質(zhì)檢員工作手冊(編輯修改稿)
2024-12-03 22:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 殊情況除外） ； （ 4） 工作 中 不能 出現(xiàn) 拖拉、推諉、扯皮 影響 ； （ 5） 節(jié)假日、晚上 工程應(yīng) 需要 進(jìn)行質(zhì)量 檢驗(yàn)時，必須隨叫隨到 并做好相應(yīng)記錄 ； （ 6） 每周 不得 無故不參加 項(xiàng)目 例會 現(xiàn)象 ； （ 7） 要掌握兩種以上的 質(zhì)量 檢測方法 ； （ 8） 要經(jīng)常學(xué)習(xí)公司 下發(fā)相關(guān) 檢驗(yàn)規(guī)程，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)流程 ； （ 9） 不許遲到、早退，有事辦理請假手續(xù)。 五 、質(zhì)檢員施工中質(zhì)量管理基本知識 明確施工過程質(zhì)量 管理 目標(biāo) 河南省交通建設(shè)工程有限公司質(zhì)檢員工作手冊 4 （ 1）嚴(yán)格執(zhí)行施工合同承諾的質(zhì)量目標(biāo) ； （ 2）貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的 過程 質(zhì)量管理目標(biāo)； （ 3）確定質(zhì)量管理目標(biāo)后對其進(jìn)行分解，重在落實(shí) 和執(zhí)行 。 質(zhì)量管理措施 （ 1） 確定工程關(guān)鍵工序和特殊過程，編制專項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保證措施及作業(yè)指導(dǎo)書 ； （ 2） 根據(jù)工程實(shí)際情況，按分項(xiàng)工程項(xiàng)目分別制定質(zhì)量保證技術(shù)措施； （ 3） 確定主要 分部 分項(xiàng)工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成品保護(hù)措施； （ 4） 明確與施工階段相適應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測量、驗(yàn)證要 求； （ 5） 對于特殊過程，應(yīng)對其 進(jìn)行 連續(xù)監(jiān)控 ； 施工中 作業(yè)人員持證上崗，并制定相應(yīng)的措施和規(guī)定； （ 6） 明確材料、設(shè)備物質(zhì)等質(zhì)量管理規(guī)定。 質(zhì)量控制流程 （ 1） 施工中嚴(yán)格按照 班組自檢、質(zhì)檢員檢查、質(zhì)量工程專業(yè)檢查的“三檢制”流程； （ 2） 明確施工項(xiàng)目內(nèi)部、外部（監(jiān)理）驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收程序； （ 3） 確定分包工程的質(zhì)量控制流程； （ 4） 確定更改和完善質(zhì)量保證計劃的程序； （ 5） 確定評估、持續(xù)改進(jìn)流程。 質(zhì)量控制重點(diǎn) （ 1）關(guān)鍵工序和特殊過程：包括質(zhì)量保證 計劃 中確定的 關(guān)鍵工序，施工難度大、質(zhì)量風(fēng)險大的重要分項(xiàng)工程； （ 2）質(zhì)量缺陷： 針對不同專業(yè)工程的質(zhì)量通病制定 質(zhì)量 保證措施； （ 3）施工經(jīng)驗(yàn)較差的工序： 應(yīng)制定專項(xiàng)施工方案和質(zhì)量保證措施； （ 4）新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備： 制定技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)按規(guī)定報批； （ 5）實(shí)行分包的分 部 、分項(xiàng)工程： 應(yīng)制定質(zhì)量驗(yàn)收 程序和質(zhì)量保證措施； （ 6）隱蔽工程： 實(shí)行監(jiān)理的工程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收制；未實(shí)行監(jiān)理的工程應(yīng)事先確定驗(yàn)收程序和組織方式。 質(zhì)量控制方法 （ 1） 制定不同專業(yè)工程的質(zhì)量控制措施； （ 2） 重點(diǎn)部位動態(tài)管理， 并 負(fù)責(zé)跟蹤和記錄； 河南省交通建設(shè)工程有限公司質(zhì)檢員工作手冊 5 （ 3） 加強(qiáng)信息反饋，確保人、材、機(jī)、方法、環(huán)境等質(zhì)量因素處于受控狀態(tài)； （ 4） 當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時，必須分析原因，分清責(zé)任，采取有效措施進(jìn)行整改。 質(zhì)檢
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