【總結(jié)】第一篇:建筑企業(yè)分公司管理制度 建筑企業(yè)分公司管理制度 外地分公司管理制度 第一條分公司的設(shè)立 1、申辦分公司要具備的以下條件: (1)必須設(shè)立固定的工作辦公場(chǎng)所。 (2)必須選好有工程師...
2024-10-29 04:01
【總結(jié)】第一篇:商品混凝土安全管理制度 商品混凝土攪拌站安全生產(chǎn)管理制度 為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,防止生產(chǎn)安全事故,保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作安全、高效地運(yùn)行。必須堅(jiān)持“安全第一,...
2024-10-24 21:53
【總結(jié)】廣電集團(tuán)廣州供電分公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定(試行)為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,規(guī)范廣電集團(tuán)廣州供電分公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的安全生產(chǎn),防止和減少電力生產(chǎn)、電力建設(shè)(以下統(tǒng)稱生產(chǎn))安全事故,保證員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全與健康,保證電網(wǎng)安全可靠供電,保證國(guó)家資產(chǎn)免遭損失,制定本規(guī)定。本規(guī)定依據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī),中國(guó)南方電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《
2025-04-17 06:22
【總結(jié)】,并使我隊(duì)的駕駛員對(duì)安全行車有更高的認(rèn)識(shí),特制定了以下制度:一、司機(jī)在接到行車令后方可出車,完成任務(wù)后立即返回。一般情況下,要根據(jù)命令所指定的地點(diǎn)行駛,不得隨便改變路線。二、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,服從交警指揮,做到不違章行駛。三、要文明行車,禮讓三先,時(shí)刻牢記“寧停三分,不搶一秒”,十次肇事九次快的交通警語(yǔ)。四、
2024-12-15 21:46
【總結(jié)】北京首信股份有限公司子公司分公司管理辦法釋義母公司:指北京首信股份有限公司。子公司:指北京首信股份有限公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對(duì)獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指北京首信股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說(shuō)明外,指北京首信股份有限公司派
2025-04-18 03:02
【總結(jié)】----第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)塔里木油田分公司安全生產(chǎn)管理工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保障員工在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的人身安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失,根據(jù)中華人民共和國(guó)《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》和國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定及《中國(guó)石油天然氣股份有限公司安全生產(chǎn)第二條安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持?安全第一、預(yù)防為主?的方針,按
2025-05-30 19:16
【總結(jié)】(辦事處)管理制度第一章工作職能與崗位職責(zé)一、編制設(shè)置原則:分公司:營(yíng)銷經(jīng)理、市場(chǎng)推廣經(jīng)理、用戶中心主任、財(cái)務(wù)專員,其中財(cái)務(wù)專員由營(yíng)銷公司委派;可設(shè)導(dǎo)購(gòu)代表、營(yíng)銷代表若干人(由分公司根據(jù)實(shí)際情況確定,有關(guān)費(fèi)用按分公司費(fèi)用分解及目標(biāo)協(xié)議書約定執(zhí)行);辦事處:營(yíng)銷經(jīng)理、用戶中心主任、綜合管理員,其中綜合管理員工資由營(yíng)銷公司負(fù)責(zé)
2025-05-14 03:38
【總結(jié)】營(yíng)銷公司駐外分公司(辦事處)管理制度第一章工作職能與崗位職責(zé)一、編制設(shè)置原則:分公司:營(yíng)銷經(jīng)理、市場(chǎng)推廣經(jīng)理、用戶中心主任、財(cái)務(wù)專員,其中財(cái)務(wù)專員由營(yíng)銷公司委派;可設(shè)導(dǎo)購(gòu)代表、營(yíng)銷代表若干人(由分公司根據(jù)實(shí)際情況確定,有關(guān)費(fèi)用按分公司費(fèi)用分解及目標(biāo)協(xié)議書約定執(zhí)行);辦事處:營(yíng)銷經(jīng)理、用戶中心主任、綜合管理員,其中綜合管理員工資由營(yíng)銷公司負(fù)責(zé);可設(shè)營(yíng)銷代表若
2025-04-19 00:13
【總結(jié)】9/9分公司管理方案一、組織架構(gòu)圖分公司經(jīng)理行政部工程部市場(chǎng)部二、工作職責(zé)部門職責(zé)內(nèi)容分公司經(jīng)理1、負(fù)責(zé)分公司規(guī)章制度的建立和執(zhí)行;2、進(jìn)行各人工作的分配;3、監(jiān)督各人工作的進(jìn)行情況;4、處理分公司重大事宜;5
2025-04-08 11:13
【總結(jié)】北京分公司行政管理制度文件編號(hào)京樂(lè)飲懷字[2001]002號(hào)版本A修改日期標(biāo)題員工基本道德規(guī)范頁(yè)碼共1頁(yè)第1頁(yè)編制行政部編制2002-4-3審核2002-4-6批準(zhǔn)2002-5-1部門日期日期日期1、熱愛(ài)祖國(guó)、遵守國(guó)法、熱愛(ài)公司、熱愛(ài)
2025-04-17 07:13
【總結(jié)】1/42機(jī)密塔里木油田分公司培訓(xùn)管理制度北大縱橫管理咨詢公司二OO二年十二月十九日目錄第一章員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案.........................................1總則........................................................1培訓(xùn)內(nèi)容和形式..
2025-04-18 22:51
【總結(jié)】分公司工程管理制度匯編××分公司不合格品管理辦法1目的對(duì)不合格品進(jìn)行控制,以防止其被非預(yù)期使用或交付。2適用范圍適用于本工程產(chǎn)品的不合格品控制。3職責(zé)分公司物資供應(yīng)科負(fù)責(zé)工程物資不合格品的控制。分公司工程管理科負(fù)責(zé)工程實(shí)體產(chǎn)品的不合格品控制。
2025-05-13 22:46
【總結(jié)】1混凝土公司銷售管理制度篇一:混凝土銷售管理制度混凝土銷售管理制度第一章總則第一條目的為確?;炷龄N售行為的規(guī)范性,有效控制資金風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)應(yīng)收款管理,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本管理制度。第二條適用范圍公司預(yù)拌混凝土的銷售管理。第三條管理職責(zé)
【總結(jié)】新城建工泰安分公司行政管理制度一、禮儀紀(jì)律1、行政管理部負(fù)責(zé)對(duì)公司全體員工的禮儀、辦公紀(jì)律、出勤、外出等事項(xiàng)的全面監(jiān)督;2、行政部負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)不當(dāng)現(xiàn)象,可簽發(fā)“提示單”以提示警告,并報(bào)備有關(guān)部門主管;3、行政部確認(rèn)獎(jiǎng)懲事實(shí),可提請(qǐng)有關(guān)主管研究提出獎(jiǎng)懲申請(qǐng);4、對(duì)公司禮儀紀(jì)律現(xiàn)象,行政部與各部門經(jīng)理均可直接向總經(jīng)理提出。
2025-04-24 11:17
【總結(jié)】寧波分公司費(fèi)用管理制度為使公司各項(xiàng)費(fèi)用的使用和報(bào)銷能夠嚴(yán)格按照總公司《營(yíng)銷管理財(cái)務(wù)大綱》的要求執(zhí)行,杜絕奢侈浪費(fèi),發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的作風(fēng),特制定本制度。第一章費(fèi)用管理辦法分公司本部費(fèi)用包括:分公司本部人員的工資及獎(jiǎng)金、房租、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、稅金、廣告促銷費(fèi)、客服日常費(fèi)用、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)用、招待費(fèi)、運(yùn)費(fèi)(不包括由辦事處到終端所發(fā)生的運(yùn)費(fèi))、車輛費(fèi)及其它由本部發(fā)生的費(fèi)用。
2025-04-09 00:49