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正文內(nèi)容

賓館裝修施工方案施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2024-12-03 09:57 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 面負(fù)責(zé)每天對(duì)工地各施工班組生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量檢查,每周開展一次質(zhì)檢定期例會(huì)。由質(zhì)量總監(jiān)將每天、每周質(zhì)量情況進(jìn)行匯19 唐周胙胙 總,每月形成正式質(zhì)量月報(bào)表,報(bào)項(xiàng) 目質(zhì)量組組長(zhǎng),送各組員,對(duì)各種顯性、隱性質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改。 唐周胙胙 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 唐周胙胙 成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司領(lǐng)導(dǎo)策劃,項(xiàng)目經(jīng)理部具體實(shí)施。 唐周胙胙 ( 1)質(zhì)量管理職責(zé) 唐周胙胙 根據(jù)質(zhì)量保證體系圖,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé),落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任,各崗位各行其職。 唐周胙胙 1)公司總工程師 唐周胙胙 本工程質(zhì)量工作的整體部署、策劃。 唐周胙胙 2)公司質(zhì)保部 唐周胙胙 參與工程整體質(zhì)量策劃,根據(jù)質(zhì)量總體策劃大綱,制定階段性質(zhì)量目標(biāo),并對(duì)其實(shí)施情況定期監(jiān)督檢查和總結(jié)。 唐周胙胙 3)項(xiàng)目經(jīng) 理 唐周胙胙 負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量方針和項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)在本項(xiàng)目工程的貫徹落實(shí); 唐周胙胙 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件,實(shí)施企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)和執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行; 唐周胙胙 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目配置合理資源,健全質(zhì)保機(jī)構(gòu),建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,強(qiáng) 唐周胙胙 化質(zhì)量管理,使裝飾、安裝生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量處于嚴(yán)格受控狀態(tài)。 唐周胙胙 4)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 唐周胙胙 負(fù)責(zé)執(zhí)行本工程質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì),確保本工程質(zhì)量量目標(biāo)實(shí)現(xiàn); 唐周胙胙 主持不合格品評(píng)審會(huì),審批并監(jiān)督執(zhí)行不合格品,、不合格項(xiàng)糾正餓預(yù)防措施;唐周胙胙 負(fù)責(zé)工程過(guò) 程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制。 唐周胙胙 5)公司質(zhì)安部 唐周胙胙 開展好“三檢”工作及全面質(zhì)量管理( TQC); 唐周胙胙 負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和措施; 唐周胙胙 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查,對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量全過(guò)程控制; 唐周胙胙 作好特殊過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程以及分部分項(xiàng)工程的狀態(tài)標(biāo)識(shí); 唐周胙胙 負(fù)責(zé)不合格品的控制。 唐周胙胙 6)技術(shù)部 唐周胙胙 20 唐周胙胙 參與編制施工組織設(shè)計(jì),項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃; 唐周胙胙 負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施; 唐周胙胙 參加不合格品、不合格項(xiàng)目分析會(huì),負(fù)責(zé)指定、檢查“糾正和預(yù)防措施”的實(shí)施情況; 唐周胙胙 負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢查和試驗(yàn),正確選擇取樣、送檢工作; 唐周胙胙 負(fù)責(zé)工程施工全過(guò)程的測(cè)量工作; 唐周胙胙 做好各項(xiàng)計(jì)量器驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作; 唐周胙胙 負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。 唐周胙胙 7)材料部 唐周胙胙 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的料具,按施工平面布置圖存放,并做好保管和防護(hù)工作; 唐周胙胙 做好施工現(xiàn)場(chǎng)及庫(kù)房物資產(chǎn)品的標(biāo)識(shí); 唐周胙胙 如實(shí)填寫物資憑證,保管好各項(xiàng)質(zhì)量記錄; 唐周胙胙 凡進(jìn)場(chǎng)的各種物資設(shè)備必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)貨單進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證; 唐周胙胙 做好各總機(jī)具設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作滿足施工的需要。 唐周胙胙 8)工 程部 唐周胙胙 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工計(jì)劃、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況; 唐周胙胙 負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)文明的實(shí),處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問(wèn)題; 唐周胙胙 落實(shí)好工程過(guò)程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù); 唐周胙胙 搞好勞動(dòng)力管理,及時(shí)調(diào)配人力資源,滿足施工生產(chǎn)需要; 唐周胙胙 負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作; 唐周胙胙 負(fù)責(zé)管理評(píng)審、質(zhì)量記錄、文件和自量的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實(shí)施。 唐周胙胙 9)工長(zhǎng) 唐周胙胙 遵守各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和過(guò)程管理程序,進(jìn)行分項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量交底和組織貫徹落實(shí),保證不合格品(項(xiàng) )不進(jìn)入下道工序; 唐周胙胙 具體執(zhí)行工序控制、工程施工質(zhì)量過(guò)程控制、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理及檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)管理; 唐周胙胙 對(duì)質(zhì)量記錄完整性、正確性負(fù)責(zé)。 唐周胙胙 10)生產(chǎn)班組長(zhǎng) 唐周胙胙 21 唐周胙胙 負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成工作; 唐周胙胙 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制度”,做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)或記錄; 唐周胙胙 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量控制程序,并做好原始記錄; 唐周胙胙 落實(shí)糾正和預(yù)防措施。 唐周胙胙 11)操作工人 唐周胙胙 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程; 唐周胙胙 認(rèn)真進(jìn)行工序操作,堅(jiān)持工序自檢,確保工序質(zhì)量; 唐周胙胙 精心施工,規(guī)范作業(yè),確 保不出現(xiàn)不合格品。 唐周胙胙 制定工程質(zhì)量管理計(jì)劃 唐周胙胙 在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí),應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡,合理安排施工工序和施工計(jì)劃,合理配備各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各種周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械,合理安排各工序的輪流作息時(shí)間,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,把工期、質(zhì)量抓上去。 唐周胙胙 鑒于本工程工程量大、工期緊。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾,則應(yīng)把質(zhì)量放在首位,工期必須服從質(zhì)量,沒(méi)有質(zhì)量的保證也就沒(méi)有工期的保證。 唐 周胙胙 綜上所述,無(wú)論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起安全、質(zhì)量放在首位的概念。工期緊迫,要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)的全體管理人員在施工前必須做好充分的準(zhǔn)備工作,熟悉施工工藝,了解施工流程,編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書,在保證安全與質(zhì)量的前提下,編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃,并確保其保質(zhì)、保量地完成。 唐周胙胙 確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施 唐周胙胙 構(gòu)成裝飾工程質(zhì)量的要素 唐周胙胙 裝飾基層質(zhì)量:主要包括裝飾基面的位置誤差,基層的平整度、垂直度,基層強(qiáng)度、剛度,基層缺陷(裂縫、孔洞等)。 唐周胙胙 裝飾設(shè)計(jì)質(zhì)量:主要包括裝飾設(shè)計(jì)是否滿足建筑功能要求,是否符合建筑結(jié)構(gòu)。唐周胙胙 裝飾材料質(zhì)量:主要包括裝飾材料的外觀尺寸、色澤及有無(wú)缺損,內(nèi)在質(zhì)地與各種建筑物理性能,材料的穩(wěn)定性。 唐周胙胙 22 唐周胙胙 裝飾工藝水平:主要包括裝飾工藝具體實(shí)施的難易程度,工藝控制的穩(wěn)定性,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的適用性以及對(duì)其他工序的干擾程度。 唐周胙胙 工人操作水平:主要包括工人對(duì)裝飾工藝掌握的熟練程度,工人的勞動(dòng)態(tài)度及勞動(dòng)紀(jì)律。 唐周胙胙 成品保護(hù)水平:主要包括成品保護(hù)和制度,成品保護(hù)的技術(shù)措施及施工人員的成品保護(hù)意識(shí)。 唐周胙胙 工程質(zhì)量的技術(shù)管理 唐周胙胙 施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,技術(shù)人員先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤,并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí),根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求,對(duì)在施工過(guò)程中,質(zhì)量難以控制,或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄,并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,從而在技術(shù)上對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量上的保證,并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。 唐周胙胙 專業(yè)工程師在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下,合理地安 排施工工序、勞動(dòng)力,并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn),更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人,而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。 唐周胙胙 在本工程施工過(guò)程中將采用三級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。 唐周胙胙 第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向各項(xiàng)目全體施工管理人員,特別是 專業(yè)工程師、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級(jí)為專業(yè)工程師向施工班組長(zhǎng)進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。第三級(jí)為施工班組長(zhǎng)向施工人員交底。 唐周胙胙 在本工程中,將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制: 唐周胙胙 施工前各種翻樣圖、翻樣單; 唐周胙胙 裝飾原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告; 唐周胙胙 各種試驗(yàn)分析報(bào)告; 唐周胙胙 基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制; 唐周胙胙 工程質(zhì)量的施工操作管理 唐周胙胙 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故對(duì)施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)23 唐周胙胙 他們的管理均要有嚴(yán)格的要求,在對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí) ,必須加強(qiáng)管理,以確保操作過(guò)程符合質(zhì)量要求。 唐周胙胙 首先,對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員,均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí),具有相應(yīng)的操作技能,特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核,同時(shí),在施工中進(jìn)行考察,對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng),以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。 唐周胙胙 其次,加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育,提高他們的質(zhì)量意識(shí),自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操作,在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。 唐周胙胙 再次,施工管理人員,特別是專業(yè)工程師及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施 工難點(diǎn),進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試,隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,要求操作者整改。 唐周胙胙 最后,在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度,在整個(gè)施工過(guò)程中,做到工前有交底,過(guò)程有檢查,工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。 唐周胙胙 工程質(zhì)量的施工材料管理 唐周胙胙 施工材料的質(zhì)量,尤其是用于吊頂、裝飾骨架的結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量,將會(huì)直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)體系的安全,故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證書或質(zhì)檢報(bào)告書;同時(shí)對(duì)鋼材、水泥等及時(shí)做復(fù)試和分析報(bào)告,只有當(dāng)復(fù)試報(bào) 告、分析報(bào)告等全部合格方能允許用于施工。 唐周胙胙 為保證材料質(zhì)量,要求物資部門嚴(yán)格按我司有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對(duì)采購(gòu)的原材料構(gòu)、半成品等,均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),更不允許不合格材料用于施工。 唐周胙胙 在材料供應(yīng)和使用過(guò)程中,必須做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”,以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。 唐周胙胙 工程質(zhì)量的計(jì)量管理 唐周胙胙 計(jì)量工作在 整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施,在計(jì)量工作中,我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作,并在市指定權(quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)(經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意)進(jìn)行年檢,按計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí),按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖,使整個(gè)計(jì)量工作符合國(guó)家的計(jì)量規(guī)定的要求,使整個(gè)計(jì)量工作完全受24 唐周胙胙 控,從而確保工程的施工質(zhì)量。 唐周胙胙 工程質(zhì)量管理工作程序 唐周胙胙 我司將應(yīng)用“全面質(zhì)量管理”方法,全員參與質(zhì)量控制管理,并在招標(biāo)范圍內(nèi)履行承包商職責(zé),對(duì)本工程施工質(zhì)量作全過(guò)程、全方位監(jiān)控。 唐周胙胙 根據(jù)我司的質(zhì)量體系文件,規(guī) 定在本工程施工過(guò)程中將采取的質(zhì)量管理工作程序; 唐周胙胙 工程質(zhì)量的預(yù)控措施: 唐周胙胙 質(zhì)量的事前預(yù)控是從合同的控制;原材料的采購(gòu)的控制;對(duì)材料、物資的控制、制訂質(zhì)量控制計(jì)劃等幾個(gè)方面入手。 唐周胙胙 ( 1)合同評(píng)審 唐周胙胙 合同評(píng)審的目的是為了清楚地了解業(yè)主的要求和合同條款。特別是在項(xiàng)目的施工階段,保證所有的合同要求都能有計(jì)劃地逐步實(shí)現(xiàn)。也使工程施工中發(fā)生的合同變更能更好地貫徹。 唐周胙胙 合同執(zhí)行期間的合同評(píng)審以生產(chǎn)會(huì)議為主。預(yù)算負(fù)責(zé)人把評(píng)審的資料發(fā)放到項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目各主要負(fù)責(zé)人、業(yè)主代表等人手 中,并負(fù)責(zé)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理。 唐周胙胙 預(yù)算負(fù)責(zé)人將與業(yè)主聯(lián)系的信件、工地指示、現(xiàn)場(chǎng)通知書、工地批準(zhǔn)書、會(huì)議紀(jì)要等進(jìn)行分析和處理,并保存好各種資料。預(yù)算負(fù)責(zé)人還將作好合同變更的評(píng)審工作。 唐周胙胙 ( 2)材料的采購(gòu) 唐周胙胙 本項(xiàng)目將依據(jù)《質(zhì)量保證手冊(cè)》做好物資采購(gòu)和分包的管理,保證項(xiàng)目使用優(yōu)質(zhì)的建筑材料和設(shè)備,并選用合格的分包商以確保他們的工作符合質(zhì)量要求。 唐周胙胙 由專人負(fù)責(zé)分包商的管理和采購(gòu)物資的工作,依據(jù)有關(guān)的規(guī)定搞好采購(gòu)和分包工作。 唐周胙胙 實(shí)行對(duì)物資供應(yīng)商和分包商的考核、評(píng)估,選擇合格的供應(yīng)商和分 包商參與項(xiàng)目建設(shè)。在施工過(guò)程中,還要對(duì)其進(jìn)行考核和評(píng)估,對(duì)于不符合要求的,將依據(jù)程序規(guī)定進(jìn)行處理。 唐周胙胙 物資采購(gòu)主要依據(jù)計(jì)劃進(jìn)行,計(jì)劃依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的條件和情況制訂,并將經(jīng)過(guò)審核、審批。 唐周胙胙 ( 3)對(duì)材料、物資的控制 唐周胙胙 依據(jù)物資采用計(jì)劃存根對(duì)供應(yīng)商提供物資進(jìn)場(chǎng),填制《物資進(jìn)場(chǎng)檢查記錄統(tǒng)計(jì)25 唐周胙胙 表》,進(jìn)場(chǎng)記錄以雙方現(xiàn)場(chǎng)交接互認(rèn)為唯一進(jìn)場(chǎng)原始依據(jù),進(jìn)場(chǎng)記錄要素包括物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)包裝狀況和表觀質(zhì)量描述。 唐周胙胙 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)材料員依據(jù)質(zhì)量要求進(jìn)行物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)的質(zhì)量保證資料交接,并形成《物資材料登 記表》。 唐周胙胙 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)材料員及時(shí)填寫《物資檢測(cè)通知單》,通知試驗(yàn)或有關(guān)技術(shù)人員,對(duì)業(yè)主提供物資進(jìn)行檢測(cè)、抽樣或進(jìn)行質(zhì)量鑒定,此時(shí)監(jiān)理、材料部門須雙方到場(chǎng)。同時(shí)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)材料員要及時(shí)索回《物資檢測(cè)回執(zhí)單》。 唐周胙胙 對(duì)不符合需用計(jì)劃中規(guī)定的物資品種、規(guī)格、型號(hào)的進(jìn)場(chǎng)物資,應(yīng)立即供應(yīng)商聯(lián)系,反映情況,妥善處理。 唐周胙胙 通過(guò)檢測(cè)、試驗(yàn)或質(zhì)量鑒定
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