【文章內(nèi)容簡介】 用。五、 各站庫房應(yīng)做好油品儲存、發(fā)放管理工作，并統(tǒng)計記錄，配合攪拌站做好潤滑技術(shù)檢查，協(xié)助攪拌站做好防漏、治漏和冷卻液配制工作，積極開展廢油回收再生工作。按照潤滑”五定”要求，認(rèn)真做好設(shè)備的定期清洗，加、換油工作。六、 廢舊的專用油及精密機床潤滑油應(yīng)單獨回收。七、 油桶應(yīng)有明顯油質(zhì)、型號等標(biāo)志標(biāo)識。清洗用油參數(shù)指標(biāo)類 別日常維修例保二保項保大修指標(biāo) KG/F第二十章 設(shè)備的備件、附件管理一、 設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備零配件的采購，車隊及攪拌站站長助理根據(jù)各自的需要提出所需零配件的型號、規(guī)格、數(shù)量，填寫《設(shè)備零配件采購申請表》和《設(shè)備維修計劃及驗收表》。設(shè)備部據(jù)此對設(shè)備零配件的貨源進行認(rèn)定，選定廠家，確定價格，編制采購計劃并進行采購。二、 備件的儲備原則：(一) 使用期限不超過設(shè)備修理間隔期的全部易損零件。(二) 使用期限大于設(shè)備修理間隔期，但同類型設(shè)備擁有量較多的零件。 (三) 加工周期長的大型、復(fù)雜的鑄、鍛零件如攪拌機襯板、大臂等。(四) 需外公司協(xié)作制造的零件和需外購的標(biāo)準(zhǔn)件。三角帶、鏈條、滾動軸承、電氣元件及向外訂貨的配件，成品件等。(五) 重點、專用、動力設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備的重要配件應(yīng)采取比價采購、合理儲備、確保生產(chǎn)。(六) 多次故障證實易于損壞的各種鑄鍛件。(七) 經(jīng)常摩擦而損耗較大的零件，如摩擦片、滑動軸承、傳動銷等。(八) 在高溫、高壓及腐蝕性介質(zhì)環(huán)境下工作，易造成變形、腐蝕、破裂、疲勞的零件，如熱處理用底板、爐罐等。(九) 攪拌樓上的設(shè)備和混凝土輸送的關(guān)鍵（重點）設(shè)備，應(yīng)儲備更充分的易損件或成套件。三、 備件范圍(一) 所有維修用的配套產(chǎn)品。如滾動軸承、皮帶、托輥、繼電器、低壓電氣開關(guān)、熱元件、皮碗、油封、攪拌機襯板、軸端密封、氣缸、泵管等。(二) 設(shè)備結(jié)構(gòu)中傳遞主要負(fù)荷，且負(fù)荷較重結(jié)構(gòu)又薄弱的零件。(三) 特殊稀有設(shè)備的一切更換件。(四) 因設(shè)備結(jié)構(gòu)不良而容易產(chǎn)生不正常損壞或經(jīng)常發(fā)生事故的零件。 (五) 設(shè)備或備件本身因受熱、受壓、受沖擊、受磨損、受反復(fù)載荷而易損壞的一切零部件。四、 備件管理：(一) 備件圖冊是備件管理工作的基礎(chǔ)，應(yīng)注意收集和積累并積極采用電子圖表方式以便維修人員查閱。(二) 備件技術(shù)員根據(jù)備件使用期限制定儲備定額，庫內(nèi)應(yīng)經(jīng)常保持一定儲備量，到最低儲備量時，應(yīng)及時提出訂貨和制造。(三) 備件庫應(yīng)建立帳、卡、分類存放，妥善保管，帳物相符，定期保養(yǎng)，嚴(yán)防腐蝕及變形。(四) 備件儲備的經(jīng)濟指標(biāo)，備件資金總額按設(shè)備原值的23%統(tǒng)籌。五、 供應(yīng)分工：(一) 機械、電氣備品、備件外購部分由設(shè)備部負(fù)責(zé)采購供應(yīng) ，自制部分由設(shè)備部按月下計劃生產(chǎn)，由攪拌站設(shè)備管理員承擔(dān)，憑完工單入庫。臨時急件優(yōu)先安排加工。(二) 軸承、橡膠制品由設(shè)備部負(fù)責(zé)采購供應(yīng)。(三) 液壓元件、標(biāo)準(zhǔn)件，由設(shè)備部統(tǒng)一管理供應(yīng)，并按年、季報需要計劃組織訂貨。(四) 運輸設(shè)備備件、外購部分由設(shè)備部負(fù)責(zé)采購供應(yīng)，自制部分提報設(shè)備部由車隊訂貨或安排計劃加工。六、 備件計劃(一) 凡有儲備定額的備件，均有備件庫根據(jù)最低儲備量提出缺件清單報備件技術(shù)人員編制計劃后統(tǒng)一安排，組織制造或采購。(二) 無儲備定額的零部件，應(yīng)有大修技術(shù)人員給予檢測后，編制更換件清單交設(shè)備部安排生產(chǎn)或外購。(三) 攪拌站的備件采購加工計劃，應(yīng)作為生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)之一進行考核。(四) 攪拌站維修所需備件，需經(jīng)設(shè)備管理員審核后，填寫設(shè)備配件、材料申購單，并經(jīng)設(shè)備部審核后給予安排實施。(五) 設(shè)備事故造成的維修急件，由設(shè)備部門分析事故后，優(yōu)先提供。七、 備件入庫(一) 在申請計劃內(nèi)和訂購新設(shè)備帶來的備件方能入庫，其他物資一律不得入庫。(二) 備件入庫經(jīng)檢驗合格后，方可準(zhǔn)予入庫。驗收人員須有：庫管員、備件使用人員、設(shè)備管理員。入庫備件必須有質(zhì)量合格證。(三) 備件入庫后應(yīng)進行微機登記入帳并填寫物資驗收入庫單、并按設(shè)備型號或備件形狀分類存放。八、 備件的保管(一) 入庫的備簡要保存好、維護好，不丟失，不損失，不變形，定期檢查涂油。(二) 備件數(shù)量應(yīng)做到“三清”（規(guī)格清、數(shù)量清、材質(zhì)清）、“兩齊”（庫容整齊、碼放整齊）、“三一致”（帳、物、卡一致）、“四定位”（庫、架、層、號定位）、“五五”碼放（一五一十的碼放整齊）。(三) 備件應(yīng)建立分類明細(xì)表臺帳，憑入庫單、領(lǐng)料單、退庫單、銷售單、報廢單登帳，做到日清月結(jié)，季報，年終盤點，帳、物、卡一致。(四) 關(guān)鍵、精密備件應(yīng)采取特殊措施保養(yǎng)和保管。(五) 備件庫必須具有防火、防盜措施。九、 備件的發(fā)放(一) 對不同的備件，要有相應(yīng)的領(lǐng)用辦法和審批手續(xù)。(二) 備件發(fā)出后要及時登記和銷帳。(三) 對有回收和利用價值的備件，要以舊換新。(四) 領(lǐng)出備件因某種原因需退庫時，應(yīng)填寫退庫單，保管員認(rèn)真檢查，如不是原物，無合格證或已使用過，應(yīng)拒絕退庫。十、 備件的處理(一) 設(shè)備外調(diào)、報廢、改造后，如本企業(yè)已無此型號設(shè)備，無用的備件要及時處理銷帳。(二) 備件因圖紙錯誤、工藝不當(dāng)、保管不良等原因不能使用時，由備件技術(shù)人員查明原因，提出防范措施后，報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報廢。第二十一章 設(shè)備技術(shù)資料管理檔案管理主要負(fù)責(zé)對各種需要留存的文件進行歸檔保存，以便以后查閱，現(xiàn)主要對留存文件的歸檔方法進行說明。對報告、申請等文件的歸檔、申請等，要求各站必須按照報告的統(tǒng)一格式進行填寫，并將報告上需要填寫的內(nèi)容填寫清楚，要求字跡清晰工整。，交給直接相關(guān)人員審核、確認(rèn)；然后報給部門經(jīng)理審閱、確認(rèn)；然后報給主管副總審閱、確認(rèn)；確認(rèn)完畢后，將報告的復(fù)印件返回給站內(nèi)留存，并對于所報告的事情可以執(zhí)行，設(shè)備部對原件留存歸檔。，以便查閱。對于公司下發(fā)的紅頭文件、通知的歸檔流程 對歸檔的文件進行編號保存，以便查閱三、對于各站備品備件的申請的歸檔 各站報給采購的備品備件的采購申請表，首先由采購員對所報的申請表中的相關(guān)內(nèi)容確認(rèn)無誤后，交給資料管理員歸檔保存。管理員按照攪拌站名稱，按照時間順序?qū)ι暾埍磉M行歸檔保存。四、對于每月的付款計劃的歸檔，就按照年、月的時間順序歸檔。五、對于公司圖紙的歸檔 按照攪拌站名稱進行歸檔 按照圖紙類別進行規(guī)檔 在裝有圖紙的檔案袋外注明所裝圖紙的名稱、數(shù)量，以便查閱六、合同的歸檔 按照攪拌站名稱進行歸檔 將合同按照不同類別進行分類歸檔，主要分為設(shè)備類、土建類、零配件采購類、汽車買賣類等將不同的分別編號，并按照合同編號進行歸檔。合同編號主要由四部分構(gòu)成： JY TJ 2010 00001 份數(shù)，從00001開始年份類別（TJ土建；PJ配件；XS修繕修理）公司名稱（金隅）五、建立設(shè)備臺帳、設(shè)備檔案 按照各站提供的關(guān)于設(shè)備的信息建立設(shè)備臺帳 車輛的臺帳主要按照產(chǎn)權(quán)單位建帳，內(nèi)容主要包括：設(shè)備名稱、牌照號、品牌、車型號、車架號、發(fā)動機號、載重量、購置日期、啟用日期、產(chǎn)權(quán)、使用單位 機械設(shè)備臺帳主要包括：設(shè)備名稱、設(shè)備型號、生產(chǎn)廠家、購置日期、使用日期、產(chǎn)權(quán)、使用單位、數(shù)量 不定期的與站內(nèi)核對設(shè)備數(shù)量、保證臺帳的真實性 設(shè)備檔案資料由站內(nèi)留存六、獎懲制度需要歸檔的資料都是相當(dāng)重要的，需要保存完好，不能有任何的遺漏、丟失、損壞的現(xiàn)象發(fā)生。，視情損失的嚴(yán)重程度，將對檔案管理員罰款100—500元不等。第二十二章 設(shè)備臺帳的管理制度設(shè)備管理部是公司設(shè)備臺帳管理的歸口部門，負(fù)責(zé)設(shè)備臺帳管理的策劃、組織實施及督促檢查工作。各部門按其設(shè)備分管范圍做好設(shè)備臺帳的實施工作。 管理內(nèi)容與要求 1. 設(shè)備管理部是分管設(shè)備的主要的單位，并設(shè)專人統(tǒng)一負(fù)責(zé)組織按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定內(nèi)容和形式建立設(shè)備臺帳，并負(fù)責(zé)設(shè)備臺帳動態(tài)管理、定期刷新工作、建立公司設(shè)備臺帳。 2. 公司設(shè)備部按照各所屬站提供的設(shè)備臺帳設(shè)專人統(tǒng)一管理，各站協(xié)助設(shè)備管理部做好臺帳的建立和動態(tài)刷新工作，如各所屬站的設(shè)備有移出入、增加或減少等情況，應(yīng)及時準(zhǔn)確地向設(shè)備管理部提供最新的設(shè)備相應(yīng)信息。設(shè)備部定期根據(jù)設(shè)備臺帳記錄對各所屬站的設(shè)備進行確認(rèn)，對設(shè)備臺帳要做到日常維護。3. 臺帳的建立要以站為單位，這樣有助于對各站設(shè)備跟蹤管理，每個所屬站建立一套設(shè)備臺帳，主要分為兩類：移動設(shè)備（車輛）和不動設(shè)備（與生產(chǎn)有關(guān)的設(shè)備）4. 移動設(shè)備的內(nèi)容包括：車編號、牌照號、品牌、車輛型號、車架號、發(fā)動機號、載重量、購置日期、啟用日期、產(chǎn)權(quán)、使用單位等5. 不動設(shè)備的內(nèi)容：設(shè)備名稱、設(shè)備編號、設(shè)備型號、生產(chǎn)廠家、購置日期、使用日期、產(chǎn)權(quán)、使用單位、數(shù)量等第二十三章 計量設(shè)備管理一、 總述(一) 設(shè)備部是全公司計量檢測、維護工作的主管部門，其主要職責(zé)是在國家及地方政府計量法規(guī)政策下，組織制定公司的計量設(shè)備管理辦法，規(guī)范計量檢測標(biāo)準(zhǔn)，組織專業(yè)培訓(xùn)，對所屬攪拌站計量檢測工作進行督察指導(dǎo)。(二) 攪拌站是日常計量檢測工作的主體，各攪拌站設(shè)兼職計量員一名，隸屬各站設(shè)備部門，在公司主管部門指導(dǎo)下，對站內(nèi)計量檢測設(shè)備器具的日常使用、維護、保養(yǎng)及檢定等具體工作進行管理。二、 攪拌站計量管理職責(zé)分工(一) 攪拌站根據(jù)公司主管部門的要求，對站內(nèi)生產(chǎn)及試驗檢測等過程中使用的各種計量檢測設(shè)備、儀表和器具，統(tǒng)一制定臺帳，確認(rèn)檢定周期，要求臺帳與實物一一對應(yīng)，準(zhǔn)確無誤。報公司主管部門核準(zhǔn)后實施。臺帳及周檢表除自行保管備查另報送公司主管部門一份備案。因臺帳、周期表不準(zhǔn)確影響正常工作的扣罰當(dāng)事人及其主管領(lǐng)導(dǎo)100元；未建立本站臺帳扣罰當(dāng)事人及其主管領(lǐng)導(dǎo)300元。(二) 各攪拌站每年1月和7月對站內(nèi)計量檢測設(shè)備器具分別進行一次盤點，對盤點結(jié)果作出分析，并于每年7月底，以書面形式報公司主管部門，并按要求對臺帳進行調(diào)整。未按要求進行盤點、分析、調(diào)整、上報的對當(dāng)事人進行罰款100元。(三) 各攪拌站計量主管部門依據(jù)設(shè)備器具檢定周期，制定檢定計劃，并提前15天報公司主管部門核準(zhǔn)后，即可根據(jù)周期及站內(nèi)生產(chǎn)等實際情況，自行機動時間組織實施。原則上檢定時間為規(guī)定如期的前后25天內(nèi)，如遇特殊情況報公司主管部門進行處理。發(fā)生漏檢，造成檢定延期且未及時上報的扣罰當(dāng)事人及其主管領(lǐng)導(dǎo)100元；由此造成損失及其事故的按公司相關(guān)管理制定進行處理。(四) 各類計量檢測設(shè)備器具使用說明書原件由公司設(shè)備部存檔，復(fù)印件送各站以備日常工作需要。強檢、送檢的計量設(shè)備器具檢定證書、自檢自校設(shè)備器具的維修檢定紀(jì)錄由操作人員按照公司主管部門要求的統(tǒng)一格式認(rèn)真填寫后，由其主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后簽字。存檔文件保存不善或丟失的扣罰當(dāng)事人50元。(五) 在日常使用、檢定及管理中遇有疑難或重大問題，難于解決時，應(yīng)及時與公司主管部門溝通研究解決。(六) 報廢、更新計量檢測設(shè)備器具由各攪拌站按公司設(shè)備管理規(guī)定的程序向公司主管部門提出申請，經(jīng)主管部門鑒定審核并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由主管部門確定責(zé)任部門組織實施。原則上通用計量器具如：玻璃器皿、普通容器、玻璃溫濕度計、試模等由各站自行處置、采購，資金申請及發(fā)票報銷由各攪拌站辦理。臺帳變化部門應(yīng)在一周內(nèi)修改完，不得延期。到期未整理上報新臺帳的，對當(dāng)事人進行扣罰100元。(七) 對于地中衡的維護，各站司磅人員對其每周清掃一次，保證稱臺表面和底面無遺料、前后限位正常工作。公司主管部門不定期對各站進行檢查。司磅人員未及時清理地中衡造成前后限位不能正常工作或稱臺面有遺料堆積的每發(fā)現(xiàn)一次扣罰當(dāng)事人50元；扣罰其主管領(lǐng)導(dǎo)100元。三、 設(shè)備部計量管理分工及考核(一) 設(shè)備部對各攪拌站在用主要計量設(shè)備器具的日常管理情況進行不定期抽查。針對發(fā)現(xiàn)的問題，對其提出整改要求并監(jiān)督整改結(jié)果。(二) 建立健全公司計量檢測設(shè)備臺帳，每年會同各攪拌站對全公司計量檢測設(shè)備器具進行一次盤點，并出具報告。未能及時盤點，對主管人員進行扣罰100元。(三) 針對計量人員和設(shè)備狀況，組織專業(yè)技術(shù)管理培訓(xùn)，不斷提高有關(guān)人員的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)和管理水平。(四) 對涉及計量檢測方面的重大技術(shù)改造項目和事故組織調(diào)研論證，協(xié)助有關(guān)方面解決管理及技術(shù)上的疑難問題。(五) 各攪拌站所需非通用且專業(yè)性強的計量檢測設(shè)備、儀表報公司批準(zhǔn)后由公司主管部門統(tǒng)籌解決。第二十四章 檔案資料管理一、 設(shè)備部設(shè)檔案管理員一名，設(shè)備檔案是鑒定評價（儀器）技術(shù)狀態(tài)的科學(xué)資料，是為保障（儀器）設(shè)備正常運轉(zhuǎn)并處于良好狀態(tài)的重要依據(jù)。應(yīng)當(dāng)歸檔保存的隨機技術(shù)文件以及直接接收、使用、維修和改進工作中形成的各種文件材料。二、 設(shè)備檔案歸檔范圍(一) 申請訂購的文件、合同、訂貨單（卡）(二) 隨機的全部技術(shù)文件（裝箱證、合格證、使用操作維修說明書、結(jié)構(gòu)圖紙和線路圖、備件規(guī)格、驗收清單等）。(三) 安裝調(diào)試記錄及驗收報告。(四) 使用過程中，定期檢修記錄和更換零部件記錄，重大故障及處理記錄等。(五) 設(shè)備轉(zhuǎn)讓協(xié)議，報廢的技術(shù)鑒定材料，報告和主管部門批復(fù)的文件。三、 設(shè)備檔案收集與整理(一) 收集：各所屬站所使用設(shè)備儀器的隨機全套資料，由拆箱負(fù)責(zé)人收集齊全，及時移交站內(nèi)設(shè)備檔案管理人員，統(tǒng)一積累和集中保管。(二) 分類整理：按名稱分類，將一組內(nèi)容上具有有機聯(lián)系的材料組合成一個保管單位。卷內(nèi)文件排列，依照設(shè)備材料的自然形成過程排列。(三) 編目、立卷：一個設(shè)備編一個流水號，一件編一個件號，然后編寫卷內(nèi)目錄。四、 凡需利用（借閱）須履行登記手續(xù)。第二十五章 特種設(shè)備管理一、 特種設(shè)備是個攪拌站生產(chǎn)需要使用的壓力容器、鍋爐等設(shè)備，設(shè)備部設(shè)特種設(shè)備管理人員一名，各攪拌站設(shè)備管理員負(fù)責(zé)監(jiān)管站內(nèi)特種設(shè)備。二、 職責(zé)：(一) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門頒發(fā)的特種設(shè)備相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程，嚴(yán)格按照有關(guān)條款執(zhí)行；(二) 建立公司特種設(shè)備臺帳，對特種設(shè)備的壓力表、安全閥等