sbo電子行業(yè)解決方案(編輯修改稿)
2025-05-19 22:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分析層：利用現(xiàn)金流計算引擎和靈活的預(yù)測處理方法，進(jìn)行對經(jīng)營數(shù)據(jù)的詳細(xì)分析，利用SAP財務(wù)分析工具對財務(wù)情況進(jìn)行分析和預(yù)測，作出更好的計劃與預(yù)測結(jié)果，輔助領(lǐng)導(dǎo)決策。 管理操作層：根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理部門的諸多行業(yè)應(yīng)用需求進(jìn)行配置，變成具有行業(yè)特性的SAP解決方案。滿足操作層的業(yè)務(wù)操作需求，同時SAP自帶的審批，警報，單據(jù)自定義，報表自定義，業(yè)務(wù)財務(wù)一體化的技術(shù)特點，可以大大方便操作層的工作，比如當(dāng)業(yè)務(wù)單據(jù)一發(fā)生，財務(wù)憑證就會自動生成，大大減少了財務(wù)人員的工作量；l 統(tǒng)一的、完善的應(yīng)用產(chǎn)品架構(gòu)：SBO電子行業(yè)解決方案雖然包含了豐富的功能模塊，但底層使用一個數(shù)據(jù)庫，一個數(shù)據(jù)模型，一個工作流軟件，使信息的共享和交互得到了充分保證。另外，大量的通用功能（如審批、警報、日歷、活動、界面?zhèn)€性化定制、財務(wù)憑證自動生成、內(nèi)部消息機(jī)制等）也是通用的，保障系統(tǒng)的靈活性、可伸縮性、集成能力和定制化能力。 4. SAP Business One的管理理念企業(yè)在管理過程中其不同層面的客戶都會遇到不同層面的管理難題，而SAP Business One正是針對這些管理難題而提供的全面解決方案，可以給客戶帶來管理上的提升和優(yōu)化，具體如下：l 總經(jīng)理l 管理困擾：l 252。 信息倒置：領(lǐng)導(dǎo)總是最后一個了解情況的；l 252。 數(shù)據(jù)來源不一致：業(yè)務(wù)和財務(wù)給出的統(tǒng)計報表是不一致的，不知道哪個是準(zhǔn)確的；l 252。 企業(yè)戰(zhàn)略難以落實,預(yù)算和計劃不能有效執(zhí)行；l 252。 無法合理衡量各部門和員工的業(yè)績；l 252。 不能及時分析公司的利潤和虧損來源；l 252。 不能隨時、隨地掌控企業(yè)運營狀況和風(fēng)險。l SBO解決方案252。 財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，領(lǐng)導(dǎo)得到的信息是實時的，業(yè)務(wù)財務(wù)提供的信息是一致的；252。 全面預(yù)算管理可以進(jìn)行預(yù)算的制定，執(zhí)行，對比分析和預(yù)算調(diào)整；252。 報表分析體系可以實時的查看所有部門的用于決策支持的統(tǒng)計數(shù)據(jù)；252。 關(guān)鍵控制點的警報和監(jiān)控：可以自定義警報和審批條件，對關(guān)鍵控制點進(jìn)行警報和審批；252。 建立責(zé)任中心，進(jìn)行利潤分析，找到哪些部門，哪些人員，哪些客戶，哪些產(chǎn)品是給公司帶來最大利潤的來源。l 銷售經(jīng)理l 管理困擾l 252。 分散在各分公司，各營業(yè)點，各部門的銷售數(shù)據(jù)難以做到準(zhǔn)確，及時，有效的匯總分析；l 252。 應(yīng)收帳款過高，增大經(jīng)營風(fēng)險；l 252。 無法控制業(yè)務(wù)員銷售進(jìn)程，客戶資源丟失；l 252。 不能及時掌握、預(yù)測銷售數(shù)據(jù)，影響生產(chǎn)，采購的有效執(zhí)行；l
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