vrv空調(diào)施工組織方案(編輯修改稿)
2025-05-19 22:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，參加新材料的定樣采購。、幾何尺寸的平等衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)助建筑師解決不可測因素引起的變化等。2．2監(jiān)理師工作的協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師批準(zhǔn)的“施工大綱”、“施工組織設(shè)計”進(jìn)行對施工單位的質(zhì)量管理。在分包單位“自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理方的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以解決。、檢查、管理制度，并據(jù)此予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理師拉交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢測，主動提交檢測結(jié)果，使使用的材料不給工程造成浪費(fèi)。、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上到工序不合格，下道工序不施工”，使監(jiān)理工作順利進(jìn)行。2．3與裝修工程及其他專業(yè)的協(xié)調(diào)，提前分析問題，并提出整改辦法，找相關(guān)設(shè)計人員簽字認(rèn)可。，保證工程總體進(jìn)度及質(zhì)量的基礎(chǔ)上，達(dá)到本專業(yè)的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制定、修正、調(diào)整下一個節(jié)點(diǎn)實(shí)施要求。，提出工程簡報，向業(yè)主和各有關(guān)單位反映、通報工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)行情況，及時解決工程中出現(xiàn)的問題和難題，定期參加協(xié)調(diào)會，協(xié)且業(yè)主和各部門的關(guān)系以確保工程質(zhì)量。 5．勞動力、機(jī)械設(shè)備計劃勞動力需用計劃序號工 種管線組電氣組調(diào)試組其 他合 計1板金3人2管工4人3電工3人4電氣焊工6人5調(diào)試工2人6其他人員12人合 計30人機(jī)械設(shè)備需用計劃序號名稱、規(guī)格、型號單 位臺 數(shù)1電焊機(jī)BX160臺22氣焊設(shè)備套63砂輪切割機(jī)臺24鉆孔機(jī)臺25電錘把27升降臺臺18手電鉆把49臺210雙立表（氟專用）套311萬用鉗形表塊212臺鉆臺213砂輪機(jī)臺214進(jìn)口電子稱臺115進(jìn)口萬用表塊216梯子把417絞口機(jī)臺118配電箱只419拖線板只821大力鉗把222龍門架臺223臺虎鉗臺224套絲機(jī)臺225溫度器塊4 6．質(zhì)量保證措施1．質(zhì)量控制依據(jù)：本工程的安裝質(zhì)量檢查和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。1．1建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范JGE1884。1．2北京市建設(shè)委員會頒發(fā)的有關(guān)建筑規(guī)程安全質(zhì)量文件。1．3通風(fēng)與空調(diào)工程施工驗(yàn)收規(guī)范GB502432002。1．4美的工程技術(shù)資料。2．質(zhì)量要求：2．1風(fēng)管的走向、材質(zhì)、位置及空調(diào)設(shè)備等規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求，材料必須有產(chǎn)品合格證。2．2風(fēng)管法蘭連接應(yīng)平行緊密，柔性短管松緊適度。2．3支吊架位置恰當(dāng)，牢固穩(wěn)定。2．4風(fēng)管的主管垂直，橫管水平。2．5空調(diào)通風(fēng)的設(shè)備工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常（通風(fēng)機(jī)組、空調(diào)機(jī)組、空調(diào)自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)控制線路等）。2．6風(fēng)管及設(shè)備的絕熱保溫良好。2．7通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試，保證安全運(yùn)行，滿足使用功能要求，符合設(shè)計要求。3．質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖。項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)工長專職質(zhì)檢員施工班組質(zhì)檢員4．質(zhì)量程序：4．1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量、施工過程控制負(fù)責(zé)。4．2負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量、過程控制負(fù)責(zé)。4．3工長對分管的分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。4．4專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督、驗(yàn)證。4．5施工班組兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工的自檢。5．職責(zé)5．1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理是基層單位質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對保證工程質(zhì)量起決定性作用，對工程質(zhì)量負(fù)有不可推卸的責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)值。a. 貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的規(guī)范、規(guī)程、制度和措施，并檢查落實(shí)情況。，合理安排施工，確保工程質(zhì)量，對不合格工程交付使用負(fù)直接責(zé)任。，表揚(yáng)重視質(zhì)量的好人好事，批評忽視質(zhì)量的不良傾向。5．2項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好質(zhì)量工作。5．3項(xiàng)目部主任工程師質(zhì)量責(zé)任制在公司總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對本項(xiàng)目質(zhì)量工作工程進(jìn)行具體組織和領(lǐng)導(dǎo)。、規(guī)程、并在施工期嚴(yán)格督促檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對質(zhì)量事故負(fù)責(zé)逐級追究技術(shù)責(zé)任，及時上報質(zhì)量事故情況及質(zhì)量事故報告。，質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)工程活動，對交工程質(zhì)量好壞負(fù)有直接的技術(shù)責(zé)任。，組織施工組織設(shè)計編寫，主持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底。，分部、單位工程的質(zhì)量評定及結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作；組織檢查實(shí)行樣板制工作的落實(shí)情況。5．4項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制、規(guī)程、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，檢查再施工程質(zhì)量。、技術(shù)交底及質(zhì)量保證措施的制定。、分部、工程進(jìn)行質(zhì)量檢查與評定，對工程進(jìn)行隱檢、預(yù)檢、驗(yàn)收簽收及參加主體結(jié)構(gòu)的檢查簽證；，包括工程實(shí)
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