方案一、目的為適應市場、相關(guān)方和提升企業(yè)管理績效的需求,構(gòu)筑環(huán)境保護長效管理機制,積極推行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策,確保遵守國家環(huán)境法律、法規(guī)及成都市有關(guān)文明施工、環(huán)境管理規(guī)定,切實加大項目部環(huán)境管理力度,最大限度地減少、控制環(huán)境因素影響,力爭達到施工與環(huán)境的和諧。二、編制依據(jù)1、《中華人民共和國環(huán)境保護法
2025-05-15 01:38
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)性能管理方案建議書由NetScoutSystemsInc編寫32/33目錄一、 nGenius性能管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡介 21、 數(shù)據(jù)源 2(1) RMON簡介 2(2) 內(nèi)置型RMONAgent 3(3) NetScout硬件RMON探針 32、 nGenius軟件 33、 nGenius體系結(jié)構(gòu)示
2025-05-10 18:11
【總結(jié)】城市風景(一期)成本指標控制指導書(第一版)二OO四年七月五日按照中山市標桿房地產(chǎn)有限公司3年經(jīng)營規(guī)劃和利潤計劃,為了加大指導設(shè)計及前期成本控制的力度,結(jié)合市場現(xiàn)狀,根據(jù)規(guī)劃設(shè)計及現(xiàn)場實際調(diào)整并編制了《城市風景一期成本指標控制指導書》,便于對各項工作的成本控制及指
2025-07-09 12:49