【文章內(nèi)容簡介】 延長攪拌時間等措施。由于本合同段地處屬溫暖氣候，根據(jù)施工技術(shù)規(guī)范要求，對大部門施工項目無影響，根據(jù)實際天氣情況作好以下措施：4212對少量受氣溫影響的施工項目作好計劃性安排并編制初步的實施工性施工組織計劃；4212準備好職工、民工隊伍的生活設(shè)施，取暖設(shè)備，燃料和其他越冬物資，做好防寒、防凍措施；4212由于低溫天氣對機械設(shè)備影響較大，我們需做好施工機械的冬季維修、保養(yǎng)，保證機械設(shè)備的正常運行施工。421雨季施工措施4213經(jīng)常疏通整個工地的排水系統(tǒng)，并了解該地區(qū)的常年雨水量和積水情況。4213進入雨季前，對水泥庫進行防潮防漏檢查，修補地坪要高出地面積水線20cm，室外開溝保證雨水暢通。4213砂、石含水量提高，及時調(diào)整砼、砂漿的配合比，保證塌落度、水灰比的穩(wěn)定，降雨量中等以上，禁止?jié)仓竺娣e砼，澆筑較小截面的梁板時，采取防雨措施，必要時適當增加水泥用量予以補償。4213磚集中堆放，不宜澆水，砌墻時，要求濕度合理、均勻。磚濕度較大時，每天砌筑高度不能超過1m。4213室外配電箱均加防雨措施，斜道設(shè)置防滑條，確保安全施工。4213屋面的防水施工必須利用晴好天氣，分班連續(xù)施工。二、施工進度計劃及保證措施施工進度計劃本工程為磚混結(jié)構(gòu)，在進度計劃安排上，各層主體的工序安排是整個計劃的主導(dǎo)工序，框架填充墻可穿插其間進行,本工程總工期為180天。具體施工進度計劃詳見施工進度計劃表（附表四）。確保工期的保證措施2工程開工前編制一個施工進度計劃表并報業(yè)主和監(jiān)理批準作為指導(dǎo)整個工程進度的綱領(lǐng)性文件。利用進度計劃軟件，在施工過程中進行施工進度監(jiān)控，及時進行進度計劃的編制與調(diào)整，確保工期目標的實現(xiàn)。在總進度計劃指導(dǎo)下，超前布局，計劃當先，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，編制出整個工程的網(wǎng)絡(luò)計劃，在此基礎(chǔ)上再編制月、周作業(yè)計劃，具體指導(dǎo)施工。2實行工期責任制。項目經(jīng)理是工期目標的總負責人，生產(chǎn)副經(jīng)理是確保工期按時實現(xiàn)的直接責任人，督促實現(xiàn)各工期控制點。2充分做好準備工作，作好擬投入本工程機械設(shè)備的保養(yǎng)，作好材料采購進貨的準備。本工程一旦中標，即組織項目部前期施工人員到位，搭設(shè)生產(chǎn)和生活臨建。設(shè)備、材料、人員都要提前落實。2實行經(jīng)濟獎罰制度，對管理人員按項目部管理辦法進行獎罰，充分調(diào)動員工積極性。2定期邀請業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理代表召開例會，共同提出問題，分析問題，解決問題。同時項目部每天定時召開例會，檢查計劃執(zhí)行情況，研究解決存在的問題，訂出第二天形象進度目標，協(xié)調(diào)各工序和水平的交叉作業(yè)，作好料具和勞動力的平衡與調(diào)度，超前作好準備。2正確處理工程進度與質(zhì)量、完全的關(guān)系，杜絕因管理不到位，人為造成工期延誤，確保分項工程一次驗收合格100%，整個工程進度進展順利。2在節(jié)假日和農(nóng)忙季節(jié)，對工期要求緊，任務(wù)重，且必須在該期間進行正常施工的項目，在農(nóng)忙、節(jié)假日期間對所有上班工人發(fā)放農(nóng)忙、節(jié)假日補助費，確保工程施工順利進行。確保工期技術(shù)措施3施工過程中，工期管理必須緊緊抓住關(guān)鍵線路，關(guān)鍵工序的工作盡可能保質(zhì)保量提前完成，確保每個工期控制點的實現(xiàn)，同時非關(guān)鍵工作也要做到有工作面就上，盡可能提前完成。3具體施工過程中，如遇客觀因素，造成工期滯后，則應(yīng)盡快組織流水施工，減少施工間歇，合理利用勞動力。3 土建施工應(yīng)積極為安裝創(chuàng)造條件，并對安裝預(yù)埋件、預(yù)留孔洞加以保護，各專業(yè)安裝施工時也要積極配合土建施工單位，努力保護土建成果。3砼澆灌施工工作到晚上時，應(yīng)有足夠的照明，完善的安全措施，盡量避免因質(zhì)安原因延誤工期。3確保材料、設(shè)備供應(yīng)及時，機械設(shè)備安裝牢固，保養(yǎng)完好，避免人為因素造成工期延誤。其它配套措施改善外部配合條件，實施強有力的調(diào)度等，在本工期過程中建立進度控制系統(tǒng):編制施工階段進度控制目標分解圖；施工階段進度控制的主要工作內(nèi)容和深度；施工階段進度控制的人員具體安排；與施工階段進度控制有關(guān)各項工作的時間安排及工作流程；施工階段進度控制方法；施工階段進度控制的具體工作；施工階段進度控制目標實現(xiàn)的風險分析。三、保證質(zhì)量措施 建立以項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、工長直接管理、質(zhì)檢員檢驗督促、各施工管理層協(xié)作、勞務(wù)層自控的質(zhì)量保證體系。開展自檢、互檢和交接檢，層層把關(guān)，對施工的全過程建立完善的保證質(zhì)量體系。質(zhì)量的事前控制1確定質(zhì)量標準，明確質(zhì)量要求。建立并完善質(zhì)量保證體系。建立本項目的質(zhì)量監(jiān)控體系。施工場地的質(zhì)檢驗收?，F(xiàn)場定位軸線及高程標樁的測設(shè)、驗收。1檢查工程使用的原材料、半成品。審核工程所用材料、半成品的出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書。抽檢材料、半成品質(zhì)量。對采用的新材料、新型產(chǎn)品，應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件。對重要原材料、產(chǎn)品、設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測手段應(yīng)實地考察，督促生產(chǎn)廠家完善質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施。核查結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證，考察其生產(chǎn)工藝。設(shè)備安裝前，按相應(yīng)技術(shù)說明書的要求檢查其質(zhì)量。1施工機械的質(zhì)量控制對影響工程質(zhì)量的施工機械，按技術(shù)說明書查驗其相應(yīng)的技術(shù)性能，不符合要求的，不得在工程中采用。檢查施工中使用的計量器具是否有相應(yīng)的技術(shù)合格證，正式使用前應(yīng)進行校驗或校正。質(zhì)量的過程控制2施工工藝過程質(zhì)量控制：現(xiàn)場檢查、量測、試驗。2工序交接檢查：堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則，檢驗合格后簽署認可才能進行下道工序。2隱蔽工程檢查驗收。2做好設(shè)計變更及技術(shù)核定的處理工作。2工程質(zhì)量事故處理：分析質(zhì)量事故的原因、責任、審核、批準處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案，檢查處理措施的效果。2建立施工質(zhì)量日志。2組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會。質(zhì)量的事后控制3編寫《工程保修證書》。3檢查、鑒定工程質(zhì)量狀況和工程使用狀況。3對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，確定責任者。3督促修復(fù)質(zhì)量缺陷。3在保修期結(jié)束后，檢查工程保修狀況，移交保修資料。控制影響工程質(zhì)量的因素4人的控制為了避免人的失誤，調(diào)動人的主觀能動性，增強人的責任感和質(zhì)量觀，達到以工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、促工程質(zhì)量的目的，除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)，健全崗位責任制，改善勞動條件，公平合理的激勵外，還需根據(jù)工程項目的特點，從確保質(zhì)量出發(fā)，本著適才適用，揚長避短的原則來控制人的使用。4材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制材料(包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件)是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。42材料質(zhì)量控制的要點421掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進行。合理地組織材料使用，減少材料的損失。加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。421對用于工程的主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗單，如不具備或?qū)z驗證明懷疑時，應(yīng)補作檢驗。工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證。凡標志不清或認為質(zhì)量有問題的材料，需要進行追蹤檢驗，以控制和保證其質(zhì)量的材料等。421材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法，應(yīng)符合《建設(shè)材料質(zhì)量標準與管理規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能。對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情加大采樣的數(shù)量。421在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料、保溫材料的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試驗檢驗合格后才能使用。要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。421對主要裝飾材料及建筑配件，應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨，重要設(shè)備訂貨時，要審核設(shè)備清單，是否符合設(shè)計要求。對材料性能、質(zhì)量標準、適用范圍和對施工要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。421凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時必須仔細地核對、認證，其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設(shè)計要求。新材料應(yīng)用，必須通過試驗的鑒定，代用材料必須通過計算和充分的論證，并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。421材料認證不合格時，不許用于工程中。42材料質(zhì)量控制的內(nèi)容材料質(zhì)量控制的內(nèi)容主要有：材料的質(zhì)量標準，材料的性能，材料取樣、試驗方法、材料的適用范圍和施工要求等。方法的控制方法的控制是對整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等的控制。方法是實現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段，無論方案的制定、工藝的設(shè)計、施工順序的開展和操作要求等，都必須以確保質(zhì)量為目的，嚴加控制。施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)6工程承包合同文件6設(shè)計文件：國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件。6工程項目質(zhì)量檢驗評定標準：有關(guān)工程材料、半成品的構(gòu)配件質(zhì)量控制方面的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。6控制施工工序質(zhì)量等方面的技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。6凡采用新工藝、新技術(shù)、新方法的工程，事先應(yīng)進行試驗，并應(yīng)有權(quán)威性的技術(shù)部門的鑒定書及有關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)、指標，在此基礎(chǔ)上