創(chuàng)新工作室方案(編輯修改稿)
2025-05-19 23:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 技術(shù)比武”考試），并將培訓(xùn)記錄、考試結(jié)果交由技術(shù)中心存檔保存。，課題負(fù)責(zé)人可根據(jù)情況，自行安排培訓(xùn)次數(shù)和時間。但不能和季度的全體培訓(xùn)相沖突。（四）管理工作的具體實施流程，考核辦法，并制作標(biāo)牌，懸掛于工作室辦公地點。確保工作室標(biāo)志明顯、場所固定、設(shè)施齊全、組建團(tuán)隊、制度完善、經(jīng)費到賬、臺賬詳實。，建立便捷的課題申報流程。企業(yè)員工只需找出崗位上存在的問題，提出創(chuàng)意，其它工作如確立課題、填立項申請表、評定等一系列工作，均可上報到工作室技術(shù)人員處，由其負(fù)責(zé)完成。，要注重工作室創(chuàng)新文化建設(shè)，營造工作室的創(chuàng)新氛圍，建設(shè)一個“素質(zhì)高、技術(shù)精、創(chuàng)新意識強(qiáng)”的團(tuán)隊。在工作前階段，根據(jù)團(tuán)隊特點，提出工作室的創(chuàng)新文化精神、理念、目標(biāo)，經(jīng)上級部門審核批準(zhǔn)，可制作掛牌，放置于工作室辦公地點。、典型案例宣傳工作，增大創(chuàng)新工作室在公司、集團(tuán)、社會上的影響力。六、 考核管理與激勵機(jī)制（一）考勤辦法工作室考勤辦法按《公司員工考勤制度》實施。（二）創(chuàng)新成果評審辦法由主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，企業(yè)的工程技術(shù)人員參與，組成10人以上（含10人）的認(rèn)定小組，依據(jù)評審標(biāo)準(zhǔn)，在項目完成后一個月內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場評審；如果課題沒有評定成功，必須給員工一個合理的解釋，反饋給員工，如有異議，申報人可以提出復(fù)議，在評定過程中，確保評定的公平、公正性。附件3：創(chuàng)新工作室”創(chuàng)新成果評審標(biāo)準(zhǔn)（三）獎懲辦法。 “創(chuàng)新工作室”的日常監(jiān)督。對工作室活動流于形式、沒有創(chuàng)新成果的創(chuàng)新小組，管理部門將予以通報，直至取消。 、抄襲剽竊等不良行為或嚴(yán)重違反本管理辦法且造成不良影響的，管理部門將立即予以摘牌取消，追回全部支持經(jīng)費，并予以通報。（四）激勵機(jī)制為鼓勵電氣公司全員參與創(chuàng)新活動，營造公司創(chuàng)新文化氛圍，特制訂以下激勵辦法：，都以原創(chuàng)人的名字命名，制作命名創(chuàng)新牌板，懸掛在今后創(chuàng)新成果的使用現(xiàn)場。若課題由多人討論得出，可根據(jù)貢獻(xiàn)程度的大小，確定主要原創(chuàng)人和輔助原創(chuàng)人，并以主要創(chuàng)始人的名字命名，輔助創(chuàng)始人可在標(biāo)牌上注明。，開展創(chuàng)新成果推廣會，把當(dāng)階段認(rèn)定的創(chuàng)新成果的應(yīng)用推廣，作為下階段各單位的重點工作，下發(fā)通知專題安排。在應(yīng)用推廣驗收時，著重檢查項目的推廣應(yīng)用情況，并嚴(yán)格考核，獎罰兌現(xiàn)。確保創(chuàng)新項目能及時地全面推廣。，評出創(chuàng)新員工、創(chuàng)新能手、創(chuàng)新明星、創(chuàng)新狀元，并向公司申報相關(guān)榮譽(yù)，讓創(chuàng)新人員受到尊重、增強(qiáng)自信。 附件1 ：公司“王勝創(chuàng)新工作室”課題立項申請表課題名稱
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