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正文內(nèi)容

場地平整施工方案新版(編輯修改稿)

2025-05-19 23:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 與街道辦事處和周邊居民代表聯(lián)系,協(xié)商擾民、民擾事宜。做好周邊居民的思想工作,協(xié)調(diào)好關(guān)系。、控制作業(yè)時間,對施工中產(chǎn)生較大噪音的施工項目特別是噴錨施工等盡可能安排在白天施工,較小噪音的施工項目盡可能安排在夜間施工,以減少施工對周圍居民的影響。 、夜晚現(xiàn)場的探照燈避免射向周圍居民生活區(qū), 盡量將探照燈燈光向施工中心區(qū)投射,以減少對周圍居民的影響。施工中,如遇古墓應(yīng)立即上報,妥善保護(hù)現(xiàn)場,不得擅自處置。五、安全、環(huán)保、應(yīng)急等保證措施、安全文明施工管理目標(biāo)與制度管理、項目經(jīng)理部將本著“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,嚴(yán)抓施工安全,確保基坑施工期間無重大工傷事故,并杜絕死亡事故。項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。、由于該工程的規(guī)模較大,地理位置特殊,決定了現(xiàn)場的施工安全的重要性,因此要建立完善的安全保障體系,項目部進(jìn)場后專門成立以項目經(jīng)理任組長的安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,項目生產(chǎn)經(jīng)理、現(xiàn)場管理經(jīng)理和項目總工程師任副組長。、根據(jù)建設(shè)部、市建委制定的文件和規(guī)定建立健全各項現(xiàn)場安全管理制度,并將各項制度落實到人,實行安全生產(chǎn)獎罰制度。、實行每周安全活動制。經(jīng)理部每周一次對全體員工進(jìn)行安全教育,針對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié), 并對本周的安全重點和注意事項做必要的交底,使廣大員工能夠心中有數(shù),從意識上時刻繃緊安全這根弦。、實行危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命安全的危險情況,要立即停工,并分析原因,采取措施排除險情。、全面開展三級安全教育:要求由各專業(yè)負(fù)責(zé)人編制并實施安全交底,交底要落實到人,并要以文字等形式紀(jì)錄,被交底人要簽字認(rèn)可,工長以上人員經(jīng)考核合格后才能上崗。、現(xiàn)場施工安全措施,并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。,不準(zhǔn)光腳、穿拖鞋、穿高跟鞋。施工現(xiàn)場一切安全防護(hù)設(shè)施,不準(zhǔn)擅自拆改或做它用。,并將證件復(fù)印件報項目經(jīng)理部備案。、亂動各種機(jī)械、電器設(shè)備。 進(jìn)入現(xiàn)場禁止打鬧,嚴(yán)禁酒后作業(yè),防止發(fā)生意外事故。,召集全體人員,針對當(dāng)天任務(wù), 結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護(hù)意識以及思想狀態(tài),有針對性地進(jìn)行班前安全活動,提出具體注意事項,跟蹤落實,并做好活動紀(jì)錄。(如基坑邊)設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)志牌;在基坑邊設(shè)置安全護(hù)欄,防止施工人員失足落下。,保證人身安全。:廢水排放符合國家廢水排放標(biāo)準(zhǔn)。:現(xiàn)場噪聲排放達(dá)標(biāo)。:現(xiàn)場目測無揚塵、運輸無遺灑。:場內(nèi)廢棄物統(tǒng)一集中管理,生產(chǎn)、生活和有毒有害廢棄物實現(xiàn)分類存放管理。、易爆品和油品、化學(xué)品:避免易燃、易爆品發(fā)生火災(zāi)爆炸,油品和化學(xué)品的泄漏。:施工現(xiàn)場夜間無光污染。、資源:節(jié)約能源,降低材料消耗,提高回收利用率,保護(hù)環(huán)境。 (環(huán)境顧問除外)均由項目部各部門相關(guān)人員組成。提高項目部全體人員的環(huán)境意識,提高關(guān)鍵崗位人員的工作技能,明確其工作質(zhì)量對環(huán)境造成的影響,提高各級管理人員環(huán)境管理能力。對全體員工進(jìn)行環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)、環(huán)境意識和培訓(xùn)崗位職責(zé)的培訓(xùn);對各級管理人員進(jìn)行法律、法規(guī)、環(huán)境管理手冊、程序文件、目標(biāo)和指標(biāo)、管理方案、運行標(biāo)準(zhǔn)和其它要求和培訓(xùn);對環(huán)境管理體系內(nèi)審員進(jìn)行有關(guān)環(huán)境管理體系審核的培訓(xùn);對監(jiān)測人員進(jìn)行監(jiān)測方法和實驗操作培訓(xùn);對關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行相關(guān)程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn),包括應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)要求的作用和職責(zé)(如對庫房保管員的培訓(xùn));對材料采購人員進(jìn)行材料環(huán)保要求培訓(xùn);對勞務(wù)供方人員進(jìn)行環(huán)境要求的培訓(xùn)。對新員工進(jìn)行環(huán)境意識的培訓(xùn);其它與環(huán)境有關(guān)培訓(xùn)。根據(jù)我方的培訓(xùn)計劃安排人員進(jìn)行培訓(xùn);定期對職工進(jìn)行環(huán)保知識考核并存檔?;A(chǔ)結(jié)構(gòu)施工前,對現(xiàn)場道路進(jìn)行硬化處理,臨時未硬化的用草墊鋪路;材料、模板存放區(qū)平整夯實,局部場地進(jìn)行綠化美
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