代理商總部培訓(xùn)方案(編輯修改稿)
2025-05-19 22:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 個(gè)結(jié)尾。結(jié)束培訓(xùn)，由渠道負(fù)責(zé)對(duì)接自己的代理商，做好安頓工作。五、培訓(xùn)原則堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要和代理商多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類(lèi)別地開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量；堅(jiān)持課堂培訓(xùn)為主，實(shí)地考察培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，建立健全以總部培訓(xùn)室為主要培訓(xùn)基地，市場(chǎng)為體驗(yàn)基地的培訓(xùn)體系，立足課堂培訓(xùn)搞好實(shí)地考察；堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。代理商培訓(xùn)人員的篩選和指導(dǎo)落實(shí)；培訓(xùn)內(nèi)容符合代理商開(kāi)發(fā)市場(chǎng)和管理團(tuán)隊(duì)的需要；總部累計(jì)學(xué)習(xí)時(shí)間不少于1天；根據(jù)代理商加入愛(ài)個(gè)購(gòu)時(shí)間長(zhǎng)短、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)知、個(gè)人從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及團(tuán)隊(duì)組建情況，分為不同的培訓(xùn)課程及培訓(xùn)方向。具體分為兩種類(lèi)型的代理商：初級(jí)認(rèn)知級(jí)和重點(diǎn)提高型，除去統(tǒng)一綜合課程，其他課程分別進(jìn)行培訓(xùn)。六、培訓(xùn)人員安排1．總負(fù)責(zé)人：商學(xué)院王曉青2．主要對(duì)接人員：渠道專(zhuān)員（由每次提交培訓(xùn)申請(qǐng)的渠道人員輪班跟班聽(tīng)課，保證培訓(xùn)效果）3．培訓(xùn)所涉部門(mén)：商學(xué)院、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、渠道部、地推部、運(yùn)營(yíng)部和電商部七、措施和要求；—1周向商學(xué)院提交培訓(xùn)申請(qǐng)表，否則不予受理。登記參訓(xùn)人員的具體信息：具體包括代理商代理區(qū)域、參訓(xùn)人員和名單、培訓(xùn)具體時(shí)間、回程時(shí)間及特殊要求，詳見(jiàn)附表1；，口頭申請(qǐng)不做培訓(xùn)安排；申請(qǐng)表上課程所涉及到的
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