【文章內(nèi)容簡介】 　　下井班數(shù)當(dāng)月完不成規(guī)定的下井班數(shù)執(zhí)行地面同級工資標(biāo)準(zhǔn)。　　職工培訓(xùn)按《職工培訓(xùn)管理辦法》考核支付?！　〔牧习床牧瞎芾磙k法考核支付?！　⌒夼f利廢按修舊利廢政策考核兌現(xiàn)?！　∶嘿|(zhì)按《煤質(zhì)管理辦法》考核支付?！　∑渌笜?biāo)按相關(guān)文件政策規(guī)定考核兌現(xiàn)?！　”矶?、保運(yùn)二區(qū)管技人員服務(wù)收入掛鉤考核兌現(xiàn)表　　服務(wù)收入支付規(guī)定與單位掛鉤部分正職副職主管技術(shù)員技術(shù)員　　　　與采掘掛鉤部分按采掘在崗正職人均月任務(wù)考核所得超額績效工資收入75%支付按單位正職人均月任務(wù)考核所得績效工資收入80%支付。按單位正職人均月任務(wù)考核所得績效工資收入80%支付。按單位主管技術(shù)員月任務(wù)考核所得績效工資收入85%支付。　　服務(wù)收入考核規(guī)定考核指標(biāo)考核內(nèi)容　　產(chǎn) 量當(dāng)月全礦完不成原煤生產(chǎn)計劃任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入?！　∵M(jìn)尺當(dāng)月全礦完不成進(jìn)尺計劃任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入。　　工作任務(wù)礦安排的月度工作任務(wù)沒完成，每一項扣減人月工資收入100元?！　∮绊憰r間全月影響時間超過礦規(guī)定的限額(考核以調(diào)度記錄為準(zhǔn))。每超規(guī)定1小時扣減人月工資收入10元?！　≡O(shè)備完好當(dāng)月設(shè)備完好率達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，每下降1%，扣減人月工資收入10元，累計計算?！　∠戮鄶?shù)當(dāng)月完不成規(guī)定的下井班數(shù)執(zhí)行地面同級工資標(biāo)準(zhǔn)。　　職工培訓(xùn)按《職工培訓(xùn)管理辦法》考核支付?！　〔牧习床牧瞎芾磙k法考核支付?！　⌒夼f利廢按修舊利廢政策考核兌現(xiàn)?！　∶嘿|(zhì)按《煤質(zhì)管理辦法》考核支付。　　其它指標(biāo)按相關(guān)文件政策規(guī)定考核兌現(xiàn)。　　表三、運(yùn)輸區(qū)管技人員服務(wù)收入掛鉤考核兌現(xiàn)表　　服務(wù)收入支付規(guī)定與單位掛鉤部分正職副職主管技術(shù)員技術(shù)員　　　　與采掘掛鉤部分按采掘在崗正職人均月任務(wù)考核所得超額績效工資收入75%支付按單位正職人均月任務(wù)考核所得績效工資收入80%支付。按單位正職人均月任務(wù)考核所得績效工資收入80%支付。按單位主管技術(shù)員月任務(wù)考核所得績效工資收入85%支付。　　服務(wù)收入考核規(guī)定考核指標(biāo)考核內(nèi)容　　產(chǎn)量當(dāng)月全礦完不成原煤生產(chǎn)計劃任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入?！　∵M(jìn)尺當(dāng)月全礦完不成進(jìn)尺計劃任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入?！　」ぷ魅蝿?wù)礦安排的月度工作任務(wù)沒完成，每一項扣減人月工資收入100元?！　∮绊憰r間全月影響時間超過礦規(guī)定的限額(考核以調(diào)度記錄為準(zhǔn))。每超規(guī)定1小時扣減人月工資收入10元?！　≡O(shè)備完好當(dāng)月設(shè)備完好率達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，每下降1%，扣減人月工資收入10元，累計計算?！　∠戮鄶?shù)當(dāng)月完不成規(guī)定的下井班數(shù)執(zhí)行地面同級工資標(biāo)準(zhǔn)?！　÷毠づ嘤?xùn)按《職工培訓(xùn)管理辦法》考核支付?！　〔牧习床牧瞎芾磙k法考核支付?！　⌒夼f利廢按修舊利廢政策考核兌現(xiàn)?！　∶嘿|(zhì)按《煤質(zhì)管理辦法》考核支付。　　其它指標(biāo)按相關(guān)文件政策規(guī)定考核兌現(xiàn)?！　”硭摹⑼L(fēng)區(qū)管技人員服務(wù)收入掛鉤考核兌現(xiàn)表　　服務(wù)收入支付規(guī)定與單位掛鉤部分正職副職主管技術(shù)員技術(shù)員　　　　與采掘掛鉤部分按采掘在崗正職人均月任務(wù)考核所得超額績效工資收入75%支付按單位正職人均月任務(wù)考核所得績效工資收入80%支付。按單位正職人均月任務(wù)考核所得績效工資收入80%支付。按單位主管技術(shù)員月任務(wù)考核所得績效工資收入85%支付?！　》?wù)收入考核規(guī)定考核指標(biāo)考核內(nèi)容　　產(chǎn)量當(dāng)月全礦完不成原煤生產(chǎn)計劃任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入。　　進(jìn)尺當(dāng)月全礦完不成進(jìn)尺計劃任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入?！　」ぷ魅蝿?wù)礦安排的月度工作任務(wù)沒完成，每一項扣減人月工資收入100元。　　影響時間全月影響時間超過礦規(guī)定的限額(考核以調(diào)度記錄為準(zhǔn))。每超規(guī)定1小時扣減人月工資收入10元。　　設(shè)備完好當(dāng)月設(shè)備完好率達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，每下降1%，扣減人月工資收入10元，累計計算?！　∠戮鄶?shù)當(dāng)月完不成規(guī)定的下井班數(shù)執(zhí)行地面同級工資標(biāo)準(zhǔn)?！　÷毠づ嘤?xùn)按《職工培訓(xùn)管理辦法》考核支付?！　〔牧习床牧瞎芾磙k法考核支付。　　修舊利廢按修舊利廢政策考核兌現(xiàn)?！　∶嘿|(zhì)按《煤質(zhì)管理辦法》考核支付。　　其它指標(biāo)按相關(guān)文件政策規(guī)定考核兌現(xiàn)。表五、防突區(qū)管技人員服務(wù)收入掛鉤考核兌現(xiàn)表　　服務(wù)收入支付規(guī)定與單位掛鉤部分正職副職主管技術(shù)員技術(shù)員　?、倩A(chǔ)部分按本人崗位系數(shù)支付；　?、诔~部分按正職超額部分80%支付。①基礎(chǔ)部分按本人崗位系數(shù)支付；　　②超額部分按正職超額部分80%支付。①基礎(chǔ)部分按本人崗位系數(shù)支付；　?、诔~部分按主管技術(shù)員超額部分85%支付?！　∨c采掘掛鉤部分按采掘在崗正職人均月任務(wù)考核所得超額績效工資收入75%支付按單位正職人均月任務(wù)考核所得績效工資收入80%支付。按單位正職人均月任務(wù)考核所得績效工資收入80%支付。按單位主管技術(shù)員月任務(wù)考核所得績效工資收入85%支付。　　服務(wù)收入考核規(guī)定考核指標(biāo)考核內(nèi)容　　產(chǎn)量當(dāng)月全礦完不成原煤生產(chǎn)計劃任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入?！　∵M(jìn)尺當(dāng)月全礦完不成進(jìn)尺計劃任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入?！　」ぷ魅蝿?wù)礦安排的月度工作任務(wù)沒完成，每一項扣減人月工資收入100元?！　∮绊憰r間全月影響時間超過礦規(guī)定的限額(考核以調(diào)度記錄為準(zhǔn))。每超規(guī)定1小時扣減人月工資收入10元。　　設(shè)備完好當(dāng)月設(shè)備完好率達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，每下降1%，扣減人月工資收入10元，累計計算?！　∠戮鄶?shù)當(dāng)月完不成規(guī)定的下井班數(shù)執(zhí)行地面同級工資標(biāo)準(zhǔn)?！　÷毠づ嘤?xùn)按《職工培訓(xùn)管理辦法》考核支付?！　〔?料按材料管理辦法考核支付?！　⌒夼f利廢按修舊利廢政策考核兌現(xiàn)　　煤 質(zhì)按《煤質(zhì)管理辦法》考核支付?！　∑渌笜?biāo)按相關(guān)文件政策規(guī)定考核兌現(xiàn)?！　”砹?、修護(hù)區(qū)管技人員服務(wù)收入掛鉤考核兌現(xiàn)表　　服務(wù)收入支付規(guī)定與職工計件工資收入掛鉤正職副職主管技術(shù)員技術(shù)員　?、倩A(chǔ)部分按本人崗位系數(shù)支付；　?、诔~部分按正職超額部分80%支付。①基礎(chǔ)部分按本人崗位系數(shù)支付；　?、诔~部分按正職超額部分80%支付。①基礎(chǔ)部分按本人崗位系數(shù)支付；　?、诔~部分按主管技術(shù)員超額部分85%支付?！　》?wù)收入考核規(guī)定考核指標(biāo)考核內(nèi)容　　產(chǎn) 量當(dāng)月全礦完不成原煤生產(chǎn)計劃任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入?！　∵M(jìn) 尺當(dāng)月全礦完不成進(jìn)尺計劃任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入?！　」ぷ魅蝿?wù)礦安排的月度工作任務(wù)沒完成，每一項扣減人月工資收入100元?！　∮绊憰r間全月影響時間超過礦規(guī)定的限額(考核以調(diào)度記錄為準(zhǔn))。每超規(guī)定1小時扣減人月工資收入10元。　　設(shè)備完好當(dāng)月設(shè)備完好率達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，每下降1%，扣減人月工資收入10元，累計計算?！　∠戮鄶?shù)當(dāng)月完不成規(guī)定的下井班數(shù)執(zhí)行地面同級工資標(biāo)準(zhǔn)?！　÷毠づ嘤?xùn)按《職工培訓(xùn)管理辦法》考核支付。　　材料按材料管理辦法考核支付?！　』厥諒?fù)用按回收復(fù)用政策考核兌現(xiàn)?！　∶嘿|(zhì)按《煤質(zhì)管理辦法》考核支付?！　∑渌笜?biāo)按相關(guān)文件政策規(guī)定考核兌現(xiàn)?！　「郊骸　『笄趩挝还べY收入考核支付辦法　　為推進(jìn)我礦后勤內(nèi)部市場化運(yùn)作，根據(jù)礦相關(guān)規(guī)定，制定本辦法?！　∫弧⒑笄趩挝话ㄉ罘?wù)公司、社區(qū)服務(wù)中心、水電科三家單位。　　二、年功工資、有資假工資、夜班費(fèi)、保健回民津貼、交通費(fèi)、班中餐等按集團(tuán)公司及礦政策規(guī)定考核支付。　　三、崗位績效工資(600崗系)實行安全和滿意度考核，形成安全收入和服務(wù)收入?！　膷徫豢冃ЧべY中人均切出200元與安全掛鉤考核，形成安全收入。具體按安全1號文考核?！　?600崗系200元)是服務(wù)工資，與服務(wù)滿意度和工作量完成情況掛鉤考核，實行市場化結(jié)算分配。　　四、滿意度測評考核　　確定考核單元?！　『笄跐M意度測評以班組為考核單元?！　〈_立考核標(biāo)準(zhǔn)(另行制定)　　明確考核責(zé)任主體　　滿意度測評考核責(zé)任主體是礦檢查組，涉及安全、材料、用電、設(shè)備、計生、調(diào)解、治安等方面考核時，有關(guān)管理科室參與考核。　　考核實施　?、?滿意度考核采用隨機(jī)檢查、月末定期檢查和調(diào)查問卷相結(jié)合的方式，每月為一個考核周期。檢查時間由檢查組確定?！　、?隨機(jī)檢查。礦檢查組依據(jù)滿意度考核標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場打出滿意度考核分?jǐn)?shù)，標(biāo)準(zhǔn)分為100分。隨機(jī)檢查每月至少一次?！　、?定期檢查。礦檢查組依據(jù)滿意度考核標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場打出滿意度考核分?jǐn)?shù)，標(biāo)準(zhǔn)分為100分。月度定期檢查時間為每月25～31日?！　、?調(diào)查問卷?！　、?調(diào)查問卷填表人員分布表　　人員分布生服公司社區(qū)中心水電科　　礦領(lǐng)導(dǎo)3～5人3～5人3～5人　　采掘3～5人3～5人3～5人　　輔助3～5人3～5人3～5人　　地面3～5人3～5人3～5人　　機(jī)電科1人1人1人　　經(jīng)管部1人1人1人　　幼兒家長3～5人　　社區(qū)居民4～6人3～5人　　單身職工　　其他　?、?調(diào)查問卷表　　調(diào)查問卷表標(biāo)準(zhǔn)分為100分。在定期檢查時間段內(nèi)發(fā)放問卷調(diào)查表格20份以上，至少回收15份調(diào)查表，按礦領(lǐng)導(dǎo)打分占50%、采掘輔助打分占10%、機(jī)電打分占10%、經(jīng)管打分占20%、其他人員打分占10%標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計問卷得分。調(diào)查問卷表不記名。調(diào)查問卷得分適用于科級建制單位內(nèi)部所有班組和服務(wù)項目?！　、?月度滿意度考核得分加權(quán)計算。隨機(jī)檢查權(quán)重40%，定期檢查權(quán)重40%，問卷調(diào)查權(quán)重20%。按權(quán)重比例計算月度滿意度考核得分?！　∥?、工作量完成情況考核　　經(jīng)管部牽頭，工程科等相關(guān)部門配合，共同對后勤系統(tǒng)各服務(wù)項目工作量進(jìn)行實地測算。服務(wù)項目要注明服務(wù)地點、服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容、滿意度基準(zhǔn)分?jǐn)?shù)等方面的說明?！　∮忻鞔_計量的服務(wù)項目根據(jù)定員人數(shù)服務(wù)工資和測算工作量之比計算服務(wù)項目單價，計價單位為：元/工作量詞；無明確計量單位的服務(wù)項目，以定員人數(shù)服務(wù)工資和服務(wù)滿意度基準(zhǔn)分?jǐn)?shù)之比計算服務(wù)項目單價，計價單位為：元/分?；鶞?zhǔn)分?jǐn)?shù)為95分?！　〉V檢查組負(fù)責(zé)工作量驗收考核?！　∶吭履M意度定期檢查期間，同時進(jìn)行工作量考核驗收，現(xiàn)場統(tǒng)計服務(wù)項目實際完成工作量。服務(wù)項目內(nèi)容界定范圍內(nèi)未開展服務(wù)的量為未完成工作量；局部范圍內(nèi)按滿意度記分標(biāo)準(zhǔn)檢查，得分達(dá)不到70分的為未完成工作量?！　嶋H完成工作量=界定工作量未完成工作量?！　×?、市場化工資收入結(jié)算　　內(nèi)部市場化結(jié)算中心根據(jù)月度滿意度考核得分和實際完成工作量結(jié)算工資收入。　　月度滿意度考核得分95分及以上，完成規(guī)定的工作量，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行市場化內(nèi)部結(jié)算?！　∮忻鞔_計量單位的服務(wù)項目，月度滿意度考核得分95分以下，按月度滿意度得分和實際完成工作量結(jié)算所得工資收入?！　∈袌龌Y(jié)算工資收入=實際完成工作量項目單價月度滿意度考核得分247。100?！　o明確計量單位的服務(wù)項目滿意度考核得分95分以下?！　∈袌龌Y(jié)算工資收入=項目單價月度滿意度考核得分。　　后勤單位管理干部服務(wù)工資收入與調(diào)查問卷平均得分掛鉤考核。平均得分85分以上(含85分)，按服務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)支付；平均得分85分以下，按服務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)平均得分247。100考核支付。與工人同崗位的專業(yè)技術(shù)干部，如幼兒園教師等一般管技人員，參加所在班組內(nèi)部市場化結(jié)算工資收入分配?！　∑摺⑵渌嚓P(guān)規(guī)定　　后勤各單位需嚴(yán)格貫徹執(zhí)行礦各項工資分配制度，加強(qiáng)對職工出勤、紀(jì)律、勞動效果等方面的考核，并根據(jù)礦分配制度和對單位的各項考核指標(biāo)，結(jié)合單位實際制定本單位內(nèi)部工資收入市場化考核分配辦法及細(xì)則，對市場化結(jié)算收入一律實行計量或計分分配?？己朔峙滢k法及細(xì)則報經(jīng)管部審核備案?！　『笄诟鲉挝徊牧系秃钠饭芾硪獛е笜?biāo)運(yùn)行，單位指標(biāo)分解考核到班組，班組指標(biāo)分解考核到具體業(yè)務(wù)、崗位，并制定相應(yīng)的管理制度，把材料低耗品管理納入本單位內(nèi)部市場化考核分配?！　〉V檢查組每季度對后勤系統(tǒng)各單位內(nèi)部市場化管理工作進(jìn)行檢查打分；標(biāo)準(zhǔn)分為100分，健全管理制度占30%，市場化結(jié)算收入分配占40%，材料低耗品管理考核占30%；得分第一名的單位正職各獎勵500元，最后一名的單位正職各罰款500元?！　“?、社區(qū)中心防疫站服務(wù)工資結(jié)算實行問責(zé)制考核?！　⊥瓿筛黜椥l(wèi)生防疫工作，按在崗人員服務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)考核支付；在上級部門及礦衛(wèi)生防疫工作檢查時，各項標(biāo)準(zhǔn)和制度一項落實不到位，扣減服務(wù)工資的10%。出現(xiàn)重大醫(yī)療事故和疾病疫情，應(yīng)負(fù)責(zé)任的，除按有關(guān)規(guī)定處理外，不支付服務(wù)工資。　　九、各單位及班組現(xiàn)有人數(shù)，根據(jù)經(jīng)管部定崗名冊確定?！　挝桓鶕?jù)實際工作情況進(jìn)行人員重組，須報經(jīng)管部審批后在工資測算基礎(chǔ)表中予以調(diào)整。否則，經(jīng)管部內(nèi)部市場化結(jié)算中心不予結(jié)算單位內(nèi)部市場化工資收入?！　”硪唬骸　『笄谙到y(tǒng)服務(wù)滿意度考核標(biāo)準(zhǔn)　　單位班組服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)備注　　生 服 公 司浴 池 隊① 崗位責(zé)任制：小班負(fù)責(zé)人組織提前15分鐘開班前會，手拉手現(xiàn)場按時交接班，材料低耗品及現(xiàn)場情況交接清楚，有交接記錄，不留后遺癥；不遲到不早退，班中不脫崗、串崗、干私活、喝酒、打架斗毆；保持水清池凈、水溫適宜，池內(nèi)三班循環(huán)放水，一放水一清池，不燒乏水，24小時有適溫?zé)崴?，冬季水溫保持?050度、淋浴4045度；走動式管理，保持窗戶、地面、墻面、更衣箱干凈，無污穢雜物浮塵，無亂寫亂畫，垃圾當(dāng)班外運(yùn)，衛(wèi)生不留死角；② 安全管理：有安全管理、防火應(yīng)急措施；浴池內(nèi)部劃定吸煙區(qū)，非吸煙區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙；不在工作場所燒水、做飯，不超規(guī)定使用大功率電器、燈具，插頭座、開關(guān)等集中控制管理，專人負(fù)責(zé)；登高時地面有人監(jiān)控；器具放置于固定地點，有明顯標(biāo)志，擺放整齊；有工序操作規(guī)范，按規(guī)范執(zhí)行； ③ 防盜竊：走動式巡查，發(fā)現(xiàn)可疑情況上前詢問，不聽勸阻及時向保衛(wèi)科匯報；定期檢查箱鎖完好情況，不安全鎖具及時更換 ④ 牌版管理：定期對更衣箱使用情況進(jìn)行核實，調(diào)出、退休、非井下工作人員占用更衣箱及時回收；根據(jù)更衣箱使用量在室內(nèi)布局，擴(kuò)大人員活動空間； ⑤ 茶爐房及茶站管理：室內(nèi)衛(wèi)生、崗位職責(zé)制度與浴池同標(biāo)準(zhǔn)；24小時開水供應(yīng)，水開后溫度保持80度以上，嚴(yán)禁開水中加涼水供應(yīng)；加強(qiáng)安全培訓(xùn)，杜絕空燒和水開后送氣，注意觀察茶爐使用情況，發(fā)現(xiàn)異常及時停用并向上級匯報；禁用開水洗衣