【文章內(nèi)容簡介】 ⑺、應作好壓漿記錄，包括灌漿日期、作業(yè)時間、溫度、灰漿的比例和所使用的摻加劑、灰漿數(shù)量、壓漿壓力以及壓漿過程中所發(fā)生的異常情況等，并在壓漿后三天內(nèi)抄送工程師。四、施工進度計劃計劃開工時間2014年11月11日，結(jié)束時間2015年4月30日五、質(zhì)量保證體系我們的目標規(guī)劃是“貫徹國家頒發(fā)質(zhì)量保證標準，實施全面質(zhì)量管理，項目經(jīng)理負責制，精心組織，科學施工，保質(zhì)保量全面完成施工任務，確保工程創(chuàng)優(yōu)”。一、工程質(zhì)量管理體系（一）、管理體制為了更好地對工程質(zhì)量進行控制。該工程管理實行項目管理制度，成立以技術(shù)負責為組長，各有關負責人為組員的全面質(zhì)量管理小組，對該工程質(zhì)量全面管理。全面質(zhì)量管理小組人員由經(jīng)理部的有關人員和各工區(qū)主任、質(zhì)檢員、施工員和試驗員組成。經(jīng)理部職能科室負責監(jiān)督各工區(qū)質(zhì)量落實情況，督促各工區(qū)強化質(zhì)量管理，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。各工區(qū)分管各自路段質(zhì)量管理。建立起“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質(zhì)量自檢體系，嚴格執(zhí)行“三檢”（自檢、互檢、交接檢）制度。（二）、質(zhì)量保證體系框圖（見附后）二、質(zhì)量保證措施（一）、按項目管理組織施工，全面推行ISO9002系列標準，運用科學的施工管理手段，積極推廣應用“四新”技術(shù)，充分發(fā)揮團體人員積極性，確保質(zhì)量目標實現(xiàn)。牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，按ISO9002建立質(zhì)量保證體系，明確體系內(nèi)各部門，各崗位人員的分工職責。各級主管領導親自抓工程質(zhì)量，充分發(fā)揮各級質(zhì)檢部門的職能所有，使質(zhì)量保證工作落到實處。建立健全質(zhì)量管理制度 ，做到質(zhì)量標準、工作標準、管理標準相協(xié)調(diào)，使質(zhì)量工作納入標準化體系，在工程質(zhì)量管理過程中，堅持測量換手復核制、三檢制、掛牌制、質(zhì)量不定期檢查制、工程例會制等行之有效的制度，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，使施工的每一個環(huán)節(jié)達到標識和可追溯性。加強技術(shù)管理，確保工程質(zhì)量，從設計文件審核、技術(shù)交底、材料試驗、施工測量、變更設計到竣工交付，嚴格按照規(guī)范、圖紙和有關標準執(zhí)行，使質(zhì)量工作有可靠的質(zhì)量保障。推廣應用“四新”技術(shù)，提高工程質(zhì)量，盡可能采用機械化施工。以人為本，遵規(guī)守紀，使各項質(zhì)量管理制度轉(zhuǎn)化為各級管理人員和全體職工的自覺行動，在施工中，推行“技術(shù)、質(zhì)量獎罰辦法”，堅持“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，重獎重罰”，提高全體施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識，形成爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的局面。（二）、生產(chǎn)要素的質(zhì)量保證措施 人員質(zhì)量保證措施（1）、各部室負責人，專業(yè)工程師選用具有豐富相關施工經(jīng)驗，有較強的事業(yè)心、工作責任感的人員擔任。特別是質(zhì)檢、實驗工程師，都曾接受過專門的培訓。（2）、所有重要崗位均持證上崗，并保證人員相對穩(wěn)定。機械設備及檢測儀器的質(zhì)量保證措施（1）、選用先進的設備進行本項目施工，從設備硬件上提供本合同段資源上的質(zhì)量保證，保證機械設備有良好的出勤率和最優(yōu)的安全保障，配備一定的修理人員跟班作業(yè)，確保工程設備處于最佳運行狀態(tài)。(2)、配備足量的、能滿足本項目精度要求的測量儀器，定期檢查、校正儀器，避免由于儀器的誤差而影響工程質(zhì)量。（3）、每一批施工設備進場，需先向監(jiān)理工程師報驗，征得監(jiān)理工程師同意后方可進場，以避免由于施工設備問題而影響施工質(zhì)量。（4）、建立有滿足本項目常規(guī)標準試驗，質(zhì)量檢測工作需要的工地試驗室，工地實驗室都是在計量部門、質(zhì)檢部門驗收后進行各項工作。對于個別專業(yè)檢測項目，將委托有資質(zhì)、有能力的研究所、大學等單位進行檢測。材料質(zhì)量保證措施（1）、材料采購前，先對供貨廠商資質(zhì)進行考察，對規(guī)格型號、質(zhì)量標準進行驗收，報監(jiān)理工程師審閱同意后才予采購，對不合格廠商的材料不予采購。（2）、每批材料運到工地后（使用前）均需按規(guī)范要求對產(chǎn)品出廠證、合格證，產(chǎn)品材料質(zhì)量保證書、產(chǎn)品說明書進行核實驗收，抽樣檢測。（3）、建立標準的材料倉庫，按照有關規(guī)定進行分類堆放，并采取防水、防潮等措施，確保材料質(zhì)量。（4）、建立材料檔案，定期清理庫存，不準使用過期變質(zhì)材料。（三）、質(zhì)量檢查程序與質(zhì)量保證措施質(zhì)量檢查程序：（1）、施工準備階段質(zhì)量控制按合同要求，由項目部總工程師、技術(shù)主管熟悉圖紙，進行設計文件的會審工作。工程開工前，由項目部總工程師主持，對所屬施工單位進行技術(shù)交底，項目部或工區(qū)分管技術(shù)人員，在各項工程開工前要向工區(qū)主任或工班長進行技術(shù)交底。施工交底的內(nèi)容應做到施工方法正確，各項措施針對性強，重點工序和重要控制點明確，并符合實際。對施工技術(shù)交底的管理，應符合《施工技術(shù)規(guī)范》的要求。開工前，項目部總工程師委派主管測量人員約同施工班組進行交接樁，進行施工復測。（2）、施工過程階段質(zhì)量控制測量工作由項目部分級管理，測量人員應經(jīng)培訓持證上崗，不得隨意更換。①施工現(xiàn)場管理應按照實施性施工組織設計或作業(yè)計劃進行；采取必要的檢測手段，對施工過程全面控制；隨時收集施工中的有關數(shù)據(jù)和住處，與計劃目標和技術(shù)標準規(guī)范對照分析，一旦出現(xiàn)不合格，及時找出原因，采取修正措施；進行施工檢查，根據(jù)結(jié)果分析原因，擬訂調(diào)整措施；對施工全過程實施調(diào)度，使整個施工過程處于可控狀態(tài)，保證按照原定計劃目標的方案進行。所有施工過程的實際情況都要指定技術(shù)人員填寫施工日志。②項目部應建立負責現(xiàn)場的技術(shù)、人員、設備管理責任制，使整個施工過程職責明確，權(quán)責相符。項目部設專職調(diào)度人員，及時收集并逐級反映施工信息，確保施工生產(chǎn)有序進行。由項目部安質(zhì)部門、試驗部門負責工序質(zhì)量的檢驗和評定，檢查和評定工程施工中執(zhí)行合同規(guī)定的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準的情況和效果，工序質(zhì)量不合格不準進入下一工序施工。質(zhì)量保證措施（1）組織措施從項目經(jīng)理部到各工程施工隊實行領導責任終身制，質(zhì)量目標，層層分解，終身責任，一級包一級，一級保一級，從嚴格技術(shù)把關入手，抓好施工生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理，做到“六不施工 、三不交接”?！傲皇┕ぁ笔牵翰贿M行技術(shù)交底不施工，圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工，測量和資料未經(jīng)審核不施工，材料無合格證或試驗不合格不施工，隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工，未經(jīng)監(jiān)理工程師認可或批準工序不施工?！叭唤唤印笔牵簾o自檢記錄不交接，未經(jīng)監(jiān)理工程師或技術(shù)人員驗收不交接，施工記錄不全不交接。 機構(gòu)，加強質(zhì)量監(jiān)督檢查在項目經(jīng)理部設置安全質(zhì)量部，有專職質(zhì)檢工程師對整個工程進行全方位施工檢測。同時隊級設質(zhì)檢員，工班有專人兼職質(zhì)檢工作。施工時堅持自檢、互檢、交接檢制度，使工程質(zhì)量在全過程都處于受控狀態(tài)之中。（2）管理措施抓好質(zhì)量教育，加強全員質(zhì)量意識，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念。從材料的采購供應、質(zhì)檢驗收到各個工序的施工生產(chǎn)過程，竣工驗交等執(zhí)行全過程管理，有良好的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量，把全面質(zhì)量管理的思想、方法確實應用到本工程中去。為此我們建立了全面質(zhì)量管理體系。詳見全面質(zhì)量管理體系圖。工程嚴格按標準化作業(yè),做到工序有標準,有檢查,凡是檢查都要有結(jié)論(按獎罰條例執(zhí)行)。各項工程的主要工序，嚴格按照作業(yè)標準進行操作，切實保證標準化作業(yè)質(zhì)量。成立提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的QC小組，科學解決施工中的關鍵質(zhì)量問題，普遍實行工點、工序掛牌施工，廣泛接受各方面監(jiān)督。、切實尊重監(jiān)理按施工圖施工，遵守《招標文件》列出的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)定。遇有設計與實際不符的情況，及時報監(jiān)量工程師核查解決。嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師簽證制度，隨時接受監(jiān)理工程師的檢查指導。（3）技術(shù)措施：工程質(zhì)量保證措施是確保本標段工程質(zhì)量的重要目標，確保一次成優(yōu)，并配合全線創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。①建立設備精良齊全的工地試驗室為 了確保工程質(zhì)量，在開工之前，首先根據(jù)工程需要，建立能滿足各項試驗要求的工地試驗室，選派技術(shù)熟練的人員，組成強干的試驗隊伍，裝備精良齊全的試驗儀器，在有關專家的指導下，做好各項試驗工作。②按照設計和施工技術(shù)要求，作好各項試驗和測試工作進場后，在開工之前，首先對場區(qū)的不同土壤進行詳細的調(diào)查和取樣，在此基礎上，作好試驗和測試工作。③重視測量工作組建強干的測量隊伍，配備先進的測量儀器，測量工作是從位置、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量的控制手段，我處將從隊伍和設備兩個方面保證測量工作滿足工程質(zhì)量的要求。六、安全保證體系一、安全生產(chǎn)保證體系安全施工是關系到職工的生命安全和國家的財產(chǎn)不受損失的頭等大事，為了確保工程順利進行，必須認真貫徹安全第一，預防為主的方針，加強教育，嚴格管理，使整個工程處于受控狀態(tài)。本項目設立以項目經(jīng)理為主的安全施工網(wǎng)絡，經(jīng)理部下設安全保衛(wèi)科，下設各級安全員并制定《安全規(guī)則》、《安全預防規(guī)則》。各施工隊要簽訂有安全保證指標和措施的安全承包內(nèi)容的協(xié)議書。實行安全目標管理，明確工程標準和職責，形成一個有效的安全保證體系。安全生產(chǎn)方針在施工過程中，必須認真貫徹安全第一，預防為主的方針，嚴格防止各類傷亡事故的發(fā)生。嚴格執(zhí)行《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（JTJ07695）的各項規(guī)定。在工程施工過程中，除了必須保證工程質(zhì)量外，安全生產(chǎn)也是一項十分重要的工作。加強勞動保護，加強安全法規(guī)教育，認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)；在抓好工程質(zhì)量的同時，必須管好安全生產(chǎn)工作。以安全促生產(chǎn)