混凝土公司車隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度(編輯修改稿)
2025-01-20 21:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 因司機(jī)個(gè)人因素，如：酒后駕車、超載、超速、闖紅燈等，造成車輛罰款，一律由司機(jī)承擔(dān)。 每個(gè)司機(jī)在工作中不認(rèn)真負(fù)責(zé) ，如給公司、車隊(duì)造成不 7 良后果的，要對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰并停車檢查。 8 安全隱患排查制度 司機(jī)要對(duì)車輛勤保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象要及時(shí)檢查或匯報(bào)，并及時(shí)處理好。 進(jìn)一步完善車隊(duì)的安全規(guī)章制度和嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣制度，并把責(zé)任一一落實(shí)。 要加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，排除一切安全隱患。 每天下午堅(jiān)持安全匯報(bào)（如： 955剎車片不靈已修好；車庫(kù)暖氣管接口漏水，已向生產(chǎn)部匯報(bào)并修好。） 每個(gè)季度強(qiáng)制進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)。 9 車隊(duì) “三走到 ”“三 必到 ”考核管理辦法 為了認(rèn)真貫徹上級(jí)安全會(huì)議精神，扎扎實(shí)實(shí)做好安全現(xiàn)場(chǎng)管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全各項(xiàng)管理制度，真正把安全工作落實(shí)到人，從而確保我隊(duì)為全年安全無事故奠定良好的基礎(chǔ)。 現(xiàn)根據(jù)我隊(duì)的實(shí)際情況制定 “三走到 ”“三必到 ”考核管理辦法。 首先我們必須認(rèn)識(shí)到安全的重要性，對(duì)問題多或現(xiàn)場(chǎng)存在重大安全隱患的作業(yè)地點(diǎn)必須由隊(duì)長(zhǎng)親自指揮。 堅(jiān)持周二的安全例會(huì)和每個(gè)季度的交通安全學(xué)習(xí)法，特殊情況除外其余人員必須參加，否則按本對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行處罰。 在行車中一定要遵守交通安全法規(guī)，如因司機(jī)個(gè)人因素如酒后駕車、超載、超速、闖紅燈等，造成車輛罰款一律由司機(jī)承擔(dān)。 出車前、行車中、收車后隊(duì)長(zhǎng)必須監(jiān)督司機(jī)檢查車輛，發(fā)現(xiàn)車有異?，F(xiàn)象要及時(shí)檢查或匯報(bào)。 各車駕駛員之間有權(quán)互相監(jiān)督有無違章駕駛，在車輛行駛過程中如發(fā)現(xiàn)車輛超速、疲勞駕駛、酒后駕駛、超載等非法、違章情況要及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，并 10 加以制止。 所有巡查人員必須加大安全巡查力度并全方位巡查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決和匯報(bào)，否則巡查出問題一定要追查責(zé)任并進(jìn)行處罰。 11 車隊(duì)安全監(jiān)督檢查制度 一、 車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)要對(duì)各車輛做定期和不定期的檢查，重 點(diǎn)檢查重點(diǎn)部位，重點(diǎn)線路，重點(diǎn)季節(jié)，重點(diǎn)人員，及時(shí)糾正不安全因素，并對(duì)其加以及時(shí)整改。 二、 各車駕駛員之間有權(quán)互相監(jiān)督有無違章駕駛，在車輛行駛 過程中如發(fā)現(xiàn)車輛超速、疲勞駕駛、酒后駕駛、超載等非法、違章情況要及時(shí)向車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，并加以制止。 三、 對(duì)已發(fā)生的交通事故進(jìn)行處理要堅(jiān)持
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