x公司xxx年度公司培訓計劃方案(編輯修改稿)
2025-05-19 22:32 本頁面
【文章內容簡介】 訓記錄卡主要記載每位員工進公司以后所受各種培訓，包括業(yè)余的、專業(yè)的、脫產(chǎn)的等各種培訓。它的內容是構成人力資源檔案的主要組成部分，也是員工以后變動和升遷加薪的主要參考依據(jù)。 每次培訓結束后，公司建立培訓檔案，內容包括培訓的時間、地點、內容、培訓對象、培訓講師等。公司展開的各類培訓課程，參加者簽到記錄、課程考核試卷等由人力資源部進行分類登記、保管。每次培訓的歸檔資料應包括以下內容： 培訓通知 培訓教材或講義 考核試卷 受訓人員名單及簽到情況表 培訓效果評估 受訓學員書面考核成績或心得總結第四部分 公司2013年度培訓計劃此培訓計劃是根據(jù)公司2013年年度工作計劃與發(fā)展目標，以及人力資源部對公司各部門、各崗位員工培訓需求進行分析、預測，然后制定的培訓計劃方案。具體包括《2013年新員工入司培訓計劃》、《2013年度職能人員職業(yè)素質、增值服務項目及能力提升培訓計劃 》、《2013年度中高層管理人員培訓計劃》、》等3項培訓，在實際實施過程中會有所調整。21 2013年度中高層管理人員培訓計劃序號培訓主題培訓對象培訓講師培訓課時培訓形式培訓時間培訓費用備注1《團隊建設與高效執(zhí)行》中層以上3月2中層以上4月3中層以上6月4《心態(tài)決定一切》中層以上7月5中層以上8月6中層以上10月7《沒有任何借口》中層以上12月 合計費用:2013年新員工入司培訓計劃序號培訓主題培訓對象培訓講師培訓課時培訓形式培訓時間培訓考核備注1《企業(yè)簡介、企業(yè)文化》新進員工HR總監(jiān)2內部培訓入職后5人以上集中培訓，連續(xù)5天書面考試2《公司管理制度》新進員工人事專員2內部培訓書面考試3《商場管理制度》新進員工現(xiàn)場執(zhí)行人事主管2內部培訓書面考試4《商場各崗位職責及工作流程》新進員工現(xiàn)場執(zhí)行人事主管4內部培訓書面考試5《服務規(guī)范》新進員工人事專員4內部培訓現(xiàn)場考核6備選1新進員工內部培訓7備選2新進員工內部培訓 2013年度職能人員職業(yè)素質、增值服務項目及能力提升培訓計劃序號培訓主題培訓對象培訓講師培訓課時培訓形式培訓時間培訓考核備注1《績效管理手冊》全體員工HR總監(jiān)2內部培訓書面考試2《薪酬管理體系》、《培訓計劃方案》全體員工HR總監(jiān)3內部培訓書面考試3《公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》、《心態(tài)決定一切》全體員工HR總監(jiān)3內部培訓心得總結4增值服務項目一全體員工營銷經(jīng)理2內部培訓現(xiàn)場考核心得總結5《金牌導購培訓——如何處理與顧客的關系》全體員工銷售主管2內部培訓心得總結6增值服務項目二全體員工營銷經(jīng)理2內部培訓現(xiàn)場考核心得總結7團隊外出拓展訓練選拔20人6外訓心得總結8《人際溝通與協(xié)調》全體員工HR總監(jiān)2內部培訓心得總結9增值服務項目三全體員工營銷經(jīng)理2內部培訓現(xiàn)場考核心得總結10《職業(yè)禮儀》全體員工HR總監(jiān)2內部培訓心得總結11《金牌導購培訓——服裝穿著問題》全體員工銷售主管2內部培訓心得總結 2013年度職能人員職業(yè)素質、增值服務項目及能力提升培訓計劃序號培訓主題培訓對象培訓講師培訓課時培訓形式培訓時間培訓考核備注12增值服務項目四全體員工營銷經(jīng)理2內部培訓現(xiàn)場考核心得總結13《工作中情緒與壓力調試》全體員工HR總監(jiān)3內部培訓心得總結14全體員工3外聘心得總結15《金牌導購培訓——銷售技巧》全體員工銷售主管2內部培訓心得總結16《提升執(zhí)行力》全體員工HR總監(jiān)3內部培訓心得總結17《銷售案例分享討論》全體員工銷售主管2內部培訓心得總結18《打
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1