工程設(shè)備部管理制度匯編(編輯修改稿)
2025-05-04 21:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 操作者一時(shí)難于掌握的設(shè)備，并操作規(guī)程和日常必須的保養(yǎng)工作寫(xiě)成文字條款，掛在設(shè)備旁醒目位置上。使用部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促本部門(mén)員工正確地使用，維護(hù)好設(shè)備。工程設(shè)備部應(yīng)與設(shè)備使用部門(mén)保持經(jīng)常聯(lián)系，負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，做好設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)工作。設(shè)備若需維修，一定要將設(shè)備名稱(chēng)、損壞原因、損壞程度、使用崗位和部門(mén)填寫(xiě)在維修單上，如屬責(zé)任事故，且損壞嚴(yán)重，應(yīng)向有關(guān)部門(mén)講明，雙方若有意見(jiàn)分歧，則由雙方寫(xiě)出事故分析報(bào)告上交經(jīng)理室處理，不準(zhǔn)影響設(shè)備維修和影響正常工作。制定設(shè)備的月度、季度、年度維修保養(yǎng)計(jì)劃，做到定時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證賓館設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。1對(duì)維修保養(yǎng)過(guò)的設(shè)備，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)維修保養(yǎng)質(zhì)量好的人員要進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)保養(yǎng)差的未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要責(zé)其重做，并進(jìn)行批評(píng)。1工程設(shè)備部是公司設(shè)備管理的技術(shù)部門(mén)，有責(zé)任保證公司設(shè)備處于完好的技術(shù)狀態(tài)，有權(quán)力對(duì)各使用部門(mén)進(jìn)行技術(shù) 指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行檢查。五、工程設(shè)備部設(shè)備檔案制度建立設(shè)備檔案是為了更好地了解設(shè)備，掌握設(shè)備的技術(shù)性能，提高維修和管理水平，達(dá)到管好、用好設(shè)備，、通過(guò)不斷收集、整理、鑒定等工作歸檔建立的設(shè)備檔案的目的。設(shè)備檔案應(yīng)收存以下檔案資料：（一）公司各種大型動(dòng)力設(shè)備、電力設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、特氣設(shè)備、技術(shù)性較復(fù)雜的設(shè)備檔案資料，具體內(nèi)容是：設(shè)備臺(tái)賬包擴(kuò)設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、編號(hào)，設(shè)備的制造廠家、出廠日期、安裝日期、始用日期。設(shè)備原始技術(shù)數(shù)據(jù)和運(yùn)行技術(shù)數(shù)據(jù)，維修保養(yǎng)要求等。（二）設(shè)備的定期維修保養(yǎng)記錄，包括：設(shè)備維修部位、更換的零部件。維修保養(yǎng)后設(shè)備的運(yùn)行與技術(shù)狀況。設(shè)備維修保養(yǎng)的日期及維修者。（三）設(shè)備在使用過(guò)程中發(fā)生的故障，故障前的現(xiàn)象，修理的部位，所更換的零部件，修理日期和修理者（填寫(xiě)設(shè)備維修單）（四）設(shè)備技術(shù)檔案其他管理資料：公司施工竣工驗(yàn)收的整套檔案資料。設(shè)備的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)制度。設(shè)備新技術(shù)信息及資料。職工技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)及資料。（五）設(shè)備事故分析檔案資料：設(shè)備因非正常原因造成損壞，影響公司的正常生產(chǎn)，在對(duì)設(shè)備事故“三不放過(guò)”（原因沒(méi)查清不放過(guò)，肇事者和員工沒(méi)受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)）的同時(shí)，還必須建立設(shè)備事故檔案資料，包括：設(shè)備發(fā)生經(jīng)過(guò)及損壞情況；（1）事故報(bào)告人，設(shè)備事故
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