【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 洞。③ 混凝土振搗時(shí)采用平行式或梅花式，但是不得漏振、欠振、過(guò)振；混凝土澆筑后，應(yīng)立即進(jìn)行振搗，振搗時(shí)間要合適，一般可控制在25s~40s為宜；振動(dòng)器不能直接觸到布置在模板內(nèi)的鋼筋上；現(xiàn)場(chǎng)有備用振動(dòng)器，萬(wàn)一出現(xiàn)故障，可以迅速更換。④ 如出現(xiàn)以下情況之一時(shí)，表明混凝土已振搗完成：1 混凝土表面停止沉落，或沉落不顯著；2 振搗不在出現(xiàn)顯著氣泡，或振動(dòng)器周圍無(wú)氣泡冒出；3 混凝土表面呈現(xiàn)平坦、浮漿；4 混凝土已將模板邊角部位填滿充實(shí)。樁身砼取樣在灌注砼時(shí)，每根墩柱應(yīng)制作的砼試件：分上、中、下三處各取一組砼28天抗壓強(qiáng)度試件。試件應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程制作，并按要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。拆模養(yǎng)生，即可拆除模板，拆模后，采用塑料薄膜包裹灑水養(yǎng)生不少于7d。七、施工保證措施（一）質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證的組織措施①橋梁隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量檢查員1名，對(duì)工程實(shí)施自檢、互檢、交接檢查和質(zhì)量評(píng)定，保證每道工序均在嚴(yán)格的控制下進(jìn)行。作好隱蔽工程的記錄，確保質(zhì)量記錄真實(shí)完整。質(zhì)量保證的制度措施①建立健全工程質(zhì)量責(zé)任制，制定各級(jí)、各部門質(zhì)量工作崗位責(zé)任制，明確具體的質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)具體落實(shí)到每一個(gè)人，切實(shí)把質(zhì)量工作落到實(shí)處。②建立質(zhì)量檢查制度，實(shí)行定期檢查和經(jīng)常性檢查相結(jié)合，專業(yè)檢查和自檢相結(jié)合，對(duì)施工過(guò)程中的各道工序主動(dòng)報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師檢查指導(dǎo)。定期組織召開質(zhì)量工作分析會(huì)，及時(shí)處理和解決有關(guān)的質(zhì)量問(wèn)題，使各項(xiàng)工程始終處于受控狀態(tài)，確保各項(xiàng)工程質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)成優(yōu)。③建立工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制，以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的指導(dǎo)思想，鼓勵(lì)大家積極創(chuàng)優(yōu)，確保工程質(zhì)量，杜絕不合格品的出現(xiàn)。施工工藝的質(zhì)量控制措施①施工前，要確保各種測(cè)量放樣資料準(zhǔn)確無(wú)誤。必須具備有效的隱蔽工程檢查證，并記錄完整、有效。②施工時(shí)，要嚴(yán)格按技術(shù)交底施工，確保墩柱中心位置和垂直度符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。③砼澆筑應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，中途停頓時(shí)間不能太長(zhǎng)，必須在砼初凝前繼續(xù)澆筑。鋼筋籠的鋼筋加工時(shí)，要保證下料準(zhǔn)確，加工形狀滿足設(shè)計(jì)，焊縫飽滿，搭接滿足規(guī)范要求，鋼筋綁扎牢固可靠。在焊接過(guò)程中，要保證焊接準(zhǔn)確，鋼筋籠的安裝要確保鋼筋籠軸線與墩柱軸線一致，鋼筋籠與墩柱模板接觸處安裝混凝土預(yù)制墊塊，確保鋼筋的保護(hù)層厚度。④墩柱混凝土全部采用拌和站集中拌和，統(tǒng)一供應(yīng)，以確?；炷涟韬衔锏木鶆蛐缘?。（二）工期保證措施從組織管理上保證工期①施工隊(duì)堅(jiān)持每天一次的生產(chǎn)布置會(huì)，做到當(dāng)天的問(wèn)題不留到下一天，并讓每個(gè)生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時(shí)安排布置。②調(diào)度負(fù)責(zé)人及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。⑤每月召開由隊(duì)長(zhǎng)主持的生產(chǎn)總調(diào)度會(huì)，總結(jié)上個(gè)月的施工進(jìn)度情況，安排下個(gè)月的施工生產(chǎn)；及時(shí)解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時(shí)協(xié)調(diào)各班組之間和各職能部門之間的關(guān)系；對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動(dòng)力安排計(jì)劃；并對(duì)資金進(jìn)行合理分配，保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。⑥建立嚴(yán)格的《工程施工日志》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問(wèn)題，以及施工過(guò)程中必須記錄的有關(guān)問(wèn)題。⑦施工隊(duì)各部門管理人員必須為下道工序的施工做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進(jìn)行。對(duì)于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。⑧建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，每月進(jìn)行一次總結(jié)，對(duì)提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；未能按時(shí)完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進(jìn)行罰款，誰(shuí)拖延誰(shuí)受罰。從計(jì)劃安排上保證工期①墩柱工程施工工期，必須依據(jù)工程施工總體計(jì)劃安排，并詳細(xì)安排到每月、每周。②根據(jù)計(jì)劃要求，抓住關(guān)鍵工序，對(duì)影響到工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利完成③對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、物資進(jìn)行安排，及時(shí)組織施工所需的人員、物資進(jìn)場(chǎng)，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。④工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況時(shí)，必須及時(shí)檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計(jì)劃，使上周延誤的工期在下周趕回來(lái)。在整個(gè)工程的實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，確保總工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。從資源上保